Bilişim projelerini uçtan uca yürüt
BT proje yaşam döngüsünü, gereksinim ve kapsamı, tedarikçi ve SLA yönetimini, BT risklerini, test stratejisini, güvenli devreye almayı ve operasyona geçişi gerçek senaryolarla işleyen üç günlük orta seviye bilişim proje yönetimi programı.
Yazılım, altyapı ve dönüşüm projelerini BT bağlamında yönetmeyi öğreten uygulamalı program
Bu eğitim bilişim teknolojileri (BT) projelerini uçtan uca yönetmeyi hedefler. BT proje yaşam döngüsü, iş gereksinimi ve kapsam yönetimi, yazılım geliştirme (şelale, çevik, hibrit) ve altyapı/göç projelerinin farkları, tedarikçi seçimi, teknik şartname ve hizmet seviyesi anlaşması (SLA), BT riskleri ve bilgi güvenliği, test stratejisi ve kabul testi, sürüm ve devreye alma (deployment) yönetimi, değişiklik ve konfigürasyon yönetimi, canlıya alma ve devir, proje maliyet ve fayda takibi konularını somut vakalarla işler. Katılımcı kurumsal bir BT projesini planlayıp yürütme yetkinliği kazanır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, BT vaka incelemesi, şablon atölyesi ve senaryo çalışması dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — bilişim projelerinin yaşam döngüsünü, gereksinim, tedarik, risk ve geçiş yönetimini BT bağlamında kapsar
Gerçek bir yazılım ve altyapı projesi senaryosu üzerinde kapsam, tedarik, risk ve devreye alma planı hazırlama atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
Yazılım ve altyapı projelerinin kendine özgü risk ve dinamiklerini öğrenirsiniz.
Teknik şartname, SLA ve tedarikçi performansını yönetmeyi kazanırsınız.
Test, sürüm ve canlıya alma süreçlerini risk almadan yürütmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yazılım veya sistem/ağ süreçlerine temel aşinalık faydalıdır.
Proje yaşam döngüsü ve temel planlamaya giriş düzeyinde hâkimiyet yararlıdır.
Plan, şartname ve risk kaydı şablonları için bir cihaz gereklidir.
Kendi kurumunuzdan bir BT projesi getirmek atölyeleri somutlaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yazılım, altyapı ve göç projelerini ayırt edip yönetebilirsiniz.
İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri yönetebilirsiniz.
Projeye uygun şelale, çevik veya hibrit yaklaşımı seçebilirsiniz.
Teknik şartname ve SLA ile tedarikçiyi yönetebilirsiniz.
Teknik, güvenlik ve göç risklerini planlayabilirsiniz.
Test stratejisi ve UAT sürecini kurabilirsiniz.
Güvenli sürüm ve geri dönüş planı ile canlıya alabilirsiniz.
Operasyona devir ve destek modeline geçişi yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Sparx Enterprise Architect ile SysML diyagramları: requirement, BDD, IBD, activity, sequence, state machine ve parametric kullanarak MBSE uygulama eğitimi.
Detayları Gör →
İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →
Proje beratı, WBS, kritik yol (CPM), bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi ve risk yönetimiyle uçtan uca uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde değişim iletişimi eğitimi; paydaş segmentasyonu, değişim öyküsü, mesaj mimarisi, çok kanallı plan ve iletişim etki ölçümünü uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →
Ekip yöneticileri için proje yönetimi eğitimi; kapsam, WBS, kritik yol, Gantt, kaynak, risk ve ekip liderliğini kendi projeniz üzerinde uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →