Değeri sürümlerle, ritmiyle teslim edin
Ürün yol haritasından backlog önceliklendirme, hız tabanlı tahmin, sürüm ve iterasyon planı, go-live yönetişimi ve kontrollü yayına almaya uzanan orta seviye çevik sürüm planlama ve proje yönetimi eğitimi.
Çevik sürüm planlama ile klasik proje yönetiminin köprüsü
Bu eğitim, ürün değerini büyük bir teslimat yerine kontrollü sürümlerle (release) sunmayı ve bunu proje yönetimiyle bütünleştirmeyi ele alır. Katılımcı; ürün yol haritası (roadmap) oluşturmayı, ürün birikimini (product backlog) epik-özellik-kullanıcı hikayesi hiyerarşisinde yönetmeyi, hikaye puanı (story point) ve hız (velocity) ile kapasite tahmini yapmayı, sürüm planı ve iterasyon/sprint planını kurmayı, MVP ve artımlı teslimi, sürüm kapsamını önceliklendirmeyi (MoSCoW, WSJF), sürüm riskini ve bağımlılıkları yönetmeyi, sürüm yönetişimi ve go-live karar noktalarını öğrenir. CI/CD, sürüm notu ve geri alma (rollback) kavramları proje bağlamında işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; çevik çerçeve, planlama teknikleri ve örnek bir ürün üzerinde uygulama bir arada ilerler.
Orta Seviye — çevik sürüm planlamayı proje yönetimiyle birleştirir; ürün yol haritası, sürüm/iterasyon planı, hız ve sürüm yönetişimini kapsar.
Örnek bir ürün üzerinde yol haritası, önceliklendirilmiş backlog, hız tabanlı sürüm planı ve go-live kontrol listesi kurularak uygulamalı ilerlenir.
Yol haritasıyla paydaşlara ne zaman hangi değerin geleceğini şeffaf biçimde gösterirsiniz.
Velocity tabanlı tahminle sürüm tarihini gerçekçi öngörür, aşırı vaatten kaçınırsınız.
Go-live karar noktaları ve rollback planıyla sürümleri riske atmadan canlıya alırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje kapsamı ve teslimat kavramlarına aşinalık beklenir.
Scrum veya Kanban temel kavramlarını duymuş olmak planlama modüllerini kolaylaştırır.
Jira, Azure DevOps veya benzeri bir araca aşinalık faydalıdır ancak zorunlu değildir.
Kendi işinizden bir ürün/özellik listesi getirmek planlama uygulamalarını zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Tema ve hedef tabanlı bir ürün yol haritası oluşturup paydaşlara sunabilirsiniz.
Epik, özellik ve hikayeleri INVEST ölçütleriyle yapılandırabilirsiniz.
MoSCoW ve WSJF ile sürüm kapsamını objektif biçimde önceliklendirebilirsiniz.
Hikaye puanı ve hız üzerinden sürüm tarihini gerçekçi öngörebilirsiniz.
İterasyonları sürüme haritalayıp burnup ile ilerlemeyi izleyebilirsiniz.
Takımlar arası bağımlılıkları haritalayıp sürüm risklerini yönetebilirsiniz.
Sürüm hazırlık kriterleriyle Go/No-Go kararını verebilirsiniz.
Aşamalı yayın, feature flag ve rollback planıyla sürümü güvenle canlıya alabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim çıkarımı, paydaş analizi, BABOK, BPMN süreç modelleme ve kullanıcı hikâyeleriyle iş analistliğinin temellerini öğreten üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
SAFe ilkeleri, Agile Release Train başlatma, PI Planlama, DevOps, Lean Portföy Yönetimi ve WSJF ile kurumsal çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi SPC
Detayları Gör →
SPC rolü, dönüşüm liderliği, ART başlatma koçluğu, PI Planlama, Lean Portföy ve DevOps ile çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi program.
Detayları Gör →
Proje başlatma, kapsam ve WBS, çizelgeleme, bütçe, risk, iletişim ve kapanışı temelden öğreten, yeni proje yöneticileri için üç günlük uygulamalı başarı program
Detayları Gör →
BT proje yaşam döngüsü, gereksinim, tedarik ve SLA, risk, test ve güvenli devreye almayı vakalarla öğreten üç günlük orta seviye bilişim proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →