Değişime liderlik et, insanları peşinden taşı
Ekiplerini değişime yönlendiren liderler için ileri seviye eğitim: liderlik ile yönetim farkı, aciliyet hissi, rehber koalisyon, ikna edici vizyon ve iletişimi, güçlendirme, direnç liderliği, duygusal zekâ ve değişimin kültüre demirlenmesi.
Liderlik ile yönetim ayrımı, Kotter yaklaşımı, sponsorluk ve kültürün kalıcılaştırılması
Bu ileri seviye eğitim, bir değişimi yönetmenin ötesine geçip ona liderlik etmeyi odağına alır. Liderlik ile yönetim arasındaki fark, değişim lideri zihniyeti ve Kotter'ın değişime liderlik yaklaşımı ele alınır. Aciliyet hissi oluşturma, rehber koalisyon kurma, ikna edici bir vizyon geliştirme ve bu vizyonu farklı kanallarla iletme işlenir. Çalışanların önündeki engellerin kaldırılması, kısa vadeli kazanımların üretilmesi, sponsorluğun (ADKAR sponsor rolü) etkin kullanımı ve paydaşları etkileme teknikleri uygulanır. Son olarak direncin liderlik diliyle ele alınması, duygusal zekânın rolü, değişimin kültüre demirlenmesi (anchoring) ve sürdürülebilirliğin ölçülmesi incelenir. Katılımcılar gerçek bir değişim senaryosunda vizyon, koalisyon ve iletişim planını birlikte kurar.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar liderlik temelinden vizyon ve koalisyona, oradan direnç ve kalıcılığa doğru ilerler.
İleri Seviye — Değişime liderlik, vizyon oluşturma, koalisyon kurma ve kültürün kalıcılaştırılmasının liderlik odağıyla ele alınması.
Katılımcılar gerçek bir değişim vakası üzerinde vizyon ifadesi, koalisyon haritası ve iletişim planı kurarak liderlik kararlarını uygulamalı alır.
Değişimi yönetmekle ona liderlik etmek arasındaki farkı kavrar ve uygularsınız.
Net ve duygusal bağ kuran bir vizyonu farklı kanallarla iletmeyi öğrenirsiniz.
Doğru sponsor ve şampiyonlardan oluşan rehber koalisyonu kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel değişim yönetimi kavramlarına aşinalık güçlü biçimde faydalıdır.
Ekip, proje veya birim yönetme deneyimi önerilir.
Kendi liderlik tarzını dürüstçe değerlendirmeye açık olmak faydalıdır.
Vaka üzerinde çalışabileceğiniz not alma ortamı ve bir bilgisayar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değişimi yönetmekle ona liderlik etmek arasındaki farkı uygularsınız.
Veri ve hikâyeyle gerçek aciliyet hissi oluşturursunuz.
Doğru sponsor ve şampiyonlardan güçlü bir rehber koalisyon kurarsınız.
Sade, ikna edici ve değerlerle hizalı bir vizyon ifadesi üretirsiniz.
Vizyonu çok kanaldan, hikâye ve tutarlılıkla iletirsiniz.
Engelleri kaldırıp yetki devriyle çalışanların sahiplenmesini artırırsınız.
Direnci dinleyerek kök nedene iner ve katılımla azaltırsınız.
Değişimi kültüre demirleyip sürdürülebilirliğini ölçersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dijital dönüşümde iş değeri: değer akışı, çevik değişim yönetimi, ADKAR uyarlaması, benimseme analitiği ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey uygulamalı eği
Detayları Gör →
Organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modelleriyle paydaş haritalama, etki analizi, iletişim, direnç yönetimi ve pekiştirme üzerine uygulamalı
Detayları Gör →
Değişime direnç yönetimi: direncin kaynakları, kök neden analizi, katılım stratejileri, koçluk, müzakere ve pekiştirme üzerine rol-oyun temelli uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, paydaş haritalama, iletişim planı ve benimseme üzerine temel düzey giriş eğitimi.
Detayları Gör →
ServiceNow CMDB temelleri: CI sınıfları, CSDM, Discovery, MID Server, IRE kimliklendirme/uzlaştırma ve CMDB Health panosu üzerine uygulamalı temel düzey eğitim.
Detayları Gör →