Her kararı izlenebilir bir belgeye bağla
Charter, yönetim planları, risk/sorun kayıt defterleri, durum raporları ve kapanış belgelerini şablonlarla hazırlatan üç günlük proje dokümantasyonu eğitimi.
Proje süreçlerini doğru belge ve şablonlarla izlenebilir hâle getiren uygulamalı dokümantasyon programı
Bu eğitim, proje yönetimi süreçlerini üreten belge ve şablonlar üzerinden öğretir. Proje başlatma belgesi, kapsam ve yönetim planları, gereksinim izlenebilirlik matrisi, WBS sözlüğü, risk ve sorun kayıt defterleri, değişiklik günlüğü, durum raporları ve kapanış raporu ögeleriyle hazırlanır. Katılımcılar belge sürümleme, onay akışı, şablon standartizasyonu ve arşivleme ilkelerini uygular; bir proje belge setini baştan sona oluşturur. Amaç, kararların ve ilerlemenin izlenebilir biçimde kayda geçmesini sağlamaktır.
3 Gün. Her gün dört modül; başlatma belgeleri, planlar ve izleme-kapanış dokümanları ekseninde ilerler.
Orta Seviye — Proje yönetimi süreçleri ile charter, plan, kayıt defteri ve kapanış belgelerinin hazırlanması.
Her belge gerçek bir şablon üzerinde örnek proje verisiyle doldurularak hazırlanır.
Her kararın ve değişikliğin belgeyle geriye izlenebilmesini sağlar.
Kurum genelinde tutarlı belge seti ve onay akışı kurdurur.
Audit ve raporlamada eksiksiz belge düzeniyle güven kazandırır.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yaşam döngüsü ve WBS gibi kavramlara aşinalık faydalıdır.
Kelime işlemci ve elektronik tablo araçlarına temel hakimiyet yeterlidir.
Belgeleri doldurmak için örnek bir proje senaryosu önerilir.
Dosya adlandırma ve sürümleme disiplinine açıklık verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje başlatma belgesini tüm zorunlu alanlarıyla yazabilirsiniz.
Kapsam, zaman, maliyet ve risk yönetim planlarını oluşturabilirsiniz.
Risk, sorun ve karar günlüklerini doğru alanlarla tutabilirsiniz.
RAG ve kazanılmış değerle yönetici özeti raporu hazırlayabilirsiniz.
Değişiklik talebi ve günlüğünü etki analiziyle yönetebilirsiniz.
Kapanış raporu ve alınan dersleri belgeyle tamamlayabilirsiniz.
Kurumsal şablon, künye ve adlandırma standardını kurabilirsiniz.
Sürümleme, erişim ve arşivleme ilkelerini uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM/SCCM) ile site rolleri, istemci dağıtımı, uygulama modeli, yama yönetimi ve OSD konularını uygulamalı öğreten eği
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk duruşu, hizmet eden liderlik, çatışma ve çok takımlı ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten A-CSM eğitimi
Detayları Gör →
İleri Scrum Master'lar için koçluk, mentorluk, akış metrikleri, değer odağı, EBM ve organizasyonel çevikliği uygulamalı işleyen üç günlük A-CSM eğitim programı.
Detayları Gör →
Kazanılmış değer, kritik yol, nicel risk analizi, kaynak optimizasyonu ve hibrit yaklaşımlarla karmaşık proje yönetimini uygulamalı öğreten dört günlük atölye.
Detayları Gör →
SAFe dönüşüm liderleri için Lean-Agile ilkeler, değer akışı, ART kurulumu, PI planlama ve Lean portföy yönetimini uygulamalı işleyen dört günlük SPC programı.
Detayları Gör →