Yazılım projelerini süreçle teslim et
PMBOK süreç gruplarını, yazılım kapsamı ve tahminlemeyi, Scrum ve Kanban ile çevik teslimi, kalite ve testi, CI/CD boru hattını, kazanılmış değeri ve kapanışı örnek proje üzerinde işleyen üç günlük orta seviye IT proje yönetimi programı.
IT projelerini süreç grupları ve çevik teslim yöntemleriyle yönetmeyi öğreten uygulamalı program
Bu eğitim IT proje yönetimini süreç grupları ve çevik teslim yöntemleriyle birleştirerek ele alır. PMBOK süreç grupları (başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış) ve bilgi alanları, IT projelerinde kapsam ve gereksinim yönetimi, yazılım tahmini (fonksiyon puanı, hikâye puanı, PERT), çevik teslim (Scrum rolleri, sprint, backlog, burndown), kazanılmış değer ile ilerleme ölçümü, yazılım kalite güvencesi ve test yönetimi, DevOps ve CI/CD boru hattı, risk ve tedarik, paydaş iletişimi ile kapanış konularını somut örneklerle işler. Katılımcı IT projesini uçtan uca süreçsel ve çevik disiplinle yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; süreç anlatımı, çevik simülasyon, hesaplama atölyesi ve vaka çalışması dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — PMBOK süreç gruplarını, çevik yazılım teslimini, tahminleme ve kaliteyi IT proje bağlamında kapsar
Örnek bir yazılım projesi üzerinde backlog oluşturma, sprint planlama, kazanılmış değer hesaplama ve CI/CD boru hattı tasarımı atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
PMBOK süreç gruplarını çevik teslimle birlikte kullanmayı öğrenirsiniz.
Fonksiyon puanı ve hikâye puanıyla gerçekçi tahmin yapmayı kazanırsınız.
Sürekli entegrasyon ve teslim hattıyla hızlı ve güvenli teslim planlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yazılım geliştirme süreçlerine temel aşinalık faydalıdır.
Proje yaşam döngüsüne giriş düzeyinde hâkimiyet yararlıdır.
Backlog, hesaplama ve boru hattı atölyeleri için bir cihaz gereklidir.
Kendi ekibinizden bir yazılım projesi getirmek atölyeleri somutlaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PMBOK süreç gruplarını IT projesine uyarlayabilirsiniz.
Fonksiyon ve hikâye puanıyla gerçekçi tahmin yapabilirsiniz.
Scrum ve Kanban ile sprintleri yürütebilirsiniz.
Dağıtık ekibi koçlayıp paydaşları yönetebilirsiniz.
Test stratejisi ve kalite metrikleriyle kaliteyi yönetebilirsiniz.
Sürekli entegrasyon ve teslim hattı tasarlayabilirsiniz.
SPI ve CPI ile ilerlemeyi ölçebilirsiniz.
Projeyi öğrenilen derslerle kapatıp operasyona devredebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BABOK v3 Temel Yetkinlikler bölümüne dayalı eğitim: analitik düşünme, iş bilgisi, iletişim, kolaylaştırma, müzakere ve araç yetkinliklerini geliştirin.
Detayları Gör →
MSP ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışını vizyon, blueprint, fayda ve kademe yönetimiyle uygulamaya döken ileri düzey program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
MSP Foundation düzeyi eğitim: program yönetimi ilkeleri, yönetişim temaları ve dönüşüm akışı süreçlerini net terminolojiyle kavramsal olarak öğrenin.
Detayları Gör →
BCS/EXIN SIAM Foundation müfredatına uygun eğitim: SIAM ekosistemi, bütünleştirme modelleri, yol haritası, pratikler ve çok tedarikçili yönetişim.
Detayları Gör →
İş mimarisi eğitimi: yetkinlik haritalama, değer akışları, motivasyon modeli, operasyon modeli ve strateji-icra hizalamasını BIZBOK/TOGAF bakışıyla öğrenin.
Detayları Gör →