fbpx
Generic filters
Search in title

Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) Eğitimi

Eğitim Hakkında

Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) eğitimi, proje yönetimi alanında AgilePM metodolojisi hakkında kapsamlı bir eğitim programıdır. Bu eğitim programı, öğrencilere AgilePM Foundation ve AgilePM Practitioner sertifikalarını elde etmek için gereklilikleri sağlayacaktır. AgilePM, özellikle yazılım geliştirme projeleri için kullanılan bir çerçevelemedir. Bunun yanı sıra, hızlı, esnek ve yaratıcı bir yaklaşım benimser.

Agile Project Management Foundation aşamasında, öğreneceğiniz temel konular AgilePM metodolojisi ve temel prensipleriyle başlar. AgilePM proje yaşam döngüsü ve süreçleri, ürün yol haritası ve ürün arka defteri kavramları, AgilePM sprintleri ve iş paketleri, proje takımı rolleri, sorumlulukları ve yeteneklerini içerir. İletişim ve işbirliği teknikleri, risk yönetimi ve kalite kontrolü, AgilePM proje yönetimi araçları ve teknikleri ve proje performans ölçütleri ve raporlama gibi konuları kapsar.

Agile Project Management Practitioner aşamasında, öğreneceğiniz konular daha ileri seviyededir. Bu nedenle, uygulamalı örnekler üzerinde daha detaylı bir çalışma yapmanız gerekmektedir. Bu aşamada, öğreneceğiniz konular AgilePM metodolojisinin uygulanması, AgilePM prensiplerinin ve tekniklerinin daha derinlemesine incelenmesidir. Proje yönetimi araçlarının ve tekniklerinin kullanımı, proje performans ölçütleri ve raporlama, risk-kalite yönetimi gibi konuları içerir.

Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) Eğitimi, proje yönetimi kariyerinizde ilerlemek isteyen herkes için uygundur. Eğitim sonrasında, AgilePM metodolojisi hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olacaksınız. Proje yönetimi alanında uygulamaya hazır bilgi ve becerilere sahip olacaksınız. Ayrıca, Agile Project Management Practitioner sertifikası, proje yönetimi alanında ilerlemenize ve kariyer yapmanıza yardımcı olabilir.

Eğitimlerimize buradan ulaşabilirsiniz.

Neler Öğreneceksiniz?

  • Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) eğitimi, proje yönetimi alanında AgilePM metodolojisi hakkında kapsamlı bir eğitim programıdır. Bu eğitim programı, öğrencilere AgilePM Foundation ve AgilePM Practitioner sertifikalarını elde etmek için gerekli bilgi ve becerileri sağlayacaktır.
  • Agile Project Management Foundation aşamasında, öğreneceğiniz temel konular şunlardır:
  • AgilePM metodolojisi ve temel prensipleri
  • AgilePM proje yaşam döngüsü ve süreçleri
  • Ürün yol haritası ve ürün arka defteri kavramları
  • AgilePM sprintleri ve iş paketleri
  • Proje takımı rolleri, sorumlulukları ve yetenekleri
  • İletişim ve işbirliği teknikleri
  • Risk yönetimi ve kalite kontrolü
  • AgilePM proje yönetimi araçları ve teknikleri
  • Proje performans ölçütleri ve raporlama
  • Agile Project Management Practitioner aşamasında ise, öğreneceğiniz konular AgilePM Foundation aşamasında öğrendiklerinize dayanarak daha ileri seviyededir ve uygulamalı örnekler üzerinde daha detaylı bir çalışma yapmanız gerekebilir. Bu aşamada, öğreneceğiniz konular şunları içerir:
  • AgilePM metodolojisinin uygulanması
  • AgilePM prensiplerinin ve tekniklerinin daha derinlemesine incelenmesi
  • Proje yönetimi araçlarının ve tekniklerinin kullanımı
  • Proje performans ölçütleri ve raporlama
  • Risk yönetimi ve kalite kontrolü
  • Ekip liderliği ve motivasyon

Ön Koşullar

  • Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) eğitimi için herhangi bir ön koşul yoktur. Bu nedenle, herhangi bir seviyede proje yönetimi deneyimi olan veya olmayan herkes AgilePM metodolojisini öğrenebilir ve sertifikalı bir AgilePM uygulayıcısı olabilir. Ancak, daha önce proje yönetimi veya AgilePM hakkında bilgi sahibi olan öğrenciler için eğitim daha kolay ve anlaşılır olabilir. Ayrıca, AgilePM Practitioner sertifikası için AgilePM Foundation sertifikasına sahip olmak gereklidir.

Kimler Katılmalı

  • Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM®) eğitimi, özellikle proje yönetimiyle ilgilenen veya proje yönetimi konusunda kariyerlerini geliştirmek isteyen bireyler için uygundur. Bu eğitim ayrıca, AgilePM metodolojisine geçmek isteyen ve mevcut projelerini veya organizasyonlarını AgilePM’e uyarlamak isteyen yöneticiler, proje yöneticileri, üst düzey yöneticiler, proje ekibi üyeleri ve diğer proje paydaşları için de uygun bir seçenektir. Ayrıca, proje yönetimi uzmanı olarak sertifikalı olmak isteyenler de bu eğitime katılabilirler.

Outline

What is Agile?
  • Which Agile Approach for Project Management?
  • Which Agile Approach?
  • Philosophy
  • Understanding what Negotiable is
  • The 8 Principles
  • Focus on the Business Need
  • Deliver on Time
  • Collaborate
  • Never Compromise Quality
  • Build Incrementally from Firm Foundations
  • Develop Iteratively
  • Communicate Continuously and Clearly
  • Demonstrate Control
  • Principles Top Tips
  • Factors Instrumental to Success – ISFs
  • Project Approach Questionnaire
Roles and Responsibilities
  • Roles Responsibilities Overview
  • Business Sponsor
  • Business Visionary
  • Technical Coordinator
  • Project Manager
  • Business Analyst
  • Business Ambassador
  • Team Leader
  • SDT Roles
  • Business Advisor
  • Technical Advisor
  • Project level Roles
  • Project Manager (PM) Role and Key Relationships
  • PM and Business Sponsor
  • PM and Technical Coordinator
  • PM and Business Analyst
  • PM and Team Leader
  • PM and SDT
  • Roles and Responsibilities Top Tips
Agile Project Management – Through the Lifecycle and Products
  • DSDM Process
  • Configuring the Process– 3 lifecycle Examples
  • Products
  • Pre-Project and the Agile PM
  • Feasibility and the Agile PM
  • Foundations and the Agile PM
  • Evolutionary Development and the Agile PM
  • Deployment and the Agile PM
  • Post-Project and the Agile PM
Deliver on time – Combining MoSCoW Prioritisation and Time Boxing
  • MoSCoW
  • MoSCoW Relating to a Specific Timeframe
  • Integral Part of Planning Process
  • Making MoSCoW Work
  • Prioritisation – Who Decides?
  • Assigning Priorities Top Tips
  • Timeboxing – Which style?
  • Timeboxes – How Long?
  • DSDM Structured Timebox
  • Free-format Timebox
  • Daily Stand-up
  • Daily Stand-up and the AgilePM
  • Empowered Teams and Change
  • Wider Context
  • Timeboxing Top Tips
DSDM Process and Facilitated Workshops
  • Configuring the Process– 3 lifecycle Examples
  • Pre-Project and the Agile PM
  • Feasibility and the Agile PM
  • Foundations and the Agile PM
  • Evolutionary Development and the Agile PM
  • Deployment and the Agile PM
  • Post-Project and the Agile PM
  • Modelling
  • Iterative Development
People, Teams, and Interactions
  • People, Teams, and Interactions
  • Planning Effective Communication
  • Distributed Team Communication
  • Collaboration
  • People, Teams, Interactions Top Tips
Requirements and User Stories
  • Requirements
  • User Stories
  • Example User Story Card – The Front
  • Confirmation – User Story Card – The Back
  • Well-Constructed User Stories
  • Requirements through the DSDM Lifecycle
  • Requirements Top Tips
Estimating – How and When
  • Estimating – Coping with Uncertainty
  • Styles of Estimating – Top Down
  • Styles of Estimating – Bottom Up
  • Estimating Through the Lifecycle
  • Estimating Top Tips
Planning in a DSDM Project
  • Planning Concepts
  • Testing Concepts
  • Tracking and Control Concepts
  • Planning Throughout the Lifecycle
  • Planning Activity Phase by Phase
  • Planning and Quality
  • Planning – Early Phases – Foundations
  • Planning – Evolutionary Development
  • Planning Top Tips
Quality – Never Compromise Quality
  • Never Compromise Quality
  • Using DSDM Helps “Never Compromise Quality”
  • Quality Across the Lifecycle
  • DSDM as a Quality Process
  • Process Quality to Provide Predictability
  • Quality Top Tips
Risk Management
  • Managing Risk
  • Risk Top Tips
Tailoring the Approach
  • Project Approach Questionnaire (PAQ)
  • Tailoring DSDM Using PAQ
  • Tailoring Top Tips

Eğitim Talep Formu