BT süreçlerini yalınla akışa geçir
Yalın BT ilkeleri, yedi BT israfı, değer akışı haritalama, kanban, WIP sınırlama, akış metrikleri ve DevOps üç yol ile BT hizmet ve geliştirme süreçlerini yalınlaştıran üç günlük temel seviye yalın BT eğitimi.
Yalın düşünceyi BT hizmet, geliştirme ve operasyon süreçlerine uyarlayan temel program
Bu eğitim yalın düşünceyi bilgi teknolojileri dünyasına uyarlar. BT'de değer ve israf, yedi BT israfı, değer akışı ve değer akışı haritalama, iş akışının görselleştirilmesi (kanban), WIP sınırlama, çekme sistemi, akış ve teslim süresi, DevOps ile üç yol ilkesi, günlük ayakta toplantı, görsel yönetim, kök neden ve sürekli iyileştirme (kaizen), hizmet talebi ve olay yönetiminde yalın ele alınır. Katılımcı BT taleplerinin teslim süresini kısaltmayı ve değeri sürekli akıtmayı öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, BT vaka analizi, değer akışı çizimi ve kanban atölyesi dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — yalın ilkelerini BT hizmet yönetimi, geliştirme ve operasyon süreçlerine uyarlayan temel programı kapsar
BT hizmet ve geliştirme senaryoları üzerinde kanban panosu kurulumu, VSM çizimi ve akış metriği analiziyle uygulamalı öğrenme.
Akış ve WIP sınırlamayla BT taleplerinin teslim süresini kısaltırsınız.
Kanban panosuyla görünmeyen BT işini görünür ve yönetilebilir kılarsınız.
Yeniden işleme, bekleme ve el değiştirme israfını azaltarak değeri artırırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
BT hizmet, destek veya geliştirme süreçlerine dair temel aşinalık faydalıdır.
İsraf ve akış kavramlarını tanımak eğitimi hızlandırır ancak zorunlu değildir.
Kendi ekibinizden talep, olay veya dağıtım süreci örneği değerlidir.
Kanban için fiziksel pano ya da dijital tahta kullanılabilen bir ortam faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yalın ilkelerini BT hizmet ve geliştirme süreçlerine uyarlayabilirsiniz.
Yedi BT israfını süreçlerinizde tanıyıp hedefleyebilirsiniz.
Talepten canlıya değer akışı haritası çizebilirsiniz.
İş akışını kanban panosuyla görünür kılabilirsiniz.
WIP limitleriyle çok görevliliği azaltıp akışı hızlandırabilirsiniz.
Teslim süresi, verim ve CFD ile akışı ölçebilirsiniz.
Üç yol ilkesiyle hızlı ve güvenli teslimatı destekleyebilirsiniz.
Kök neden ve A3 ile sürekli iyileştirmeyi yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Toyota Üretim Sistemi, 7 israf, 5S, JIT, Kanban, Jidoka, SMED, TPM ve OEE ile yalın üretimin temel araçlarını uygulamalı öğreten giriş eğitimi.
Detayları Gör →
DMAIC döngüsü, SIPOC, süreç haritalama, Pareto, balık kılçığı ve temel istatistikle Altı Sigma sarı kuşak yetkinliği kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
MSA, süreç yeterliliği, hipotez testleri, regresyon, DOE, FMEA ve kontrol grafikleriyle DMAIC projelerini yürütmeyi öğreten yeşil kuşak eğitimi.
Detayları Gör →
Değer akış haritalama, Kanban, WIP sınırları, Kaizen, A3 ve Gemba ile yalın ilkelerini BT hizmet ve operasyonlarına taşıyan uygulamalı Lean IT eğitimi.
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı ve FMEA ile problemlerin kök nedenine inmeyi ve tekrarı önleyen karşı önlem kurmayı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →