Analiz edilebilir süreç modelleri tasarla ve yönet
İş analistleri için ileri BPMN 2.0 eğitimi; tam eleman seti, istisna ve iş birliği modellemesi, DMN karar ayrımı ve as-is/to-be analiziyle çalıştırılabilir süreç modelleri üretmeyi öğretir.
As-is / to-be süreç analizi, doğru modelleme yapısı ve çalıştırılabilir model disiplinine odak
Bu eğitim, iş analistlerinin BPMN 2.0 ile doğru ve analiz edilebilir süreç modelleri üretmesini amaçlar. Görev türleri (user, service, script, business rule, send, receive, manual), alt süreç ve çağrı aktivitesi (call activity), olay alt süreçleri, sınır olayları (kesen/kesmeyen), tüm olay tetikleyicileri, XOR/AND/OR/olay tabanlı/karmaşık geçitler ve döngü ile çoklu örnek (multi-instance) işaretleri ele alınır. İş birliği ve koreografi diyagramları, veri nesnesi ve veri deposu, mesajlaşma ve istisna/telafi (compensation) tasarımı işlenir. As-is model çıkarma, to-be tasarımı, modelleme kuralları, DMN ile karar ayrıştırması ve çalıştırılabilir model hazırlığı uygulamalı olarak kurgulanır.
4 Gün. Her gün dört modül; eleman derinliği, modelleme desenleri ve gerçek vaka üzerinde atölye çalışmasıyla ilerler.
İleri Seviye — iş analistlerinin BPMN 2.0'ın tüm eleman setiyle doğru, çalıştırılabilir ve analiz edilebilir süreç modelleri kurmasını hedefler
Bir uçtan uca iş senaryosunun adım adım modellenmesi ve yaygın modelleme desenleriyle anti-desenlerin karşılaştırılmasıyla öğrenilir.
BPMN 2.0'ın tüm görev, olay ve geçit türlerini yerinde ve doğru kullanırsınız.
As-is süreci çıkarıp to-be tasarımıyla iyileştirme fırsatlarını ortaya koyarsınız.
Otomasyona hazır, tutarlı ve yürütme semantiğine uygun modeller üretirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Olay, aktivite ve geçit sembollerini okuyabilmek eğitime iyi bir başlangıçtır.
Gerçek bir iş sürecini analiz etmiş olmak atölye çalışmalarını kolaylaştırır.
Camunda Modeler, bpmn.io veya benzeri bir araç kurulu dizüstü bilgisayar önerilir.
Gereksinim çözümleme ve soyutlama alışkanlığı ileri modellemede fayda sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Tüm görev, olay ve geçit türlerini yerinde ve doğru biçimde kullanabilirsiniz
Sınır olayları ve telafiyle sağlam istisna akışları modelleyebilirsiniz
Çok taraflı iş birliği ve koreografi diyagramları tasarlayabilirsiniz
Karar mantığını DMN'e taşıyarak diyagramları sadeleştirebilirsiniz
Mevcut süreçteki darboğaz ve israf noktalarını tespit edebilirsiniz
İyileştirilmiş ve otomasyona uygun hedef süreçler tasarlayabilirsiniz
Yürütme semantiğine uygun, motora hazır modeller üretebilirsiniz
Modelleme kurallarıyla anti-desenleri tespit edip modeli denetleyebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Güvenli araç geri manevra eğitimi: kör nokta yönetimi, walk-around kontrol, gözcü (spotter) el işaretleri, geri vites alarmı ve kontrollü manevra teknikleri.
Detayları Gör →
Güvenli çalışma uygulamaları eğitimi: tehlike tanıma, risk değerlendirme, kontrol hiyerarşisi, KKD, LOTO, yüksekte çalışma ve acil durum müdahalesi.
Detayları Gör →
Zaman ve maliyet kontrolü eğitimi: WBS, Critical Path (CPM), baseline, Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM), SPI/CPI ve EAC/ETC tahmin teknikleri.
Detayları Gör →
Proje yönetimi yaklaşımı seçimi eğitimi: predictive, agile ve hibrit modeller, Stacey ve Cynefin karar çerçeveleri ve uyarlama (tailoring) teknikleri.
Detayları Gör →
ServiceNow SPM eğitimi: Demand, Investment Funding, Project Portfolio Management, Resource Management ve Performance Analytics ile uçtan uca portföy yönetimi.
Detayları Gör →