Süreçleri herkesin anladığı dille çiz
İş süreçlerini BPMN 2.0 standardıyla modellemeyi; olaylar, aktiviteler, geçitler, havuz/kulvar, mesaj akışı, istisna yönetimi ve iyi uygulamaları gerçek bir süreç üzerinde bir modelleme aracında uygulatan üç günlük eğitim.
Standart BPMN 2.0 notasyonuyla doğru, okunur ve çalıştırılabilir süreç diyagramları kurma
Bu eğitim, iş süreçlerini uluslararası BPMN 2.0 standardıyla modellemeyi öğretir. Akış nesneleri (olay, aktivite, geçit), bağlantı nesneleri (sequence flow, message flow, association), kulvar yapıları (pool, lane) ve yapay nesneler (data object, group, annotation) ayrıntılı işlenir. Başlangıç/ara/bitiş olayları ve olay tetikleyicileri (mesaj, zamanlayıcı, hata, sinyal), görev tipleri (user, service, manual, script), alt-süreçler, exclusive/parallel/inclusive/event-based geçitler, token akışı mantığı, happy path ve istisna akışları, çoklu havuzla işbirliği (collaboration) diyagramları, yaygın modelleme hataları ve iyi uygulama kuralları somut süreç örnekleriyle ele alınır. Katılımcı gerçek bir süreci standarda uygun, okunur biçimde modelleyebilir.
3 Gün. Her gün dört modül; notasyon anlatımı, örnek diyagram inceleme ve gerçek süreç modelleme atölyesi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — BPMN 2.0 notasyonuyla iş süreçlerini modelleme: olaylar, aktiviteler, geçitler, akışlar ve havuzları kapsar
Gerçek bir iş süreci üzerinde BPMN diyagramını adım adım kurup bir modelleme aracında uygulamalı çizme.
BPMN 2.0 ile süreçleri iş ve teknik ekiplerin aynı anladığı standart bir dille çizersiniz.
Olay, geçit ve akış sembollerini doğru kullanarak yanlış okunan diyagramları önlersiniz.
Token akışına uygun modelleyerek süreçleri otomasyona hazır hâle getirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İş süreçlerine veya akış şemalarına temel aşinalık notasyonu kavramayı kolaylaştırır.
Camunda Modeler, bpmn.io veya benzeri bir BPMN aracı kurmak uygulama için gereklidir.
İşinizden gerçek bir süreç getirmek atölye çıktılarını doğrudan uygulanabilir kılar.
Yazılım bilgisi gerekmez; modelleme mantığına ilgi yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
BPMN 2.0 nesne gruplarını ve diyagram türlerini açıklayabilirsiniz.
Başlangıç, ara ve bitiş olaylarını doğru tetikleyicilerle kullanabilirsiniz.
Görev tiplerini ve alt-süreçleri doğru işaretlerle modelleyebilirsiniz.
Exclusive, parallel, inclusive ve event-based geçitleri yerinde kullanabilirsiniz.
Pool/lane ve mesaj akışıyla çok katılımcılı işbirliği diyagramı kurabilirsiniz.
Sınır olayları ve hata akışlarıyla istisnaları modelleyebilirsiniz.
Split-join dengesizliği ve kilitlenme gibi yaygın hataları tespit edip giderebilirsiniz.
Okunur, tutarlı ve otomasyona hazır BPMN diyagramları üretebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →
Proje beratı, WBS, kritik yol (CPM), bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi ve risk yönetimiyle uçtan uca uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde değişim iletişimi eğitimi; paydaş segmentasyonu, değişim öyküsü, mesaj mimarisi, çok kanallı plan ve iletişim etki ölçümünü uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →
Ekip yöneticileri için proje yönetimi eğitimi; kapsam, WBS, kritik yol, Gantt, kaynak, risk ve ekip liderliğini kendi projeniz üzerinde uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →
Sparx Enterprise Architect eğitimi; UML, BPMN ve SysML modelleme, ortak depo, gereksinim izlenebilirliği, kod üretimi ve belge yayınlamayı uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →