OYUNLAŞTIRILMIŞ VE TECRÜBE EDİLMİŞ UYGULAMALAR İLE KANBAN EĞİTİMİ

Kanban'ı panoda değil masada öğren

Kanban ilkeleri, WIP limitleri, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyi getKanban ve Featureban simülasyonlarıyla kavrama

Kanban ilkelerini, WIP limitlerini, çekme sistemini ve lead time, throughput, CFD gibi akış metriklerini Kanban Pizza Game ve Featureban simülasyonlarıyla yaparak öğreten iki günlük temel eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla akışın bizzat yönetilmesi

Bu eğitim Kanban yöntemini oyunlaştırılmış simülasyonlarla öğretir. Kanban'ın dört temel ilkesi ve altı pratiği, Kanban Pizza Game ve Featureban gibi masa oyunlarıyla yaşanarak kavranır. Katılımcılar iş akışını görünür kılmayı, devam eden işi (WIP) sınırlamayı, çekme (pull) sistemini ve akışı yönetmeyi bizzat deneyimler. Zar (dice) oyunuyla değişkenliğin ve WIP birikiminin teslim süresine etkisi gösterilir; temel akış metrikleri olan lead time, cycle time ve throughput ile kümülatif akış diyagramı (CFD) simülasyon verisi üzerinden okunur. Darboğaz tespiti, blokaj yönetimi ve sürekli iyileştirme oyun turları arasında uygulanarak Kanban'ın neden akışı hızlandırdığı somut biçimde anlaşılır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram girişi ardından simülasyon turları, metrik okuma ve iyileştirme kararı dönüşümlü işlenir.

Seviye

Temel Seviye — Kanban ilkelerini, WIP limitlerini ve akış metriklerini oyunlar ve simülasyonlarla deneyimletir

Öğrenme Metodu

Kanban Pizza Game, Featureban ve zar tabanlı akış simülasyonları ile öğrenme; her turun ardından metrik analizi ve debrief.

Neden Bu Eğitim?

🍕Yaşayan Simülasyon

Kanban ilkelerini Pizza Game ve Featureban turlarında bizzat uygulayarak öğrenirsiniz.

🚦WIP'in Gücü

Devam eden işi sınırlamanın teslim süresini nasıl kısalttığını gözünüzle görürsünüz.

📊Metrikle Karar

Lead time, throughput ve CFD okuyarak akışı veriyle iyileştirmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

kanban eğitimioyunlaştırılmış kanbankanban pizza gamefeaturebanwip limitiakış metriklerikümülatif akış diyagramılead time cycle timeçekme sistemikanban simülasyonu
“Kanban işi hızlandırmaz; işi yavaşlatan birikimi görünür kılar, gerisini akış halleder.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi Gerekmez

Kanban konusunda önceden bilgi gerekmez; temelden anlatılır.

2
Aktif Katılım

Simülasyon turlarında rol alıp karar vermek eğitimin özüdür.

3
Takım Ortamı

Küçük gruplar hâlinde oyun oynanabilecek bir masa düzeni yararlıdır.

4
Akış İlgisi

İş akışlarını iyileştirmeye yönelik merak eğitimden verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban ilkelerini ve WIP limitlerinin akışa etkisini simülasyonla kavrar.
Modül 1
Kanban Temel İlkeleri
  • Başladığın yerden başla (start where you are)
  • Evrimsel ve artımlı değişim ilkesi
  • Mevcut rol ve sorumluluklara saygı
  • Her seviyede liderliği teşvik etme
  • Scrum'dan farkı: süreç dayatmayan yaklaşım
  • Kanban'ın bir yöntem değil değişim sistemi oluşu
Modül 2
İşi Görünür Kılma
  • İş akışının kolon kolon modellenmesi
  • Kart, kolon ve kulvar (swimlane) tasarımı
  • Kanban Pizza Game ile akış kurulumu
  • Girdi kuyruğu ve bitti (done) tanımı
  • Blokaj ve bekleme durumlarının işaretlenmesi
  • Debrief: görünürlüğün kararlara etkisi
Modül 3
Çekme Sistemi (Pull)
  • İtme (push) ile çekme arasındaki fark
  • Kapasiteye göre iş çekme mantığı
  • Aşırı yüklemenin akışa zararı
  • Pizza Game'de pull turunun denenmesi
  • El değiştirme (handoff) sayısını azaltma
  • Debrief: pull ile dengelenen akış
Modül 4
WIP Limitleri
  • Devam eden iş (WIP) kavramı
  • Kolon başına WIP limiti belirleme
  • Zar oyununda WIP birikiminin etkisi
  • Little Yasası'na sezgisel giriş
  • Çok görevliliğin (multitasking) maliyeti
  • Debrief: limit koymanın hızlandırıcı etkisi
Günün hedefiKatılımcı akış metriklerini okur ve simülasyon verisiyle iyileştirme kararı verir.
Modül 1
Akış Metrikleri
  • Lead time ve cycle time ayrımı
  • Throughput (verim) ölçümü
  • WIP, lead time ve throughput ilişkisi
  • Flow efficiency (akış verimliliği) hesabı
  • Yaşlanan iş (aging WIP) takibi
  • Metriklerin simülasyon verisinden çıkarılması
Modül 2
Kümülatif Akış Diyagramı (CFD)
  • CFD'nin kolonlardan oluşumu
  • Bantların genişliğinin WIP'i göstermesi
  • Eğimin throughput'u yansıtması
  • Yatay ve dikey mesafenin okunması
  • Darboğazın CFD'de görünmesi
  • Debrief: diyagramdan iyileştirme çıkarımı
Modül 3
Darboğaz ve Blokaj Yönetimi
  • Darboğaz kolonun tespiti
  • Blokaj nedenlerinin sınıflandırılması
  • Toplanma (swarming) ile blokaj çözme
  • Hizmet sınıfları (classes of service) girişi
  • Acil işlerin (expedite) kulvarla yönetimi
  • Darboğaza kapasite kaydırma kararı
Modül 4
Featureban ve Sürekli İyileştirme
  • Featureban turlarıyla politika deneme
  • Geri bildirim döngüleri (kadanslar) girişi
  • Küçük değişikliklerle akışı iyileştirme
  • İyileştirmenin metrikle doğrulanması
  • Çıkarımların gerçek iş akışına taşınması
  • İlk Kanban panosu için somut ilk adımlar

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kanban İlkeleri

Kanban'ın dört ilkesini ve temel pratiklerini işinize uyarlayabilirsiniz.

✅
Akış Görünürlüğü

İş akışınızı kolon ve kartlarla görünür bir panoya dökebilirsiniz.

✅
WIP Yönetimi

WIP limitleri koyarak akışı hızlandırıp aşırı yüklenmeyi önleyebilirsiniz.

✅
Çekme Sistemi

Kapasiteye dayalı çekme sistemiyle işleri dengeli yürütebilirsiniz.

✅
Metrik Okuma

Lead time, cycle time ve throughput'u ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
CFD Analizi

Kümülatif akış diyagramından darboğaz ve eğilimleri okuyabilirsiniz.

✅
Darboğaz Çözme

Darboğaz ve blokajları tespit edip toplanma ile çözebilirsiniz.

✅
Sürekli İyileştirme

Küçük deneylerle akışı iyileştirip metrikle doğrulayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kanban'a yeni başlayan ekip üyeleri
  • takım liderleri
  • operasyon
  • destek ekipleri ile akışı iyileştirmek isteyen herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kanban'a yeni başlayan ekip üyeleri, takım liderleri, destek ve operasyon ekipleri için uygundur; ön bilgi gerekmez.
Eğitim nasıl işleniyor?
Kanban Pizza Game, Featureban ve zar tabanlı simülasyonlarla; her turun ardından metrik analizi ve debrief yapılır.
Hangi akış metrikleri işleniyor?
Lead time, cycle time, throughput, flow efficiency ve kümülatif akış diyagramı (CFD) simülasyon verisi üzerinden okunur.
Scrum bilmek gerekir mi?
Hayır; Kanban temelden ele alınır ve Scrum ile farkları eğitim içinde açıklanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Oyunlaştırılmış ve Tecrübe Edilmiş Uygulamalar ile Kanban Eğ Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SAFe Agile Product Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Agile Product Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe'de ürün yönetimini strateji, pazar odaklı karar, program backlog akışı, WSJF ve PI ritmiyle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SAFe Lean Portfolio Management (LPM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Lean Portfolio Management (LPM) Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe LPM'i stratejik temalar, Lean bütçeleme, guardrail'ler, portföy Kanban'ı, epik yönetimi ve çevik yönetişimle uzman düzeyde uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SAFe Lean Portfolio Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Lean Portfolio Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe LPM'i stratejik temalar, değer akışı finansmanı, guardrail'ler, portföy Kanban ve çevik yönetişimle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Safe Product Owner Product Manager (POPM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Safe Product Owner Product Manager (POPM) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Product Owner Product Manager rollerini Agile Release Train, feature-story yazımı, WSJF ve PI Planning simülasyonuyla öğreten üç günlük ileri seviye eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SAFe Scrum Master (SSM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Scrum Master (SSM) Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Scrum Master rolünü Agile Release Train, iterasyon etkinlikleri, PI Planning kolaylaştırma ve engel yönetimi ekseninde öğreten iki günlük ileri seviye eğit

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn