Scrum Master'lıktan takım koçluğuna yüksel
CSM sonrası Scrum Master'lar için koçluk duruşu, hizmet eden liderlik, ileri fasilitasyon, çatışma yönetimi ve çok takımlı ölçeklendirmeyi rol oyunları ve canlı atölyelerle derinleştiren iki günlük ileri eğitim.
Temel Scrum bilgisini sahada koçluk ve fasilitasyon ustalığına dönüştürme
Bu eğitim CSM düzeyini aşmış, en az bir yıl sahada deneyimi olan Scrum Master'lara yöneliktir. Hizmet eden liderlik (servant leadership), koçluk duruşu, güçlü sorular ve aktif dinleme, ileri fasilitasyon teknikleri (Liberating Structures, divergent-convergent kolaylaştırma), çatışma yönetimi, engel (impediment) kaldırma stratejileri, takım gelişim evreleri ve çok takımlı ölçeklendirme desenlerini uygulamalı ele alır. Scrum değerlerini organizasyon kültürüne taşıma ve değişim ajanı olarak etkiyi genişletme üzerine odaklanır. Scrum Alliance A-CSM yolculuğuna hazırlar.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, canlı fasilitasyon alıştırmaları, rol oyunları ve retrospektif temelli öğrenme dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — deneyimli Scrum Master'lar için fasilitasyon, koçluk, hizmet eden liderlik ve ölçeklendirme becerilerini derinleştirir
Gerçek takım senaryoları üzerinde koçluk konuşmaları, Liberating Structures denemeleri ve akran geri bildirimiyle beceri provası.
Çözüm sunmak yerine güçlü sorularla takımın kendi çözümünü bulmasını sağlayan koçluk duruşunu geliştirirsiniz.
Liberating Structures ve divergent-convergent tekniklerle etkin ve katılımcı toplantılar tasarlarsınız.
Tek takımdan çok takımlı ortama geçişte bağımlılık ve koordinasyon desenlerini öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel Scrum bilgisi ve tercihen en az bir yıllık sahada Scrum Master deneyimi beklenir.
Hâlâ bir Scrum takımıyla çalışıyor olmak alıştırmaların somutlaşmasını sağlar.
Takımınızdan gerçek bir engel veya çatışma örneği getirmek rol oyunlarını değerli kılar.
Rol oyunları ve canlı fasilitasyona aktif katılıma açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Güçlü sorular ve aktif dinlemeyle koçluk duruşunu uygulayabilirsiniz.
Takıma hizmet eden liderlik davranışlarını somut biçimde gösterebilirsiniz.
Liberating Structures ile katılımcı toplantılar tasarlayabilirsiniz.
Takım içi çatışmaları sağlıklı biçimde yönetebilirsiniz.
Takım gelişim evrelerine uygun müdahaleyi seçebilirsiniz.
Sistemik engelleri tespit edip kalıcı çözüm üretebilirsiniz.
Çok takımlı ortamda bağımlılık ve koordinasyonu kolaylaştırabilirsiniz.
Çeviklik kültürünü organizasyona yaymak için değişim ajanı gibi davranabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknik programlarda değişiklik kontrolü, CCB, konfigürasyon yönetimi, etki analizi ve ADKAR tabanlı organizasyonel değişim yönetimi. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Teknik programlarda karmaşık problem çözme: kök neden analizi, sistem düşüncesi, issue tree, Cynefin, ağırlıklı karar matrisi ve program kurtarma. 4 gün.
Detayları Gör →
Teknik programlarda paydaş işbirliği ve iletişim: paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, iletişim planı, çapraz ekip işbirliği ve etkileme teknikleri. 3 gün.
Detayları Gör →
Teknik program yönetimini charter, OKR, yol haritası, WSJF önceliklendirme, bağımlılık ve strateji raporlamasıyla uçtan uca öğrenin.
Detayları Gör →
Program yöneticisinin araç kutusu: WBS, Gantt, kritik yol, RAID, risk register, burndown ve Jira/Confluence ile raporlamayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →