PRACTICING THE ART OF KANBAN EĞİTİMİ

Kanban'ı bir sanat gibi ustalıkla uygula

STATIK, akış metrikleri, hizmet sınıfları, kadanslar, SLA ve Kanban olgunluk modeliyle gerçek sistemlerde akış yönetimi

Kanban'ı STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, scatterplot ve Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve olgunluk modeliyle ileri düzeyde uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

STATIK ile sistem tasarımından olgunluk modeline akış ustalığı

Bu eğitim Kanban'ı temel panodan ileri bir akış yönetim sistemine taşır. STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) ile mevcut sistemin tasarlanması, kaynak-talep uyumu ve hizmet taleplerinin modellenmesi işlenir. Akış metrikleri (lead time, cycle time, throughput, flow efficiency) ölçülür; dağılım grafikleri (scatterplot), kümülatif akış diyagramı (CFD) ve Little Yasası ile tahminleme yapılır. Hizmet sınıfları (classes of service), SLA ve teslim olasılığı; girdi/teslim kadansları, replenishment ve Kanban toplantı ritimleri; ölçekli akış için üst-havuz (upstream) Kanban ve portföy Kanban ele alınır. Kanban Olgunluk Modeli (KMM) ile kurumun bulunduğu seviye değerlendirilir ve evrimsel iyileştirme yol haritası kurgulanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; sistem tasarımı, metrik analizi, kadans simülasyonu ve vaka çalışması dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Kanban yöntemini STATIK, akış metrikleri, kadanslar ve olgunluk modeliyle uygulamalı derinleştirir

Öğrenme Metodu

Gerçek iş akışları üzerinde STATIK atölyesi, scatterplot ve CFD okuma, Monte Carlo tahminleme ve kadans simülasyonlarıyla uygulama.

Neden Bu Eğitim?

🧩Sistem Tasarımı

STATIK ile Kanban'ı dayatmadan mevcut sisteminize uygun biçimde tasarlarsınız.

📈Olasılıkla Tahmin

Scatterplot ve Monte Carlo ile 'ne zaman biter' sorusuna olasılıklı yanıt verirsiniz.

🎯Hizmet Sınıfları

SLA ve hizmet sınıflarıyla farklı iş türlerini önceliklendirip yönetirsiniz.

Anahtar Konular

kanban yöntemiSTATIKakış metriklerimonte carlo tahminlemekümülatif akış diyagramıhizmet sınıflarıclasses of servicekanban kadanslarkanban olgunluk modelilittle yasasıupstream kanban
“Kanban'ın sanatı limit koymakta değil, sistemin kendini göstermesine izin verip evrimsel iyileştirmede saklıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Kanban Temeli

WIP limiti, akış ve temel pano kavramlarına aşinalık beklenir.

2
Akış Verisi

Kendi ekibinizden lead time/throughput verisi getirmeniz yararlıdır.

3
Sayısal Rahatlık

Yüzdelik ve dağılım gibi temel istatistik okuryazarlığı faydalıdır.

4
Uygulama Bağlamı

Üzerinde çalışılacak gerçek bir iş akışı/hizmet getirmek önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı STATIK adımlarıyla kendi hizmetine uygun bir Kanban sistemi tasarlar.
Modül 1
STATIK Yaklaşımı
  • Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
  • Hizmetten memnuniyetsizlik kaynaklarını keşif
  • Kaynak ve talep uyumsuzluğunu anlama
  • Hizmetin amaç ve müşterisini tanımlama
  • Sisteme evrimsel giriş stratejisi
  • STATIK adımlarının sırası ve mantığı
Modül 2
Talep ve İş Türleri
  • İş türlerinin (work item types) ayrıştırılması
  • Talep örüntülerinin ve değişkenliğin analizi
  • Risk profiline göre iş sınıflandırması
  • Darboğaz ve gecikme kaynaklarının haritalanması
  • Müşteri bekleyişinin (fitness criteria) belirlenmesi
  • Talep ile kapasite arasındaki açığın görülmesi
Modül 3
Akışın Modellenmesi
  • Bilgi akışının adım adım keşfi
  • Kolon, girdi kuyruğu ve tampon (buffer) tasarımı
  • Taahhüt noktası (commitment point) belirleme
  • Teslim noktası (delivery point) tanımı
  • Bilgi keşif akışının (discovery) modeli
  • Politikaların açık hale getirilmesi
Modül 4
Pano Tasarımı Atölyesi
  • Gerçek hizmet için kolon tasarımı
  • Kulvar ve hizmet sınıfı yerleşimi
  • WIP limitlerinin başlangıç değerleri
  • Blokaj ve yeniden işleme (rework) işaretleri
  • Bitti (done) ve hazır (ready) tanımları
  • Panonun ekip anlaşmasına bağlanması
Günün hedefiKatılımcı akış metriklerini ölçer ve olasılıklı tahminleme yöntemlerini uygular.
Modül 1
Temel Akış Metrikleri
  • Lead time, cycle time ve throughput tanımları
  • Flow efficiency ve bekleme süresi oranı
  • WIP ve yaşlanan iş (aging WIP) takibi
  • Little Yasası ve türetilen ilişkiler
  • Metriklerin veri kaynağından toplanması
  • Vanity metrik ile aksiyon metriği ayrımı
Modül 2
Dağılım ve Yüzdelikler
  • Cycle time scatterplot okuma
  • 50/85/95 yüzdelik (percentile) yorumu
  • Aykırı değerlerin (outlier) incelenmesi
  • Teslim olasılığı ile söz verme
  • Dağılımın değişkenliği (predictability)
  • Yüzdeliklerin SLA'ya dönüştürülmesi
Modül 3
CFD ile Sistem Okuma
  • Kümülatif akış diyagramı bantları
  • Ortalama WIP ve lead time'ın CFD'den okunması
  • Darboğazın bant genişlemesiyle tespiti
  • Akışın kararlılığının değerlendirilmesi
  • Girdi hızı ile teslim hızının dengesi
  • CFD'den politika iyileştirme çıkarımı
Modül 4
Monte Carlo Tahminleme
  • Geçmiş throughput ile simülasyon
  • 'Ne zaman biter' için olasılık dağılımı
  • 'Kaç iş biter' tahmini (how many)
  • Tahmin aralığı ve güven seviyesi
  • Story point yerine akışla öngörü
  • Tahminin paydaşa olasılıkla sunulması
Günün hedefiKatılımcı hizmet sınıflarını, kadansları ve olgunluk modelini kullanarak sistemi olgunlaştırır.
Modül 1
Hizmet Sınıfları ve SLA
  • Standart, acil (expedite), sabit tarih sınıfları
  • Soyut olmayan risk (intangible) işlerin yeri
  • Gecikme maliyeti (cost of delay) ile sınıflama
  • Her sınıf için politika ve kulvar kuralı
  • SLA ve teslim hedefinin sınıfa göre tanımı
  • Expedite istismarının önlenmesi
Modül 2
Kadanslar ve Geri Bildirim
  • Replenishment (yeniden besleme) toplantısı
  • Kanban Meeting (günlük akış senkronu)
  • Delivery planning ve teslim kadansı
  • Service Delivery Review ölçüm toplantısı
  • Risk Review ve Operations Review ritimleri
  • Kadansların birbirini beslemesi
Modül 3
Ölçekli ve Upstream Kanban
  • Upstream (discovery) Kanban ile seçim
  • Seçeneklerin (options) gerçek opsiyon gibi yönetimi
  • Portföy ve bağlı Kanban sistemleri
  • Toplam akışta uçtan uca görünürlük
  • Bağımlılıkların kolonlar arası yönetimi
  • Darboğazın sistem seviyesinde ele alınması
Modül 4
Kanban Olgunluk Modeli
  • KMM seviyelerine (0-6) genel bakış
  • Mevcut olgunluk seviyesinin değerlendirmesi
  • Seviyeye uygun pratiklerin seçilmesi
  • Evrimsel iyileştirme yol haritası
  • İyileştirmenin metrikle izlenmesi
  • Sürdürülebilir akış kültürü kurma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Sistem Tasarımı

STATIK adımlarıyla hizmetinize özgü bir Kanban sistemi tasarlayabilirsiniz.

✅
Metrik Ustalığı

Lead time, throughput ve flow efficiency'yi ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
Olasılıklı Tahmin

Scatterplot ve Monte Carlo ile olasılıklı teslim tahmini yapabilirsiniz.

✅
CFD Analizi

Kümülatif akış diyagramından WIP, darboğaz ve kararlılığı okuyabilirsiniz.

✅
Hizmet Sınıfları

Classes of service ve SLA ile farklı iş türlerini yönetebilirsiniz.

✅
Kadans Yönetimi

Replenishment ve review kadanslarıyla geri bildirim ritmi kurabilirsiniz.

✅
Ölçekli Akış

Upstream ve portföy Kanban ile uçtan uca akışı yönetebilirsiniz.

✅
Olgunlaştırma

KMM ile olgunluk seviyenizi ölçüp evrimsel yol haritası kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kanban deneyimi olan takım liderleri
  • Scrum Master'lar
  • çevik koçlar
  • akış yöneticileri
  • mevcut Kanban sistemini olgunlaştırmak isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kanban deneyimi olan takım liderleri, Scrum Master'lar, çevik koçlar ve akış yöneticileri için uygundur.
Temel Kanban bilgisi gerekir mi?
Evet; WIP limiti, akış ve temel pano kavramlarına aşinalık ön koşuldur.
Tahminleme nasıl işleniyor?
Story point yerine geçmiş throughput verisiyle scatterplot ve Monte Carlo simülasyonu üzerinden olasılıklı tahmin yapılır.
Kendi verimi kullanabilir miyim?
Evet; ekibinizden lead time ve throughput verisi getirmeniz atölyelerden alacağınız verimi artırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Practicing The Art of Kanban Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Extension to BABOK, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, MoSCoW ve değer akışıyla çevik iş analizini ileri düzeyde işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICP-APO hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalı işleyen üç günlük çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analyst & Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analyst & Product Owner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümünü, backlog, kullanıcı hikâyeleri, önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Modeling for an Agile Digital Alignment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Modeling for an Agile Digital Alignment Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Business Model Canvas, yetenek modelleme, değer akışı ve OKR ile dijital strateji ve çevik teslimatı hizalayan üç günlük iş modelleme eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn