Dijital değişimin ilkelerini sağlam kurun
Dijital çağda değişim yönetiminin temel kavram, model ve ilkelerini sıfırdan öğreten; paydaş haritalama, iletişim planı ve benimsemeyi küçük uygulamalarla pekiştiren giriş düzeyinde program.
Dijital çağda değişimi yönetmenin temel kavram ve ilkeleri
Bu eğitim, dijital teknolojilerin hızla değiştiği ortamda değişim yönetiminin temel ilkelerini sıfırdan öğretir. Değişim yönetiminin ne olduğu, neden gerektiği ve proje yönetiminden farkı netleştirilir. Başlıca modeller (Lewin, Kotter, Prosci ADKAR) giriş düzeyinde ele alınır; dijital bağlamda farkındalık, istek, bilgi, yetenek ve pekiştirme aşamaları işlenir. Katılımcılar paydaş haritalama, basit iletişim planı, değişim etki analizi ve benimseme kavramlarını temel düzeyde uygular. Dijital araçlar, uzaktan/hibrit çalışmada iletişim, çalışan deneyimi ve değişim yorgunluğu gibi güncel konular giriş seviyesinde tanıtılır; dijital dönüşümün insan tarafının önemi vurgulanır.
3 Gün. Her gün dört modül; sade kavram anlatımının ardından küçük uygulama ve tartışmalar yapılır.
Temel Seviye — Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri; modeller, benimseme ve dijital araçların temeli.
Temel kavramlar güncel dijital dönüşüm örnekleriyle anlatılır ve küçük uygulamalarla pekiştirilir.
Değişim yönetiminin kavram ve modellerini sıfırdan net biçimde öğrenirsiniz.
Dijital dönüşümde insan tarafının neden belirleyici olduğunu kavrarsınız.
Paydaş haritası ve iletişim planı gibi temel araçları kullanmaya başlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Değişim yönetimine dair ön bilgi gerekmez; giriş düzeyinde kurgulanmıştır.
Herhangi bir kurumsal ortamda çalışma deneyimi örnekleri somutlaştırır.
Temel ofis ve iletişim araçlarını kullanabilmek yeterlidir.
Tartışma ve küçük uygulamalara açık olmak öğrenmeyi hızlandırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değişim yönetiminin ne olduğunu ve amacını açıklayabilirsiniz.
Lewin, Kotter ve ADKAR modellerini temel düzeyde tanıyabilirsiniz.
Dijital dönüşümde insan tarafının önemini kavrayabilirsiniz.
Basit bir paydaş haritası oluşturabilirsiniz.
Bir değişimin kimi ve neyi etkilediğini belirleyebilirsiniz.
Basit bir değişim iletişim planı hazırlayabilirsiniz.
ADKAR aşamalarıyla benimsemenin nasıl sağlandığını açıklayabilirsiniz.
Değişimi kalıcı kılan temel pekiştirme yaklaşımlarını bilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Orta seviye değişim yönetimi: strateji seçimi, güç alanı analizi, paydaş haritası, ADKAR değerlendirmesi, iletişim ve direnç araçlarıyla uygulanabilir plan tasa
Detayları Gör →
Orta seviye değişim liderliği eğitimi: vizyon oluşturma, sponsorluk, belirsizlik döneminde ekip yönlendirme, güven inşası, duygusal zekâ ve koçvari liderlik.
Detayları Gör →
İleri konfigürasyon yönetimi: ITIL SACM, CMDB veri modeli, CI ilişkileri, baseline, Git, RFC/CAB entegrasyonu, Ansible/Terraform IaC ve drift denetimi.
Detayları Gör →
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →
CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →