Yalın temellerle operasyonu iyileştirmeye başla
Değer ve israf, akış ve çekme, takt zamanı, 5S, görsel yönetim, standart iş, PDCA ve 5 neden tekniğini basit örnek ve uygulamalarla öğreten iki günlük temel seviye operasyonel mükemmellik eğitimi.
Operasyonel mükemmellik yolculuğuna başlayanlar için kavram ve araç temelleri
Bu temel eğitim operasyonel mükemmelliğin dilini ve ilk araçlarını öğretir. Yalın düşüncenin ne olduğu, müşteri gözünden değer tanımı, yedi israf türü, katma değerli ve değersiz faaliyet ayrımı, akış ve çekme kavramı, takt zamanı, 5S yöntemi, görsel yönetim ve andon, standart iş, PDCA sürekli iyileştirme döngüsü, temel problem çözme ve 5 neden tekniği ile gemba gözlemi konularını sade örneklerle işler. Katılımcı kendi işinde iyileştirme fırsatlarını görmeye başlar.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatım, günlük hayattan örnek ve küçük grup uygulamaları dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Yalın düşünce, israf, akış, 5S ve PDCA ile operasyonel mükemmelliğe giriş yapan başlangıç eğitimi
Basit akış oyunları, 5S fotoğraf analizi ve kendi iş alanı üzerinde israf avı yaptıran uygulamalı giriş atölyeleriyle öğrenme.
Yalın kavramları sıfırdan, teknik jargona boğulmadan anlaşılır biçimde öğrenirsiniz.
Kendi işinizdeki israf ve iyileştirme fırsatlarını fark etmeye başlarsınız.
Küçük adımlarla iyileştirme döngüsünü günlük işinize taşımayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir ön bilgi gerekmez; kavramlar baştan anlatılır.
Günlük işinizden iyileştirmek istediğiniz basit bir örnek düşünmek faydalıdır.
Grup uygulamalarına aktif katılım öğrenmeyi hızlandırır.
Fikir ve gözlemleri kaydetmek için not alma aracı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Müşteri gözünden değer ile israfı birbirinden ayırabilirsiniz.
Yedi israf türünü günlük işinizde fark edebilirsiniz.
Akış, çekme ve takt zamanı kavramlarını açıklayabilirsiniz.
İş alanınızda 5S adımlarını başlatabilirsiniz.
Basit görsel yönetim ve pano düzeni kurabilirsiniz.
Bir işi standart iş olarak belgeleyebilirsiniz.
PDCA döngüsüyle küçük bir iyileştirme planlayabilirsiniz.
5 Neden ile basit bir problemin kök nedenini bulabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Telemetri, anomali tespiti, olay korelasyonu, kök neden otomasyonu ve kapalı döngü ile AIOps'u uygulayıp MTTR azaltmayı öğreten dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
Mevcut durum haritası, teslim süresi ve katma değer oranı, israf teşhisi, gelecek durum tasarımı ve uygulama planıyla VSM'i uygulatan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
BPMN süreç akışı, DMN karar tabloları ve FEEL ile CMMN vaka modellemeyi çalıştırılabilir örneklerle öğreten dört günlük ileri OMG standartları eğitimi.
Detayları Gör →
Süreç keşfi, SIPOC ve haritalama, değer ve kök neden analizi, ECRS ile yeniden tasarım ve KPI ölçümünü uygulatan üç günlük iş süreci iyileştirme eğitimi.
Detayları Gör →
Süreç olgunluğu, yönetişim, mükemmellik merkezi, standart metodoloji, yetkinlik ve kültürle iş süreci iyileştirmeyi kurumsallaştıran üç günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →