Yalının beş ilkesini sağlam temelle öğren
Değer, değer akışı, akış, çekme ve mükemmellik ilkelerini VSM, takt, kanban, 5S, standart iş ve kaizen araçlarıyla birleştirerek yalın dönüşümün sistematik temelini kuran üç günlük temel seviye eğitim.
Yalın düşüncenin beş ilkesini araçlarla birleştiren sistematik temel program
Bu eğitim yalın düşüncenin beş temel ilkesini (değer, değer akışı, akış, çekme, mükemmellik) kavramdan uygulamaya taşır. Toyota Üretim Sistemi'nin iki sütunu JIT ve jidoka, yedi israf, değer akışı haritalama (VSM), tek parça akış, takt zamanı, çekme ve kanban, 5S, standart iş, poka-yoke, PDCA ve kaizen ile A3 düşüncesi ele alınır. Katılımcı yalını bir araç yığını değil, tutarlı bir sistem olarak kavrar ve kendi süreçlerine ilkeleri nasıl uygulayacağını öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek vaka, VSM/5S atölyesi ve grup uygulaması dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — yalın beş ilke, değer akışı, akış-çekme, kaizen ve temel yalın araçların sistematik temelini kapsar
Değer akışı çizimi, takt-çevrim dengeleme ve 5S/standart iş uygulamalarıyla ilkeleri somutlaştıran uygulamalı öğrenme.
Yalını beş ilke etrafında tutarlı bir sistem olarak kavrarsınız.
VSM ile süreçteki israfı uçtan uca görünür hâle getirirsiniz.
PDCA ve kaizen ile iyileştirmeyi günlük bir alışkanlığa dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yalın ön bilgisi gerekmez; kavramlar temelden anlatılır.
Kendi işinizden bir süreç örneği atölyeleri somutlaştırır.
Grup atölyelerine açık bir yaklaşım öğrenmeyi derinleştirir.
VSM çizimi ve notlar için kâğıt-kalem veya tablet faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yalının beş ilkesini süreçlerinize uygulayabilirsiniz.
Yedi israf ve üç M'yi gemba'da tespit edebilirsiniz.
Mevcut ve gelecek durum değer akışı haritası çizebilirsiniz.
Takt tabanlı akış ve kanban çekme sistemi tasarlayabilirsiniz.
5S ve görsel yönetimle düzenli bir iş yeri kurabilirsiniz.
Standart iş belgeleyip değişkenliği azaltabilirsiniz.
PDCA ve A3 ile yapılandırılmış problem çözebilirsiniz.
Yalın dönüşüm için önceliklendirilmiş yol haritası kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Değer akış haritalama, Kanban, WIP sınırları, Kaizen, A3 ve Gemba ile yalın ilkelerini BT hizmet ve operasyonlarına taşıyan uygulamalı Lean IT eğitimi.
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı ve FMEA ile problemlerin kök nedenine inmeyi ve tekrarı önleyen karşı önlem kurmayı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →
Yalın, DMAIC, değer akışı haritalama, kanban, SMED ve istatistiksel süreç kontrolünü gerçek süreç verisiyle uygulatan dört günlük yoğun operasyonel mükemmellik
Detayları Gör →
Yalın düşünce, yedi israf, akış, takt, 5S, görsel yönetim, standart iş ve PDCA döngüsünü sade örneklerle öğreten iki günlük operasyonel mükemmellik giriş eğitim
Detayları Gör →
VOC, Kano, QFD, heijunka, karışık model akış, CONWIP, TPM, OEE, poka-yoke ve hoshin kanri ile yalını müşteri değerine bağlayan dört günlük ileri yalın eğitimi.
Detayları Gör →