Akışı yönet, israfı azalt, değeri hızlandır
Yalın düşünceyi ve Kanban yöntemini yazılım geliştirmeye uyarlayan; WIP limiti, akış metrikleri, CFD ve sürekli iyileştirmeyi simülasyonla işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Yazılım geliştirmeyi iş akışı ve çekme sistemi olarak yönetme
Bu eğitim yalın (Lean) düşünceyi yazılım geliştirmeye taşıyan ilkeleri ve Kanban yöntemini uygulamalı öğretir. Mary ve Tom Poppendieck'in yedi yalın ilkesi (israfı yok et, öğrenmeyi güçlendir, geç karar ver, hızlı teslim et, ekibi güçlendir, bütünlük kur, bütünü gör); yazılımdaki yedi israf türü işlenir. David Anderson'ın Kanban yöntemi: iş akışını görselleştirme, WIP (devam eden iş) limiti, akışı yönetme, politikaları açık kılma ele alınır. Akış metrikleri (lead time, cycle time, throughput), Cumulative Flow Diagram, Little's Law, sınıf hizmet (class of service), darboğaz ve kuyruk yönetimi; Kanban kadansları ve Scrum ile karşılaştırması uygulamalı aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; yalın ilke anlatımı, Kanban panosu kurma ve akış metriği analiz atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Yalın yazılım geliştirme ilkelerini ve Kanban akış yönetimini metriklerle birlikte işler
Simüle bir iş akışı üzerinde Kanban panosu kurma, WIP limiti deneyleri ve Cumulative Flow Diagram okuma atölyeleri.
İşi parti halinde değil sürekli akışta yöneterek teslim süresini kısaltırsınız.
Yazılımdaki yedi israf türünü tanıyıp değer katmayan işi ortadan kaldırırsınız.
Lead time, throughput ve CFD ile darboğazı veriyle görüp iyileştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir yazılım geliştirme süreci içinde çalışma deneyimi faydalı olur.
Çevik/Scrum temel kavramlarına aşinalık atölyeleri kolaylaştırır.
Kendi ekibinizin iş akışını getirmek pano kurma atölyesini güçlendirir.
Simülasyon ve metrik analiz atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yedi yalın ilkeyi yazılım geliştirme bağlamına uyarlayabilirsiniz.
Yazılımdaki yedi israf türünü tanıyıp azaltabilirsiniz.
Value Stream Mapping ile darboğaz ve bekleme sürelerini görebilirsiniz.
Gerçek akışa uygun bir Kanban panosu kurabilirsiniz.
WIP limitleriyle çekme sistemi kurup akışı iyileştirebilirsiniz.
Lead time, throughput ve Little's Law ile akışı ölçebilirsiniz.
Cumulative Flow Diagram okuyarak sorunları teşhis edebilirsiniz.
Olasılıksal tahmin ve kaizen ile sürekli iyileştirmeyi yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve Kanban olgunluk modelini uygulamalı işleyen üç günlük orta seviy
Detayları Gör →
Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e
Detayları Gör →
Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →