Ekibini doğru araçlarla tek akışta topla
Trello, Asana ve Jira ile kanban görev takibi; Confluence/Notion ile bilgi paylaşımı; Slack ve Teams ile iletişim ve araç entegrasyonunu örnek proje üzerinde birlikte kullanmayı öğreten iki günlük temel seviye iş birliği araçları eğitimi.
İş birliği ve görev takip araçlarını proje akışında birlikte kullanmayı öğreten eğitim
Bu eğitim dağıtık ve hibrit ekiplerin birlikte çalışmasını sağlayan araçları işlevleriyle tanıtır. Kanban ve pano tabanlı görev takibinde (Trello, Asana, Jira) kart/iş akışı kolonları, iş öğesi türleri (epic, story, task, bug), sprint panosu, iş yükü görünümü ve otomasyon kuralları; bilgi paylaşımında Confluence/Notion tarzı wiki ve toplantı notları; anlık iletişimde Slack ve Microsoft Teams kanalları, thread, entegrasyon ve bildirim yönetimi; dosya paylaşımı ve ortak düzenleme konuları örneklerle işlenir. Katılımcı araçları birbirine bağlayan bir iş birliği akışı kurar.
2 Gün. Her gün dört modül; araç demosu, örnek pano/kanal kurma ve ekip akışı tasarımı dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Jira, Trello, Asana, Confluence, Slack ve Teams gibi iş birliği ve pano araçlarının proje akışında kullanımını kapsar
Örnek bir proje için kanban panosu, wiki alanı ve iletişim kanallarını kurup birbirine bağlayan uygulamalı atölye.
Kanban panolarıyla kimin neyi ne zaman yaptığını tek bakışta görürsünüz.
Kanal ve thread yapısıyla dağınık mesaj trafiğini düzene sokarsınız.
Araçları entegre ederek görev, belge ve iletişimi tek akışa bağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Araç deneyimi gerekmez; her araç temelden tanıtılır.
Bulut tabanlı araçlara erişmek için internet bağlantısı gereklidir.
Trello, Asana, Jira ve Slack ücretsiz planlarıyla uygulama yapılabilir.
Kendi ekip akışınızı getirmek tasarım alıştırmasını kişiselleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
WIP limitli bir kanban panosu kurup iş akışını yönetebilirsiniz.
Epic, story, task ve bug'ları sprint panosunda düzenleyebilirsiniz.
Tetikleyici-eylem kurallarıyla pano üzerinde elle işi azaltabilirsiniz.
Kanal ve thread yapısıyla ekip iletişimini düzenleyebilirsiniz.
Wiki alanında karar ve toplantı notlarını güncel tutabilirsiniz.
Standup ve asenkron güncellemeyle toplantı yükünü azaltabilirsiniz.
Araçları entegre ederek görev, belge ve iletişimi tek akışa bağlayabilirsiniz.
Bildirim gürültüsünü azaltıp odaklı bir akış kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje başlatma, kapsam ve WBS, çizelgeleme, bütçe, risk, iletişim ve kapanışı temelden öğreten, yeni proje yöneticileri için üç günlük uygulamalı başarı program
Detayları Gör →
BT proje yaşam döngüsü, gereksinim, tedarik ve SLA, risk, test ve güvenli devreye almayı vakalarla öğreten üç günlük orta seviye bilişim proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PMBOK süreç grupları, çevik yazılım teslimi, tahminleme, kazanılmış değer, kalite ve CI/CD boru hattını vakalarla öğreten üç günlük orta seviye IT proje yönetim
Detayları Gör →
BPMN 2.0 modelleme, süreç analizi, yalın ve Altı Sigma DMAIC, RPA otomasyonu, süreç madenciliği ve KPI ölçümünü işleyen üç günlük orta seviye iş süreç yönetimi
Detayları Gör →
Bulut, veri ve yapay zekâ, dijital iş modelleri, müşteri deneyimi, çeviklik, siber güvenlik ve değişim yönetimini temelden öğreten üç günlük dijital dönüşüm eği
Detayları Gör →