LEAN AWARENESS EĞİTİMİ

Yalın düşünceyle israfı görmeye başla

Yalın felsefe, yedi israf, değer akışı ve kaizen kültürüne dair sade örneklerle farkındalık kazandıran giriş eğitimi

Yalının kökeni, değer kavramı, yedi israf, muda-mura-muri, akış-çekme-takt ve kaizen kültürünü ön bilgi gerektirmeden gündelik örneklerle anlatan iki günlük başlangıç seviyesi yalın farkındalık eğitimi.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Yalın dünyaya ilk adımı atanlar için kavramları gündelik örneklerle açan farkındalık programı

Bu farkındalık eğitimi yalın düşüncenin temel kavramlarını ön bilgi gerektirmeden açıklar. Toyota Üretim Sistemi'nin kökeni, değer ve değersiz faaliyet ayrımı, yedi israf (TIMWOODS), muda-mura-muri, değer akışının mantığı, akış-çekme-takt kavramları, 5S, kanban, kaizen ve gemba gibi temel araçlar sade örneklerle tanıtılır. Katılımcı kendi işindeki israfı tanımayı, küçük iyileştirme fikirlerini fark etmeyi ve yalın kültüre açık bir bakış kazanmayı öğrenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatım, günlük hayattan örnekler, israf avı oyunu ve grup tartışması dönüşümlü ilerler.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — yalın düşünce, israf türleri, değer kavramı ve temel yalın araçlara farkındalık kazandıran giriş

Öğrenme Metodu

İsraf avı simülasyonu, basit değer akışı çizimi ve gündelik örneklerle kavramların sezgisel kavranmasına dayalı etkileşimli öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

👀İsrafı Görmek

İşinizdeki gizli israfı fark etmeye başlar ve farklı bir gözle bakarsınız.

💡Ortak Dil

Ekiplerin yalın terimlerle aynı dili konuşmasını sağlayan temeli kazanırsınız.

🚀Dönüşüme Hazırlık

Yalın projelere katkı vermek için gereken kavramsal zemini oluşturursunuz.

Anahtar Konular

lean awarenessyalın farkındalıkyalın düşünceyedi israfmuda mura murikaizendeğer akışıyalın girişTIMWOODSyalın kültür
“Yalın bir araç değil, israfı görmeye başladığın andan itibaren değişen bir bakış açısıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi Yok

Herhangi bir yalın veya mühendislik ön bilgisi gerekmez; sıfırdan başlar.

2
İş Örneği

Kendi günlük işinizden bir sürecin aklınızda olması örnekleri somutlaştırır.

3
Açık Zihin

Mevcut yöntemleri sorgulamaya istekli bir yaklaşım en büyük kazançtır.

4
Not Gereci

İsraf avı ve tartışma notları için basit bir not alma gereci yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı yalın düşüncenin temel mantığını kavrar ve çevresindeki israf türlerini ayırt edebilir.
Modül 1
Yalının Kökeni
  • Toyota Üretim Sistemi'nin (TPS) doğuşu
  • Yalın düşüncenin beş ilkesi
  • Değer, akış ve mükemmellik arayışı
  • Üretimden hizmete yalının yayılması
  • Yalın ile verimlilik ilişkisi
  • Yaygın yalın mitleri ve yanlış anlamalar
Modül 2
Değer ve Müşteri
  • Müşteri gözüyle değerin tanımı
  • Değer katan ve katmayan faaliyet
  • Gerekli ama değer katmayan iş (tip 1 muda)
  • İç ve dış müşteri kavramı
  • Değerin fiyatla karıştırılmaması
  • Değer önermesini netleştirme
Modül 3
Yedi İsraf (TIMWOODS)
  • Taşıma (transport) israfı
  • Stok (inventory) israfı
  • Hareket (motion) israfı
  • Bekleme (waiting) israfı
  • Fazla üretim ve fazla işlem israfı
  • Hata/yeniden işleme ve kullanılmayan yetenek
Modül 4
Muda, Mura, Muri
  • Muda — israf türleri özeti
  • Mura — dengesizlik ve dalgalanma
  • Muri — aşırı yükleme ve zorlanma
  • Üçünün birbirini besleme biçimi
  • Günlük işten üç M örnekleri
  • Üç M'yi azaltmanın temel mantığı
Günün hedefiKatılımcı temel yalın araçları tanır ve sürekli iyileştirme kültürünün nasıl işlediğini açıklayabilir.
Modül 1
Değer Akışı Mantığı
  • Değer akışı haritasının amacı
  • Malzeme ve bilgi akışının izlenmesi
  • Çevrim süresi ve bekleme süresi farkı
  • Süreç verimliliği (PCE) sezgisi
  • Darboğazın (bottleneck) etkisi
  • Mevcut ve gelecek durum fikri
Modül 2
Akış, Çekme ve Takt
  • Tek parça akış (one-piece flow) mantığı
  • İt (push) ve çek (pull) sistemi farkı
  • Takt zamanı ve müşteri temposu
  • Parti büyüklüğü ve akış ilişkisi
  • Süpermarket ve kanban sezgisi
  • Akışı engelleyen tipik nedenler
Modül 3
Temel Yalın Araçlar
  • 5S ile iş yeri düzeni
  • Görsel yönetim ve andon
  • Standart iş kavramı
  • Poka-yoke ile hata önleme
  • Kanban kartı mantığı
  • PDCA döngüsü (planla-uygula-kontrol-önlem)
Modül 4
Kaizen ve Kültür
  • Kaizen — sürekli küçük iyileştirme
  • Gemba — işin yapıldığı yere gitmek
  • Öneri sistemi ve çalışan katılımı
  • Sorunu saklamama ve görünür kılma
  • Saygı ve insan odaklılık ilkesi
  • Yalın yolculuğun ilk adımları

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yalın Mantığı

Yalın düşüncenin beş ilkesini kendi kelimelerinizle açıklayabilirsiniz.

✅
İsraf Tanıma

Yedi israf türünü işinizdeki örneklerle tanıyabilirsiniz.

✅
Üç M

Muda, mura ve muri arasındaki farkı ayırt edebilirsiniz.

✅
Değer Ayrımı

Değer katan ve katmayan faaliyetleri birbirinden ayırabilirsiniz.

✅
Akış ve Çekme

Akış, çekme ve takt kavramlarının mantığını kavrayabilirsiniz.

✅
Araç Farkındalığı

5S, kanban ve poka-yoke gibi araçların ne işe yaradığını bilirsiniz.

✅
Kaizen

Sürekli iyileştirme kültürünün nasıl işlediğini anlatabilirsiniz.

✅
Katılım

Yalın dönüşüm projelerine bilinçli katkı sağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yalın dönüşüme yeni başlayan kurumların tüm çalışanları
  • yöneticiler
  • ofis
  • üretim personeli ve yalın kavramlarına ilk kez temas edecek herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yalın kavramlarıyla ilk kez tanışacak tüm çalışanlar, yöneticiler ve dönüşüme yeni başlayan ekipler için uygundur.
Ön bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim yalın veya mühendislik ön bilgisi olmadan, sıfırdan başlayacak şekilde tasarlanmıştır.
Teknik hesap yapacak mıyız?
Hayır; odak kavramsal farkındalıktır, karmaşık hesaplama yerine sezgisel örnekler kullanılır.
İleri yalın eğitimlere hazırlar mı?
Evet; değer akışı haritalama, 5S ve kaizen gibi ileri programlar için sağlam bir kavram temeli verir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Lean Awareness Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Süreç İyileştirme ve YalınKaizen: Sürekli İyileşme için Operasyonel Excellence Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kaizen: Sürekli İyileşme için Operasyonel Excellence Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kaizen etkinliği, A3 problem çözme, Hoshin Kanri, günlük yönetim ve iyileştirme/koçluk kata ile sürekli iyileşmeyi sisteme dönüştürmeyi öğreten üç günlük ileri

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınKök Neden Analizi (RCA - Root Cause Analysis) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kök Neden Analizi (RCA - Root Cause Analysis) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınKök Neden Analizi (RCA) ile Problem Çözümü Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kök Neden Analizi (RCA) ile Problem Çözümü Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınLean : Workplace Organization, Safety, and Sustainability Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean : Workplace Organization, Safety, and Sustainability Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınLean Dağıtım: Dağıtım, Lojistik ve Tedarik Zinciri Operasyonlarında Lean Uygulamak Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean Dağıtım: Dağıtım, Lojistik ve Tedarik Zinciri Operasyonlarında Lean Uygulamak Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Depo 5S, slotlama, kanban çekme, milk run, cross-docking ve tedarik zinciri VSM ile lojistik israfını azaltmayı öğreten üç günlük uygulamalı yalın eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn