Modelleri gerçek senaryolara uygula
APMG Change Management Practitioner müfredatını senaryo odaklı işleyen eğitim; model uygulama, paydaş haritalama, iletişim planı, direnç yönetimi ve fayda ölçümünü atölyelerle kazandırır.
Bilgi düzeyinden uygulama düzeyine geçişin senaryo odaklı programı
Bu eğitim, APMG Change Management Practitioner müfredatını senaryo tabanlı bir yaklaşımla işler. Katılımcı, Foundation düzeyi modelleri gerçekçi dönüşüm vakalarına uygular: Kübler-Ross ve Bridges modelleriyle birey desteği, Kotter ve Lewin ile örgütsel yol haritası, güç/ilgi matrisiyle paydaş stratejisi, değişim iletişim planı, Kotter & Schlesinger direnç yaklaşımları ve fayda ölçümü atölyelerde geliştirilir. Practitioner sınavının açık kitap, senaryo (objective testing) formatına yönelik örnek vaka sınavları çözülür.
4 Gün. Her gün dört modül; sabah model tekrarı, öğleden sonra senaryo atölyesi ve uygulama biçiminde ilerler.
İleri Seviye — Foundation bilgisini gerçekçi senaryolara uygulayarak paydaş, iletişim, direnç ve ölçüm stratejisi üretme becerisini kazandırır
Gerçekçi dönüşüm senaryoları üzerinde model seçip gerekçelendiren, plan üreten uygulamalı atölyelerle öğrenilir.
Modelleri ezberlemenin ötesine geçip gerçek vakalara uygulamayı öğrenirsiniz.
Paydaş haritası, iletişim planı ve direnç stratejisini elinizle üretirsiniz.
Practitioner'ın senaryo ve açık kitap formatına örnek vakalarla hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Değişim modelleri ve temel kavramlara hâkim olmak güçlü biçimde önerilir.
Bir değişim veya proje girişiminde yer almış olmak senaryoları zenginleştirir.
Açık kitap sınavda kullanılan referans materyalin terimlerine aşinalık faydalıdır.
Atölye çıktıları için defter veya dizüstü bilgisayar önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lewin, Kotter ve ADKAR gibi modeller arasından bağlama uygun olanı seçebilirsiniz
Güç/ilgi matrisiyle paydaşları haritalayıp katılım stratejisi kurabilirsiniz
Direncin kaynağını teşhis edip uygun yaklaşımla ele alabilirsiniz
Hedef kitleye göre etkili bir değişim iletişim planı tasarlayabilirsiniz
Değişimin rol, süreç ve sistem üzerindeki etkisini değerlendirebilirsiniz
Benimseme göstergeleriyle değişimin başarısını ölçebilirsiniz
Sponsor ve şampiyon ağını örgütleyerek değişime liderlik edebilirsiniz
Değişimi 'iş olağan'a dönüştürüp kalıcılığını sağlayabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modelleriyle paydaş haritalama, etki analizi, iletişim, direnç yönetimi ve pekiştirme üzerine uygulamalı
Detayları Gör →
Değişime direnç yönetimi: direncin kaynakları, kök neden analizi, katılım stratejileri, koçluk, müzakere ve pekiştirme üzerine rol-oyun temelli uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, paydaş haritalama, iletişim planı ve benimseme üzerine temel düzey giriş eğitimi.
Detayları Gör →
ServiceNow CMDB temelleri: CI sınıfları, CSDM, Discovery, MID Server, IRE kimliklendirme/uzlaştırma ve CMDB Health panosu üzerine uygulamalı temel düzey eğitim.
Detayları Gör →
SHRM BASK Consultation yetkinliği ve değişim yönetimi eğitimi: Lewin, Kotter, ADKAR modelleri, paydaş analizi ve direnç yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →