Programı tanımlamadan kapanışa disiplinle yönet
Program yaşam döngüsü ve etkinlikleri: tanımlama, vizyon-blueprint, iş gerekçesi, program planı, tranche bazlı teslim, iş değişimi ve kapanış aşamaları şablon ve kontrol listeleriyle uçtan uca işlenir.
Program yaşam döngüsünün her aşamasındaki somut etkinliklerin uygulanması
Bu eğitim, bir teknik programı baştan sona taşıyan yaşam döngüsünü ve her aşamanın etkinliklerini öğretir. Program tanımlama (identification) aşamasında mandate ve brief; tanım (definition) aşamasında vizyon, blueprint, iş gerekçesi, plan ve tranche tasarımı; teslim (delivery) aşamasında tranche yönetimi, yetenek teslimi, iş değişimi ve fayda geçişi; kapanış aşamasında devir, değerlendirme ve dersler ele alınır. Aşama geçiş (gate) onayları, program dökümantasyon seti ve her aşamanın girdileri/çıktıları somut şablon ve kontrol listeleriyle işlenir. Katılımcı uçtan uca akışı yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; aşama geçiş kontrol listeleri ve tranche planı örnek programda uygulanır.
Orta Seviye — Program yaşam döngüsü aşamaları, tranche bazlı teslim ve her aşamanın temel etkinlikleri
Örnek bir dönüşüm programı üzerinden her aşamanın girdileri, etkinlikleri ve çıktıları adım adım üretilir.
Vizyon ve blueprint ile programı doğru temelden başlatmayı öğrenirsiniz.
Tranche yapısıyla değeri erken ve kademeli teslim edersiniz.
Programı düzenli devir ve derslerle kapatıp faydayı BAU'ya taşırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program veya proje ortamında deneyim aşama etkinliklerini somutlaştırır.
Temel planlama ve kilometre taşı kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Kurumunuzdan bir dönüşüm girişimi örneğini düşünmek çalışmaları zenginleştirir.
Örnek bir yol haritası veya iş gerekçesi getirmek uygulamaları kişiselleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Vizyon bildirimi ve blueprint ile programın hedef durumunu tanımlarsınız.
Maliyet-fayda-seçenek içeren bir iş gerekçesi kurar ve canlı tutarsınız.
Yetenek envanteri ve bağımlılıklarla yapılandırılmış program planı üretirsiniz.
Değer temelli tranche'lar tasarlar ve tranche sonu gözden geçirme yaparsınız.
Çıktıları yeteneğe dönüştürür ve kesişim noktalarını yönetirsiniz.
Benimseme ve geçiş planıyla yeteneği operasyona gömersiniz.
Programı kriterlere göre kapatır ve faydayı BAU'ya devredersiniz.
Değerlendirme ve dersleri kayıt altına alıp kurumsal havuza aktarırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje başlatma, kapsam ve WBS, çizelgeleme, bütçe, risk, iletişim ve kapanışı temelden öğreten, yeni proje yöneticileri için üç günlük uygulamalı başarı program
Detayları Gör →
BT proje yaşam döngüsü, gereksinim, tedarik ve SLA, risk, test ve güvenli devreye almayı vakalarla öğreten üç günlük orta seviye bilişim proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PMBOK süreç grupları, çevik yazılım teslimi, tahminleme, kazanılmış değer, kalite ve CI/CD boru hattını vakalarla öğreten üç günlük orta seviye IT proje yönetim
Detayları Gör →
BPMN 2.0 modelleme, süreç analizi, yalın ve Altı Sigma DMAIC, RPA otomasyonu, süreç madenciliği ve KPI ölçümünü işleyen üç günlük orta seviye iş süreç yönetimi
Detayları Gör →
Bulut, veri ve yapay zekâ, dijital iş modelleri, müşteri deneyimi, çeviklik, siber güvenlik ve değişim yönetimini temelden öğreten üç günlük dijital dönüşüm eği
Detayları Gör →