Scrum'ı takımın ötesinde kuruluşa yay
Scrum Master'ın kuruluşa hizmetine odaklanan ileri eğitim; çevik dönüşüm liderliği, değişim modelleri, direnç ve sistemik engel yönetimi ile yönetici ve birim koçluğunu vaka çalışmalarıyla kapsar.
Takım sınırını aşan Scrum Master: kuruluş düzeyinde liderlik ve değişim
Bu eğitim, Scrum Master'ın üç hizmet düzleminden kuruluşa yönelik olanına odaklanır. Scrum Master'ın tek takımın engellerini kaldırmanın ötesinde, organizasyonun Scrum'ı benimsemesine liderlik etmesini ele alır. Çevik dönüşüm stratejileri, sistemik engellerin (bütçe, kapı onayları, kaynak havuzları) ele alınması, değişim yönetimi modelleri (Kotter, ADKAR), yönetici koçluğu, çevik olmayan birimlerle (İK, finans, PMO) uyum ve organizasyonel metrik çalışmaları somut vakalarla işlenir. Amaç, çevikliği takımdan kuruluşa taşıyan bir değişim ajanı yetiştirmektir.
3 Gün. Her gün dört modül; dönüşüm vakaları, paydaş haritalama atölyeleri ve rol-oyunlarıyla ilerler.
İleri Seviye — Scrum Master'ın kuruluşa hizmetini; çevik dönüşüm liderliğini, organizasyonel engel kaldırmayı, değişim yönetimini ve paydaş iletişimini kapsar.
Gerçek dönüşüm engellerini çözen vaka çalışmaları, paydaş haritalama ve yönetici koçluğu rol-oyunlarıyla uygulamalı ilerlenir.
Tek takımın ötesinde kuruluş düzeyindeki engelleri görüp kaldırmayı öğrenirsiniz.
Kotter ve ADKAR gibi modellerle çevik dönüşümü planlı biçimde yönetirsiniz.
İK, finans ve PMO gibi birimlerle çevik çalışma biçimini uyumlulaştırırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
En az bir takımla Scrum Master olarak çalışmış olmak önerilir.
Kendi kuruluşunuzdaki dönüşüm engellerini örnek olarak getirmeniz faydalıdır.
Scrum Guide 2020'deki Scrum Master sorumluluklarını bilmek gerekir.
Organizasyonel değişime ve geri bildirime açık bir yaklaşım beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum Master'ın kuruluşa yönelik hizmet kapsamını tanımlayabilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile çevik dönüşümü planlı biçimde yürütebilirsiniz.
Değişime direnci okuyup bilgi olarak kullanabilirsiniz.
Yerel optimizasyon tuzağını görüp değer akışını iyileştirebilirsiniz.
Yöneticileri hizmetkar liderliğe koçlayabilirsiniz.
İK, finans ve PMO ile çevik çalışma biçimini uyumlayabilirsiniz.
Sistemik organizasyonel engelleri sınıflandırıp eyleme dönüştürebilirsiniz.
Çıktı yerine sonuç ölçen dönüşüm metrikleri kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.
Detayları Gör →
Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.
Detayları Gör →
Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.
Detayları Gör →
Scrum'ı takım düzeyinde uygulayın: kullanıcı hikâyesi yazımı, INVEST, refinement, story point ve Planning Poker ile tahminleme, Definition of Done ve Increment.
Detayları Gör →
Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →