Yalın araçlarla savurganlığı azalt, riski yönet
Yalın üretimin saha araçlarını (5S, Kaizen, Kanban, SMED, Poka-Yoke) FMEA risk analiziyle birleştiren uygulamalı eğitim. Katılımcılar RPN puanlama, eylem planı ve kontrol planını gerçek süreç verisiyle hazırlar.
Yalın iyileştirme araçları ile FMEA risk analizini aynı çerçevede birleştiren uygulamalı program
Bu eğitim, yalın üretimin saha araçlarını ve FMEA risk analizini bir arada ele alır. 7 temel israf (muda), 5S düzeni, Kaizen döngüleri, Kanban çekme sistemi, Poka-Yoke hata önleme ve SMED ile kalıp değişim sürelerinin kısaltılması uygulamalı olarak işlenir. İkinci eksende DFMEA ve PFMEA farkı, Şiddet-Olasılık-Saptanabilirlik ölçekleri, RPN hesabı, eylem planı ve kontrol planına aktarım adım adım gösterilir. Katılımcılar gerçek süreç verileriyle risk tablosu kurar ve iyileştirme önceliklerini belirler.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram ve örnek, öğleden sonra saha senaryosu ve tablo çalışmasıyla ilerler.
Orta Seviye — temel yalın araçlardan (5S, Kaizen, Kanban, SMED) risk odaklı FMEA ve kontrol planlarına uzanan uygulamalı bir yelpaze.
Gerçek süreç verisi üzerinden 5S denetim formu, Kaizen A3 ve FMEA risk tablosu doldurularak uygulamalı çalışılır.
5S ve görsel yönetimle sahadaki kayıpları gözle görülür hale getirip hızlı kazanç elde edersiniz.
FMEA ile arıza modlarını RPN'e göre sıralayıp kaynağı en kritik soruna yönlendirirsiniz.
Kaizen ve kontrol planıyla iyileştirmeyi standartlaştırıp geri dönüşü engellersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Kendi üretim veya hizmet sürecinizin akışını genel hatlarıyla tanımak.
Hata, hurda ve yeniden işleme gibi temel kalite kavramlarına aşinalık.
Üzerinde çalışılacak gerçek bir süreç adımı veya arıza kaydı getirilmesi faydalıdır.
Risk tablosu ve ölçümler için Excel/Sheets kullanılabilen bir bilgisayar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yedi temel israfı sahada ayırt edip katma değersiz faaliyetleri azaltabilirsiniz.
Denetim puanlı bir 5S sistemini kurup sürdürülebilir hale getirebilirsiniz.
A3 ve PDCA ile yapılandırılmış bir iyileştirme etkinliği planlayabilirsiniz.
İç/dış ayar ayrımıyla kalıp değişim süresini ölçülebilir biçimde kısaltabilirsiniz.
Poka-Yoke yöntemleriyle hatayı kaynağında engelleyen çözümler tasarlayabilirsiniz.
DFMEA/PFMEA tablosunu doğru fonksiyon ve arıza modu tanımıyla kurabilirsiniz.
RPN ve eylem önceliği ile en kritik arıza modlarını öne çıkarabilirsiniz.
FMEA aksiyonlarını kontrol planına ve standart işe aktarabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Değer akış haritalama, Kanban, WIP sınırları, Kaizen, A3 ve Gemba ile yalın ilkelerini BT hizmet ve operasyonlarına taşıyan uygulamalı Lean IT eğitimi.
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı ve FMEA ile problemlerin kök nedenine inmeyi ve tekrarı önleyen karşı önlem kurmayı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →
Yalın, DMAIC, değer akışı haritalama, kanban, SMED ve istatistiksel süreç kontrolünü gerçek süreç verisiyle uygulatan dört günlük yoğun operasyonel mükemmellik
Detayları Gör →
Yalın düşünce, yedi israf, akış, takt, 5S, görsel yönetim, standart iş ve PDCA döngüsünü sade örneklerle öğreten iki günlük operasyonel mükemmellik giriş eğitim
Detayları Gör →
VOC, Kano, QFD, heijunka, karışık model akış, CONWIP, TPM, OEE, poka-yoke ve hoshin kanri ile yalını müşteri değerine bağlayan dört günlük ileri yalın eğitimi.
Detayları Gör →