SAFE SA CERTIFICATION TRAINING EĞİTİMİ

Lean-Agile liderliğiyle ölçekte çevikliğe geç

Leading SAFe içeriğiyle SAFe Agilist (SA) yetkinliklerini; ART, PI Planning ve Lean portföyü uygulamalı öğreten hazırlık programı.

Leading SAFe içeriğiyle SAFe Agilist (SA) yetkinliklerine hazırlayan eğitim; Lean-Agile liderlik, ART, PI Planning ve Lean Portfolio Management konularını simülasyonlarla işler.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

SAFe Agilist (SA) sınavına hazırlık odaklı Leading SAFe içeriği

SAFe SA Certification Training eğitimi, Leading SAFe içeriğiyle SAFe Agilist (SA) yetkinliklerine hazırlar. SAFe'in yedi çekirdek yetkinliği, Lean-Agile ilkeleri, Agile Release Train'in kurulması ve yürütülmesi, Program Increment (PI) Planning, Lean Portfolio Management ve Lean-Agile liderlik somut örneklerle işlenir. Katılımcılar bir ART'ı tasarlar, PI Planning simülasyonu yürütür ve dönüşüm yol haritası (Implementation Roadmap) oluşturur.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, ART kurgusu ve PI Planning simülasyonuyla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Leading SAFe kapsamında SAFe Agilist (SA) yetkinlikleri: Lean-Agile liderlik, ART ve PI Planning.

Öğrenme Metodu

Konular örnek bir kuruluş üzerinde ART tasarımı ve canlı PI Planning simülasyonuyla uygulamalı pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🚂ART Kurma

Değer akışına dayalı bir Agile Release Train tasarlar ve yürütmeyi öğrenirsiniz.

🗓️PI Planning

Takımları hizalayan bir PI Planning etkinliğini baştan sona kurgularsınız.

🎯Sınava Hazırlık

SAFe Agilist (SA) yetkinliklerini örnek sorularla gözden geçirip pekiştirirsiniz.

Anahtar Konular

SAFe AgilistSAFe SALeading SAFeAgile Release TrainPI PlanningLean-Agile liderlikWSJFLean Portfolio ManagementBusiness AgilitySAFe sertifika
“Çevikliği ölçeklemek, önce liderlik zihniyetini ölçeklemekle başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Agile Temeli

Scrum/Kanban ve iteratif teslim hakkında temel bilgi faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Proje/ürün takımlarında çalışma veya liderlik deneyimi önerilir.

3
Dönüşüm İlgisi

Kuruluşta çeviklik ölçekleme veya liderlik rolüne ilgi beklenir.

4
Ortam

Simülasyon için çevrim içi beyaz tahta erişimli dizüstü bilgisayar yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe'in Lean-Agile temellerini ve yedi çekirdek yetkinliğini kavrar.
Modül 1
İş Çevikliği
  • Business Agility ve rekabet gerekçesi
  • Dijital çağda değişime uyum ihtiyacı
  • Yedi çekirdek yetkinliğe genel bakış
  • SAFe'in konfigürasyonları (Essential, Portfolio, Full)
  • Değer teslim süresinin önemi
  • Dönüşümün iş sonuçlarıyla ilişkisi
Modül 2
House of Lean
  • Değer temeli ve amaç
  • Saygı (respect for people and culture)
  • Akış (flow) sütunu
  • İnovasyon sütunu
  • Sürekli iyileştirme (relentless improvement)
  • Lean liderlik çatısı
Modül 3
SAFe İlkeleri
  • Ekonomik bakış ve Cost of Delay
  • Sistem düşüncesi uygulama
  • Değişkenliği varsayıp seçenek koruma
  • Hızlı entegre öğrenme döngüleri
  • Çalışan sistemle kilometre taşı
  • WIP sınırlama ve kuyruk yönetimi
Modül 4
Agile Takımlar
  • Agile takımın özellikleri ve özerkliği
  • Scrum ve Kanban SAFe içinde
  • Product Owner ve Scrum Master rolleri
  • Built-in quality ilkesi
  • Takım backlog ve iteration akışı
  • Cross-functional ve T-shaped yetkinlik
Günün hedefiKatılımcı bir Agile Release Train'i tasarlar ve PI Planning'i baştan sona yürütür.
Modül 1
ART Tasarımı
  • ART'ın tanımı ve 50-125 kişilik ölçek
  • Değer akışına göre ART kurma
  • ART rolleri: RTE, Product Management, System Architect
  • System Team ve Shared Services
  • ART kadansı ve senkronizasyon
  • Business Owner'ların katılımı
Modül 2
Program Backlog
  • Feature ve Enabler kavramları
  • Feature'ın benefit hypothesis'i
  • WSJF ile feature önceliklendirme
  • Program Kanban akışı
  • Backlog refinement ritmi
  • Vizyon ve roadmap ile hizalama
Modül 3
PI Planning
  • PI Planning'in amacı ve iki günlük akışı
  • Vizyon, bağlam ve mimari briefing
  • Takım breakout ve taslak plan
  • Program board ve bağımlılıklar
  • PI objectives ve business value puanlama
  • Confidence vote ve plan onayı
Modül 4
Risk ve Hizalama
  • ROAM ile risk yönetimi
  • Bağımlılıkların görünür kılınması
  • Management review ve problem çözme
  • Kapasite ve yük dengeleme
  • Takımlar arası hizalama
  • PI Planning çıktılarının izlenmesi
Günün hedefiKatılımcı PI'ı yürütmeyi, Lean Portfolio Management'ı ve dönüşüm yol haritasını öğrenir.
Modül 1
PI Yürütme
  • Iteration yürütme ve ART Sync
  • System Demo ile entegre değer gösterimi
  • Scrum of Scrums ve PO Sync
  • Inspect & Adapt atölyesi
  • Problem-solving workshop
  • Akış metrikleri ve PI metriklerinin izlenmesi
Modül 2
Lean Portfolio
  • Lean Portfolio Management üç boyutu
  • Strateji ve yatırım fonlaması
  • Epic ve Lean business case
  • Portföy kanban
  • Lean budgets ve guardrails
  • Portföy akışının ölçümü
Modül 3
Lean-Agile Liderlik
  • Liderin örnek olma sorumluluğu
  • Koçluk ve yetkilendirme
  • Değişim liderliği (leading change)
  • Vizyon ve amaç iletimi
  • Engel kaldırma ve destek
  • Kültür ve zihniyet dönüşümü
Modül 4
Implementation Roadmap
  • Tipping point ve değişim gerekçesi
  • Lean-Agile Change Agent ve SPC rolü
  • İlk ART'ın belirlenmesi ve hazırlığı
  • ART'ın başlatılması (launch)
  • Yaygınlaştırma ve ivme kazanma
  • Sürekli iyileştirme ve sürdürülebilirlik

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İş Çevikliği

Business Agility ve yedi çekirdek yetkinliği açıklayabilirsiniz.

✅
Lean-Agile

House of Lean ve SAFe ilkelerini pratiğe dökebilirsiniz.

✅
ART Kurma

Değer akışına dayalı bir Agile Release Train tasarlarsınız.

✅
PI Planning

Bir PI Planning etkinliğini baştan sona yürütebilirsiniz.

✅
WSJF

Feature'ları WSJF ile önceliklendirebilirsiniz.

✅
Portföy

Lean Portfolio Management kavramlarını uygularsınız.

✅
Liderlik

Lean-Agile liderlik davranışlarını benimsersiniz.

✅
Dönüşüm

SAFe Implementation Roadmap'i uygulamaya taşıyabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yöneticiler
  • program/proje liderleri
  • Scrum Master'lar
  • Product Owner'lar
  • kuruluşlarında SAFe dönüşümüne liderlik edecek değişim ajanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yöneticiler, program/proje liderleri, Scrum Master, Product Owner ve SAFe dönüşümüne liderlik edecek değişim ajanları için uygundur.
SAFe Agilist sınavı bu eğitime dahil mi?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir. SAFe Agilist (SA) sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Önceden Agile bilmek gerekir mi?
Scrum/Kanban ve iteratif teslim hakkında temel bilgi faydalıdır; derin uzmanlık gerekmez.
PI Planning eğitimde uygulanıyor mu?
Evet; örnek bir kuruluş üzerinde canlı bir PI Planning simülasyonu yürütülür.
Hangi SAFe içeriğine dayanır?
Eğitim, SAFe Agilist yetkinliklerini kapsayan Leading SAFe içeriğiyle hizalanmıştır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SAFe SA Certification Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriBCS Professional Certificate in Business Architecture Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BCS Professional Certificate in Business Architecture Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş mimarisi eğitimi: yetkinlik haritalama, değer akışları, motivasyon modeli, operasyon modeli ve strateji-icra hizalamasını BIZBOK/TOGAF bakışıyla öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriBPMN for Business Users Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BPMN for Business Users Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş kullanıcıları için BPMN 2.0 diyagram okuma eğitimi: olay, aktivite, geçit sembolleri, havuz-kulvar ve iş birliği diyagramlarını iki günde yorumlayın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriBPMN İş Analistleri için Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BPMN İş Analistleri için Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analistleri için ileri BPMN 2.0 eğitimi: tam eleman seti, sınır olayları, iş birliği ve koreografi, DMN kararları, as-is/to-be analizi ve çalıştırılabilir mo

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriBPMN Temelleri ve Atölye Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BPMN Temelleri ve Atölye Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BPMN 2.0 temellerini atölyeyle öğreten üç günlük eğitim: semboller, geçitler, kulvarlar, sınır olayları ve bpmn.io ile sıfırdan süreç diyagramı çizme.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriBPMN Yeşil Belt için Proje Yöneticileri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BPMN Yeşil Belt için Proje Yöneticileri Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yöneticileri için BPMN'i Yeşil Kuşak DMAIC yöntemiyle birleştiren eğitim: SIPOC, as-is/to-be, israf ve darboğaz analizi, kök neden ve kontrol planı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn