Backlog'u yönet, değeri en üste taşı
Product Owner rolünü ve Product Backlog yönetimini; user story, INVEST, kabul kriteri, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasıyla uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Ürün hedefinden sprint teslimine sağlıklı bir backlog yönetimi
Bu eğitim Product Owner rolünü ve Product Backlog yönetimini uygulamalı olarak işler. Scrum çerçevesinde PO hesap verebilirliği, Ürün Hedefi (Product Goal) ve değer maksimizasyonu; Product Backlog'un tek kaynak oluşu, kalem türleri ve şeffaflık ele alınır. User story yazımı (As a... I want... so that...), INVEST ilkeleri, kabul kriterleri ve Gherkin (Given-When-Then); story mapping ile sürüm dilimleme; backlog refinement ritmi ve madde parçalama (splitting) uygulanır. Önceliklendirme (değer, risk, bağımlılık, WSJF), tahmin (story point, planning poker), hazır tanımı ve bitti tanımı; sprint planlama, sprint review ve paydaş geri bildirimi; sürüm (release) planlama ve velocity ile öngörü aktarılır. Katılımcı sağlıklı bir backlog kurar ve değer odaklı yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, user story ve refinement atölyesi, önceliklendirme ve sürüm planlaması dönüşümlü işlenir.
Orta Seviye — Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini ve ürün yönetimi pratiklerini uçtan uca kapsar
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinde user story yazımı, story mapping, planning poker ve backlog refinement atölyeleriyle uygulama.
Şeffaf, önceliklenmiş ve iyi parçalanmış bir Product Backlog kurmayı öğrenirsiniz.
INVEST ve kabul kriterleriyle yanlış anlaşılmayan user story'ler yazarsınız.
Ürün Hedefi ve önceliklendirmeyle her sprintte en yüksek değeri teslim edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve olaylarına temel aşinalık faydalıdır.
Üzerinde çalışabileceğiniz gerçek bir ürün/backlog getirmeniz yararlıdır.
Müşteri ve iş değeri konusunda temel bir bakış açısı beklenir.
Story yazımı ve önceliklendirme atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Owner hesap verebilirliğini ve sınırlarını uygulayabilirsiniz.
Ölçülebilir bir Ürün Hedefi tanımlayıp backlog'u ona hizalayabilirsiniz.
INVEST'e uygun, değer odaklı user story'ler yazabilirsiniz.
Gherkin ile net kabul kriterleri ve bitti tanımı oluşturabilirsiniz.
Epik'leri dikey dilimleyip backlog'u sürekli hazır tutabilirsiniz.
WSJF ve değer-efor ile backlog'u gerekçeli biçimde sıralayabilirsiniz.
Planning poker ve story point ile göreli tahmin yapabilirsiniz.
Story mapping ve velocity ile sürüm planı ve öngörü kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
ICP-APO uyumlu ürün sahipliği eğitimi: ürün vizyonu, impact ve story mapping, INVEST kullanıcı hikâyeleri, backlog yönetimi, MVP ve değer odaklı önceliklendirme
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için Scrum, Kanban, backlog, velocity ve akış metrikleriyle çevik proje yönetimini Jira ve Trello üzerinde uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Agile değerleri, Scrum, Kanban, backlog, sprint ve release planlama, velocity ve retrospektifle projeleri uçtan uca çevik yönetmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Kanban yöntemi, WIP limitleri, pull sistemi, akış metrikleri (cycle time, CFD), Monte Carlo tahmin ve ölçekli Kanban ile sürekli akış yönetimini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
ICP-APM uyumlu çevik proje yönetimi eğitimi: adaptif planlama, release yönetimi, risk ve değer akışı, servant leadership, metrikler ve dağıtık takım yönetimi.
Detayları Gör →