34 kurumsal Süreç İyileştirme ve Yalın eğitimi: temelden ileri seviyeye uygulamalı, kuruma özel programlar. Online, yüz yüze veya hibrit.
DMAIC döngüsü, SIPOC, süreç haritalama, Pareto, balık kılçığı ve temel istatistikle Altı Sigma sarı kuşak yetkinliği kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
MSA, süreç yeterliliği, hipotez testleri, regresyon, DOE, FMEA ve kontrol grafikleriyle DMAIC projelerini yürütmeyi öğreten yeşil kuşak eğitimi.
Detayları Gör →
Değer akış haritalama, Kanban, WIP sınırları, Kaizen, A3 ve Gemba ile yalın ilkelerini BT hizmet ve operasyonlarına taşıyan uygulamalı Lean IT eğitimi.
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı ve FMEA ile problemlerin kök nedenine inmeyi ve tekrarı önleyen karşı önlem kurmayı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →
Yalın, DMAIC, değer akışı haritalama, kanban, SMED ve istatistiksel süreç kontrolünü gerçek süreç verisiyle uygulatan dört günlük yoğun operasyonel mükemmellik
Detayları Gör →
Yalın düşünce, yedi israf, akış, takt, 5S, görsel yönetim, standart iş ve PDCA döngüsünü sade örneklerle öğreten iki günlük operasyonel mükemmellik giriş eğitim
Detayları Gör →
VOC, Kano, QFD, heijunka, karışık model akış, CONWIP, TPM, OEE, poka-yoke ve hoshin kanri ile yalını müşteri değerine bağlayan dört günlük ileri yalın eğitimi.
Detayları Gör →
Telemetri, anomali tespiti, olay korelasyonu, kök neden otomasyonu ve kapalı döngü ile AIOps'u uygulayıp MTTR azaltmayı öğreten dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
Mevcut durum haritası, teslim süresi ve katma değer oranı, israf teşhisi, gelecek durum tasarımı ve uygulama planıyla VSM'i uygulatan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
BPMN süreç akışı, DMN karar tabloları ve FEEL ile CMMN vaka modellemeyi çalıştırılabilir örneklerle öğreten dört günlük ileri OMG standartları eğitimi.
Detayları Gör →
Süreç keşfi, SIPOC ve haritalama, değer ve kök neden analizi, ECRS ile yeniden tasarım ve KPI ölçümünü uygulatan üç günlük iş süreci iyileştirme eğitimi.
Detayları Gör →
Süreç olgunluğu, yönetişim, mükemmellik merkezi, standart metodoloji, yetkinlik ve kültürle iş süreci iyileştirmeyi kurumsallaştıran üç günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
8 israf, değer akışı haritalama (VSM), Takt zamanı, Kanban çekme, 5S, SMED ve Poka-Yoke ile israfı yok edip akışı hızlandırmayı öğreten üç günlük yalın eğitimi.
Detayları Gör →
SIPOC, süreç haritalama, swimlane/BPMN, KPI, darboğaz analizi ve as-is/to-be tasarımıyla iş süreçlerini ölçüp iyileştirmeyi öğreten iki günlük uygulamalı BPI eğ
Detayları Gör →
Denetim bulgularında koşul-kriter-neden-etki yapısı, 5 Neden, Ishikawa, bariyer analizi ve CAPA ile kök nedene dayalı denetim yapmayı öğreten üç günlük RCA eğit
Detayları Gör →
Denetçiler için kök neden görüşmesi, kanıt toplama, 5 Neden, balık kılçığı ve güçlü neden ifadesi yazımını rol oyunlarıyla öğreten iki günlük uygulamalı RCA atö
Detayları Gör →
Kaizen felsefesi, PDCA döngüsü, Gemba yürüyüşü, 5S, görsel yönetim ve öneri sistemiyle sürekli gelişime başlamayı öğreten iki günlük temel seviye uygulamalı eği
Detayları Gör →
Kaizen etkinliği, A3 problem çözme, Hoshin Kanri, günlük yönetim ve iyileştirme/koçluk kata ile sürekli iyileşmeyi sisteme dönüştürmeyi öğreten üç günlük ileri
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.
Detayları Gör →
8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm
Detayları Gör →
5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Yalın düşünce, yedi israf, değer akışı, akış-çekme-takt ve kaizen kültürünü ön bilgi gerektirmeden sade örneklerle tanıtan iki günlük yalın farkındalık eğitimi.
Detayları Gör →
Depo 5S, slotlama, kanban çekme, milk run, cross-docking ve tedarik zinciri VSM ile lojistik israfını azaltmayı öğreten üç günlük uygulamalı yalın eğitim.
Detayları Gör →
Yalının beş ilkesi, değer akışı haritalama, akış, çekme, takt, 5S, standart iş ve kaizen ile yalın dönüşümün sistematik temelini öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
İsraf avı, akış simülasyonu, VSM çizimi, kanban kurulumu, 5S ve mini kaizen ile yalın temellerini yaparak öğreten üç günlük uygulamalı çalıştay.
Detayları Gör →
Yedi israf, değer akışı, akış-çekme, takt, 5S, kanban, standart iş ve kaizen temellerini iki günde uygulanabilir kılan yalın temeller eğitimi.
Detayları Gör →
Hizmet VSM, sekiz ofis israfı, kuyruk yönetimi, kanban panosu, standart iş ve KPI ile servis süreçlerine yalını uyarlayan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Yalın BT ilkeleri, yedi BT israfı, değer akışı, kanban, WIP sınırlama, akış metrikleri ve DevOps üç yol ile BT süreçlerini yalınlaştıran üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka-Yoke yalın araçları ile DFMEA/PFMEA, RPN risk puanlama ve kontrol planını uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takt zamanı, tek parça akış, Kanban supermarket boyutlandırma, heijunka dengeleme ve kısıt teorisiyle akış ve çekme sistemlerinde ustalaşın.
Detayları Gör →
Gemba, SIPOC, süreç haritalama, DMAIC, standart iş ve hoshin kanri ile ofis ve hizmet dahil kurumsal süreçleri uçtan uca iyileştirmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →
WIP limiti, Kanban panosu, takt uyumu ve darboğaz iyileştirmesiyle süreç akışını ve çekme sistemini pratikte geliştirmeyi öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
VSM sembolleri, çevrim ve lead time metrikleri, mevcut ve gelecek durum haritalama ile kaizen planını uygulamalı öğreten orta seviye değer akışı eğitimi.
Detayları Gör →
Toyota Üretim Sistemi, 7 israf, 5S, JIT, Kanban, Jidoka, SMED, TPM ve OEE ile yalın üretimin temel araçlarını uygulamalı öğreten giriş eğitimi.
Detayları Gör →Proje ve Süreç Yönetimi alanındaki Süreç İyileştirme ve Yalın eğitimlerimiz, ekiplerin bu konuda ihtiyaç duyduğu bilgi ve becerileri gerçek iş senaryoları üzerinden kazandırmak için tasarlandı. Bu kategoride toplam 34 eğitim ve 99 günlük içerik bulunur; her program gün gün modüllere ayrılmış, uygulamalı bir akışla ilerler.
Programlar seviyelere göre ayrılmıştır (1 başlangıç, 10 temel, 16 orta, 6 ileri, 1 uzman seviye). Tüm eğitimler kurumun ihtiyaç analizine göre uyarlanabilir; içerik, süre ve örnekler ekibinizin kullandığı sistemlere göre şekillendirilir. Katılımcılar eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası alır.
Ekibinizin seviyesine ve hedeflerine göre kuruma özel eğitim takvimi ve içerik uyarlaması hazırlayalım.
