Çözüm vermekten koçlukla dönüştürmeye geç
Scrum Master için koçluğu profesyonelleştiren ileri eğitim: koçluk-mentorluk-fasilitasyon duruşları, üç seviye dinleme, güçlü sorular ve sessizlik, GROW oturum yapısı, Tuckman temelli takım koçluğu ve çatışma dönüşümü eşli pratiklerle işlenir.
Koçluk duruşları, güçlü sorular, GROW modeli ve takım koçluğu
Bu ileri seviye eğitim, Scrum Master'ın en zor becerilerinden biri olan profesyonel koçluğu derinlemesine ele alır. Koçluk ile mentorluk, danışmanlık, eğitmenlik ve fasilitasyonun farkları; Scrum Master'ın bu duruşlar arasında bağlama göre geçiş yapması işlenir. Aktif dinleme seviyeleri, güçlü (açık uçlu) sorular, yargısız merak ve sessizliğin kullanımı; GROW (Goal-Reality-Options-Will) koçluk modeli ve bir koçluk oturumunun yapısı uygulanır. Birey koçluğundan takım ve kurum koçluğuna geçiş; Tuckman evrelerine göre takım koçluğu; çatışmanın dönüştürücü kullanımı ve koçluk etiği, kontrat ve sınırlar üzerinde durulur. Katılımcılar gerçek koçluk oturumlarını eşli pratikle deneyimler.
4 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar koçluk duruşlarından GROW oturumuna ve takım koçluğuna doğru ilerler.
İleri Seviye — Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü.
Katılımcılar üçlü (koç-koçi-gözlemci) pratik oturumlarıyla güçlü soru ve GROW modelini gerçek konular üzerinde çalışır.
Üç seviye dinleme ile söylenmeyeni duyar, yargısız merakla alan açarsınız.
Cevap vermek yerine farkındalık yaratan açık uçlu sorularla ilerletirsiniz.
Birey ve takım koçluğuyla özerkliği ve olgunluğu büyütürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum Master rolünü ve hizmetkâr liderlik kavramını biliyor olmak faydalıdır.
Bir takımla çalışmış olmak koçluk senaryolarını ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.
Kendi iletişim alışkanlıklarını gözlemlemeye açık bir tutum beklenir.
Eşli koçluk pratiğine aktif katılım eğitimin özünü oluşturur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Koçluk, mentorluk, eğitmenlik ve fasilitasyon duruşları arasında bağlama göre geçersiniz.
Üç seviye dinleme ile söylenmeyeni duyar, yargısız merak gösterirsiniz.
Açık uçlu, farkındalık yaratan sorular ve sessizlikle ilerletirsiniz.
GROW modeliyle hedeften eyleme uzanan yapılı koçluk oturumu yürütürsünüz.
SBI modeliyle gözleme dayalı, yargısız geri bildirim verirsiniz.
Tuckman evrelerine göre takımı bir sistem olarak koçlarsınız.
Çatışmayı kaçınmak yerine yapıcı biçimde dönüştürürsünüz.
Kontrat, gizlilik ve sınırlarla etik bir koçluk pratiği kurarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik takımlar için Jira'nın temel günlük kullanımı: issue yönetimi, backlog, Scrum/Kanban panosu, sprint ve temel raporlar. Uygulamalı iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
Jira temellerini Agile Manifesto, user story, akış ve sürekli iyileştirme zihniyetiyle birleştiren uygulamalı eğitim. Issue, backlog, pano ve retro bir arada.
Detayları Gör →
Operasyon ve proje ekipleri için Kanban: pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri, Little Yasası, hizmet sınıfları ve kadanslarla öngörülebilir teslimat.
Detayları Gör →
STATIK ile sistem tasarımından akış metrikleri, kadanslar, ölçekleme ve Kanban Olgunluk Modeline kadar kapsamlı profesyonel Kanban yönetimi eğitimi. İleri seviy
Detayları Gör →
STATIK ile bir hizmet için uçtan uca Kanban sistemi tasarlayın: amaç, talep ve kapasite analizi, iş türleri, akış haritalama, açık politikalar ve WIP limitleri.
Detayları Gör →