Süreç diyagramlarını akıcı biçimde oku ve yorumla
İş kullanıcıları için BPMN 2.0 diyagramlarını okuma ve yorumlama eğitimi; olay, aktivite, geçit sembolleri, havuz-kulvar ve iş birliği diyagramlarını somut örneklerle iki günde kazandırır.
Teknik olmayan iş profesyonellerinin süreç diyagramlarını anlamasına ve doğru yorumlamasına odak
Bu eğitim, teknik geçmişi olmayan iş kullanıcılarının BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) diyagramlarını okuyup anlamasını hedefler. Başlangıç, ara ve bitiş olayları; kullanıcı ve servis görevleri; XOR, AND ve OR geçitleri; sıra akışı, mesaj akışı, havuz ve kulvar (pool/lane) kavramları somut örneklerle işlenir. Token akışı mantığıyla bir diyagramın adım adım nasıl yürüdüğü gösterilir, iş birliği (collaboration) diyagramlarında taraflar arasındaki mesajlaşma okunur. Katılımcı, gördüğü bir süreç modelini kendi iş diliyle açıklayabilir ve modelleme ekibiyle ortak bir dil kurar.
2 Gün. Her gün dört modül; sembol tanıtımı, örnek diyagram okuma ve küçük yorumlama alıştırmalarıyla ilerler.
Başlangıç Seviyesi — BPMN 2.0 diyagramlarını okuyup iş diliyle yorumlamayı, temel olay, aktivite ve geçit sembollerini tanımayı öğretir
Gerçek iş süreçlerinden alınmış örnek diyagramların birlikte okunması ve token akışının adım adım izlenmesiyle öğrenilir.
Önünüze gelen her BPMN diyagramını tereddütsüz okuyup anlamını kavrarsınız.
İş analistleri ve BT ekipleriyle aynı süreç dilini konuşmaya başlarsınız.
Süreç gözden geçirme toplantılarında diyagramlar üzerinden isabetli geri bildirim verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
BPMN veya modelleme konusunda önceden bilgi gerekmez; sıfırdan başlanır.
Kendi biriminizdeki bir iş akışını tanıyor olmak örnekleri somutlaştırır.
Diyagramları görüntülemek için dizüstü bilgisayar veya projeksiyon faydalıdır.
Sembollerin anlamını not almak için defter veya dijital ortam önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Olay, aktivite ve geçit sembollerini bakışta ayırt edebilirsiniz
Token mantığıyla bir diyagramın adım adım nasıl ilerlediğini izleyebilirsiniz
XOR, AND ve OR geçitlerinin karar mantığını doğru yorumlayabilirsiniz
Havuz ve kulvarlardan hangi rolün ne yaptığını okuyabilirsiniz
Çok taraflı iş birliği diyagramlarındaki mesaj akışını takip edebilirsiniz
Bir diyagramı iş diline çevirip cümlelerle anlatabilirsiniz
İş analisti ve BT ekipleriyle ortak süreç dilinde iletişim kurabilirsiniz
Diyagramdaki eksik ve belirsiz noktaları tespit edip geri bildirim verebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
WBS, kritik yol, PERT, kazanılmış değer, EMV ve kaynak dengeleme hesaplamalarını çözümlü örnek ve bol alıştırmayla pekiştiren üç günlük uygulama atölyesi.
Detayları Gör →
MS Project ve Gantt tabanlı araçlarda görev, bağımlılık, kritik yol, kaynak, maliyet, temel çizgi ve dashboard kullanımını öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Jira, Trello, Asana, Confluence, Slack ve Teams ile kanban, wiki, iletişim ve entegrasyonu proje akışında birlikte kullanmayı öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
Proje yönetiminin on iki ilkesi, sekiz performans alanı ve beş süreç grubunu değer teslimi ve uyarlama odağıyla öğreten üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
WBS, süre tahmini, kritik yol, kritik zincir, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve temel çizgi kontrolünü uygulamalı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →