Küçük adımlarla her gün biraz daha iyi
Kaizen felsefesini, PDCA döngüsünü, Gemba yürüyüşünü, israf farkındalığını, 5S, görsel yönetim, standart iş ve öneri sistemini küçük bir iyileştirme planı üzerinde uygulayarak öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Küçük, sürekli ve herkesin katıldığı iyileştirmeyi günlük işe yerleştirme pratiği
Bu eğitim Kaizen felsefesinin temellerini kazandırır. Kaizen'in 'sürekli ve küçük adımlarla iyileştirme' anlamı, herkesin katılımı ilkesi ve Japon kökeni ele alınır. PDCA (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al) döngüsü, Gemba (işin yapıldığı yer) yürüyüşü, israf (muda) farkındalığı, 5S ve görsel yönetim temelleri, standart iş kavramı, öneri sistemi (teian), küçük grup faaliyetleri ve 'standartlaştırmadan iyileştirme olmaz' ilkesi işlenir. Belirti yerine kök nedene bakma, önce-sonra karşılaştırması ve iyileştirmeyi görünür kılma pratiği somut iş örnekleriyle aktarılır. Katılımcı kendi işinden küçük bir iyileştirmeyi PDCA ile planlar.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatım, Gemba örneği, grup atölyesi ve küçük iyileştirme planı çalışması dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Kaizen felsefesi, PDCA, Gemba, küçük adımlarla iyileştirme, 5S ve öneri sistemini kapsar
Kendi işinden seçilen küçük bir sorun üzerinde PDCA döngüsü kurup önce-sonra ölçümüyle iyileştirmeyi uygulamalı deneme.
Büyük projeler beklemeden, küçük ve sürekli adımlarla bugünden iyileştirmeye başlarsınız.
İyileştirmenin sadece yöneticinin değil herkesin işi olduğunu uygulamayla görürsünüz.
Planla-uygula-kontrol et-önlem al döngüsüyle iyileştirmeyi kalıcı ve ölçülü kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Teknik ön bilgi gerekmez; iyileştirmeye açık bir bakış yeterlidir.
Kendi işinizden küçük bir sorun getirmek atölyeleri somutlaştırır.
İşi yapıldığı yerde gözlemleme isteği Gemba modülünü güçlendirir.
Fikir paylaşımına açıklık öneri sistemi atölyesinin verimini artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Sürekli ve küçük adımlarla iyileştirme kültürünü kavrayabilirsiniz.
Kararları sahada gözleme dayanarak almayı uygulayabilirsiniz.
Günlük işteki israfı fark edip ölçülebilir kılabilirsiniz.
Küçük bir iyileştirmeyi PDCA döngüsüyle planlayabilirsiniz.
5S adımlarını iş alanınıza uygulamaya başlayabilirsiniz.
Durumu bir bakışta görünür kılan basit görsel araçlar kurabilirsiniz.
En iyi yöntemi standart iş olarak yazıp sürdürebilirsiniz.
Öneri sistemi ve küçük grup faaliyetlerine katkı verebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yalın BT ilkeleri, yedi BT israfı, değer akışı, kanban, WIP sınırlama, akış metrikleri ve DevOps üç yol ile BT süreçlerini yalınlaştıran üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka-Yoke yalın araçları ile DFMEA/PFMEA, RPN risk puanlama ve kontrol planını uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takt zamanı, tek parça akış, Kanban supermarket boyutlandırma, heijunka dengeleme ve kısıt teorisiyle akış ve çekme sistemlerinde ustalaşın.
Detayları Gör →
Gemba, SIPOC, süreç haritalama, DMAIC, standart iş ve hoshin kanri ile ofis ve hizmet dahil kurumsal süreçleri uçtan uca iyileştirmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →
WIP limiti, Kanban panosu, takt uyumu ve darboğaz iyileştirmesiyle süreç akışını ve çekme sistemini pratikte geliştirmeyi öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →