Çevik dönüşümün değişim ajanı ol
SAFe Program Consultant rolünü, dönüşüm liderliğini, ART başlatma koçluğunu, PI Planlama kolaylaştırmayı, sürekli iyileştirmeyi, Lean Portföy ve DevOps dönüşümünü işleyen dört günlük uzman düzeyi SPC programı.
SAFe Program Consultant yetkinliklerini dönüşüm liderliği ve koçluk ekseninde derinleştiren program
Bu eğitim SAFe Program Consultant (SPC) rolünü ve kurumsal çevik dönüşümü yürütme yetkinliklerini derinlemesine ele alır. SPC'nin değişim ajanı olarak görevleri, SAFe Uygulama Yol Haritası, liderlerin Lean-Agile'a hazırlanması, Agile Release Train'in koçlukla başlatılması, PI Planlama kolaylaştırma, takım ve program düzeyinde sürekli iyileştirme, Lean Portföy Yönetimi, ölçüm ve büyüme (Measure and Grow), DevOps dönüşümü ile dönüşümün yaygınlaştırılması konularını içerir. Katılımcı dönüşüm koçu olarak bir ART'ı başlatma ve kurumsal değişimi sürdürme becerilerini kazanır.
4 Gün. Her gün dört modül; çerçeve anlatımı, koçluk atölyesi, kolaylaştırma uygulaması ve dönüşüm senaryosu dönüşümlü ilerler.
Uzman Seviye — SAFe Program Consultant yolculuğunu, çevik dönüşüm liderliğini, ART koçluğunu ve ölçekli uygulamayı kapsar
ART başlatma koçluğu, PI Planlama kolaylaştırma provaları ve dönüşüm yol haritası atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
SPC olarak dönüşümü başlatma, yönlendirme ve yaygınlaştırma yetkinliği kazanırsınız.
Takımları ve liderleri Lean-Agile uygulamalarına koçlukla taşımayı öğrenirsiniz.
Dönüşüm olgunluğunu ölçerek sürekli iyileştirme döngüsünü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum, Kanban veya SAFe kavramlarına aşinalık kavramları hızlandırır.
Dönüşüm, koçluk veya liderlik sorumluluğu taşımak katılımı güçlendirir.
Kolaylaştırma araçları ve dijital tahtalar için bir cihaz gereklidir.
Kendi kurumunuzdan bir dönüşüm senaryosu getirmek atölyeleri somutlaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
SAFe Program Consultant olarak dönüşümü başlatıp sürdürebilirsiniz.
Değişim koalisyonu kurup direnci yönetebilirsiniz.
Değer akışından ART tasarlayıp başlatmayı koçlayabilirsiniz.
PI Planlama etkinliğini uçtan uca kolaylaştırabilirsiniz.
Sürekli iyileştirme ve kök neden analizini yürütebilirsiniz.
Akış ve DORA metrikleriyle olgunluğu ölçebilirsiniz.
Lean Portföy ve DevOps dönüşümünü koçlayabilirsiniz.
LACE ve çoklu ART ile dönüşümü ölçekleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Program yöneticisinin araç kutusu: WBS, Gantt, kritik yol, RAID, risk register, burndown ve Jira/Confluence ile raporlamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Proje yönetiminin temelleri: proje tüzüğü, WBS, kritik yol, bütçe, risk kaydı ve kazanılmış değer (EVM) yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
İş analistleri için test: kabul kriterleri, Gherkin, sınır değer analizi, karar tabloları, izlenebilirlik matrisi, UAT ve kusur yönetimi.
Detayları Gör →
Petrol ve doğal gaz sektörü: sismik arama, sondaj, rafinaj, LNG, OPEC+ fiyatlama ve dijital ikiz/IoT dönüşümünü bütüncül öğrenin.
Detayları Gör →
İş analistleri için strateji analizi: mevcut-hedef durum, boşluk analizi, SWOT/PESTLE, değer akışı, BPMN, iş gerekçesi ve fayda-maliyet analizi.
Detayları Gör →