43 kurumsal Değişim ve Konfigürasyon Yönetimi eğitimi: temelden ileri seviyeye uygulamalı, kuruma özel programlar. Online, yüz yüze veya hibrit.
CPCM hazırlık eğitimi: ADKAR, Kotter, Lewin modelleri, paydaş ve sponsorluk stratejisi, direnç yönetimi, iletişim planı ve benimseme ölçümü. İleri seviye DVA eğ
Detayları Gör →
Uzman seviye değişim yönetimi: portföy ve doygunluk yönetimi, olgunluk modelleri, değişim ofisi (CMO), ileri ölçüm, Lean Six Sigma DMAIC entegrasyonu ve koçluk.
Detayları Gör →
Temel seviye değişim yönetimi eğitimi: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, etki analizi, paydaş haritası, iletişim planı ve direnç yönetimiyle sağlam bir başlangı
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation ve Practitioner hazırlık eğitimi: değişim modelleri, bireysel ve örgütsel geçiş, paydaş-iletişim ve senaryo temelli uygulama.
Detayları Gör →
Practitioner düzeyi değişim yönetimi: senaryo temelli vaka çözümü, model seçimi, paydaş stratejisi, direnç teşhisi ve karar gerekçelendirmeyle sınava hazırlık.
Detayları Gör →
Orta seviye değişim yönetimi: strateji seçimi, güç alanı analizi, paydaş haritası, ADKAR değerlendirmesi, iletişim ve direnç araçlarıyla uygulanabilir plan tasa
Detayları Gör →
Orta seviye değişim liderliği eğitimi: vizyon oluşturma, sponsorluk, belirsizlik döneminde ekip yönlendirme, güven inşası, duygusal zekâ ve koçvari liderlik.
Detayları Gör →
İleri konfigürasyon yönetimi: ITIL SACM, CMDB veri modeli, CI ilişkileri, baseline, Git, RFC/CAB entegrasyonu, Ansible/Terraform IaC ve drift denetimi.
Detayları Gör →
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →
CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Git, Ansible, Puppet, Terraform ve CMDB araçlarıyla konfigürasyon yönetimini uygulamalı öğrenin. IaC, CI/CD ve drift yönetimi odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
CM'yi süreç olarak kurgulayın: planlama, tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve doğrulama akışları, RACI, KPI ve ITIL SACM entegrasyonu eğitimi.
Detayları Gör →
RFC, CAB, değişiklik türleri ve release akışını CMDB ile birlikte öğrenin. Etki analizi, risk değerlendirme, geri alma ve PIR odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
CMDB drift, veri kalitesi, federasyon, otomatik keşif, mutabakat ve yönetişimle CM yaşam döngüsünü ölçekte sürdürün. İleri seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →
Kotter, ADKAR ve Lewin modelleriyle değişimi insan boyutuyla yönetin. Kültür okuma, paydaş haritası, direnç yönetimi ve pekiştirme odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
APMG Change Management müfredatını Foundation ve Practitioner derinliğinde çalışın: birey, organizasyon, paydaş, etki ve liderlik. Blended DVA eğitimi.
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation ve Practitioner müfredatını birey, organizasyon, paydaş, direnç ve ölçüm düzeyinde uygulamalı olarak kapsayan beş günlük eğiti
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation müfredatının temel kavram, model ve terminolojisini üç günde kapsayan, sınav formatına hazırlayan giriş düzeyi eğitim.
Detayları Gör →
APMG Change Management Practitioner müfredatını esnek çevrim içi modüllerle, senaryo tabanlı uygulama ve deneme sorularıyla işleyen kendi hızında eğitim.
Detayları Gör →
APMG Change Management Practitioner müfredatını senaryo tabanlı atölyelerle; paydaş, iletişim, direnç ve ölçüm uygulamalarıyla işleyen dört günlük eğitim.
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation ve Practitioner sınavlarına yönelik, müfredatı yoğunlaştırılmış, bol deneme soru ve senaryo içeren hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Kurumsal değişim girişimlerini planlama, paydaş ve direnç yönetimi ile ölçme pratiklerini ADKAR, Lewin ve Kotter çerçevelerinde işleyen üç günlük uygulamalı eği
Detayları Gör →
Proje yöneticileri için değişim yönetimi eğitimi; proje yaşam döngüsünü ADKAR, Lewin ve Kotter ile bütünleştirerek paydaş, direnç ve benimseme yönetimini kapsar
Detayları Gör →
Değişim yönetiminin temel kavram, model ve pratiklerini iki günde tanıtan giriş düzeyi eğitim; Lewin, Kotter ve ADKAR ile sağlam bir başlangıç sunar.
Detayları Gör →
APMG Change Management Practitioner sınavına hazırlık: Kübler-Ross, Bridges, Lewin, Kotter modelleri, paydaş segmentasyonu, değişim etkisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →
CMDB temelleri: yapılandırma öğeleri, ITIL SACM, CI veri modeli ve ilişkiler, otomatik keşif, uzlaştırma, federasyon ve veri kalitesi yönetimini uygulamalı öğre
Detayları Gör →
Değişim kararlarını yöntemle verin: karar çerçeveleme, bilişsel yanlılıklar, karar ağaçları, EMV, maliyet-fayda, çok kriterli analiz ve grup karar teknikleri.
Detayları Gör →
Değişime liderlik edin: liderlik ile yönetim farkı, aciliyet hissi, rehber koalisyon, ikna edici vizyon, güçlendirme, direnç liderliği ve kültüre demirleme.
Detayları Gör →
Değişimi uygulamaya taşıyın: mevcut/hedef durum, ADKAR yolculuğu, değişim ve iletişim planı, eğitim, sponsorluk, benimseme ölçümü ve pekiştirme.
Detayları Gör →
Değişim yönetimini temelden öğrenin: değişim türleri, Lewin, Kotter, ADKAR ve Bridges modelleri, paydaş yönetimi, iletişim planı ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →
Liderler ve takımlar için değişim yönetimi: liderin rolü, takım dinamikleri, psikolojik güvenlik, ekip dayanıklılığı, koçluk, çatışma yönetimi ve norm yerleştir
Detayları Gör →
Günlük değişimi yönetmeyi öğrenin: küçük değişimlere uyum, kişisel tepkiler, belirsizlikle başa çıkma, basit iletişim, alışkanlık oluşturma ve sade ADKAR.
Detayları Gör →
Çok kuşaklı ekiplerde değişime liderlik: ADKAR, Kotter ve Bridges modelleriyle paydaş yönetimi, direnç ve benimseme ölçümü üzerine ileri düzey uygulamalı eğitim
Detayları Gör →
İş analistleri için değişim yönetimi: etki analizi, paydaş haritalama, RACI, hazırlık değerlendirmesi ve ADKAR tabanlı benimseme planlaması üzerine uygulamalı e
Detayları Gör →
Kurumsal ölçekte değişime liderlik: strateji hizalaması, sponsor koalisyonu, değişim yönetişimi, kültür dönüşümü ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey eğiti
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde iş değeri: değer akışı, çevik değişim yönetimi, ADKAR uyarlaması, benimseme analitiği ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey uygulamalı eği
Detayları Gör →
Organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modelleriyle paydaş haritalama, etki analizi, iletişim, direnç yönetimi ve pekiştirme üzerine uygulamalı
Detayları Gör →
Değişime direnç yönetimi: direncin kaynakları, kök neden analizi, katılım stratejileri, koçluk, müzakere ve pekiştirme üzerine rol-oyun temelli uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, paydaş haritalama, iletişim planı ve benimseme üzerine temel düzey giriş eğitimi.
Detayları Gör →
ServiceNow CMDB temelleri: CI sınıfları, CSDM, Discovery, MID Server, IRE kimliklendirme/uzlaştırma ve CMDB Health panosu üzerine uygulamalı temel düzey eğitim.
Detayları Gör →
SHRM BASK Consultation yetkinliği ve değişim yönetimi eğitimi: Lewin, Kotter, ADKAR modelleri, paydaş analizi ve direnç yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Dönüştürücü liderlik eğitimi: liderliğin dört boyutu, vizyon iletişimi, psikolojik güvenlik, değişim koçluğu ve değişim kültürünü uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Dijital dönüşüm için değişim yönetimi eğitimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modellerini uyarlama, dijital benimseme, metrik takibi ve dönüşüm yönetişimini öğrenin.
Detayları Gör →Proje ve Süreç Yönetimi alanındaki Değişim ve Konfigürasyon Yönetimi eğitimlerimiz, ekiplerin bu konuda ihtiyaç duyduğu bilgi ve becerileri gerçek iş senaryoları üzerinden kazandırmak için tasarlandı. Bu kategoride toplam 43 eğitim ve 144 günlük içerik bulunur; her program gün gün modüllere ayrılmış, uygulamalı bir akışla ilerler.
Programlar seviyelere göre ayrılmıştır (1 başlangıç, 8 temel, 18 orta, 15 ileri, 1 uzman seviye). Tüm eğitimler kurumun ihtiyaç analizine göre uyarlanabilir; içerik, süre ve örnekler ekibinizin kullandığı sistemlere göre şekillendirilir. Katılımcılar eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası alır.
Ekibinizin seviyesine ve hedeflerine göre kuruma özel eğitim takvimi ve içerik uyarlaması hazırlayalım.
