PROJE YÖNETİMİ (İNGİLTERE) AGILE UZMAN EĞİTİMİ

AgilePM'i gerçek projeye ustaca uyarlayın

Rol atama, MoSCoW dengeleme, timebox yönetimi ve senaryo bazlı karar atölyeleriyle AgilePM'i uzman düzeyinde uygulatıyoruz.

AgilePM (DSDM) çerçevesini gerçek projeye uyarlamaya odaklanan uzman düzeyi eğitim. Rol-ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme ve timebox yürütmeyi senaryo atölyeleriyle kazandırır.

3 gün Uzman Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çerçeveyi bilmekten uygulamaya: DSDM'in gerçek proje bağlamına uyarlanması

Bu eğitim, İngiltere merkezli APMG AgilePM (DSDM) çerçevesinin gerçek proje bağlamına uyarlanmasına odaklanan ileri bir uygulama programıdır. Temel kavramlara hakim katılımcılar için tasarlanmıştır ve rollerin somut atanması, kombine roller, MoSCoW oranının ve olumsallık tamponunun yönetimi, timebox yapısının (Kickoff, Investigation, Refinement, Consolidation, Close-out) kurulması, kolaylaştırılmış atölye tasarımı, yinelemeli geliştirme, çevik planlama/tahminleme, risk yönetimi ve kontrolün gösterilmesi konularını senaryo bazlı işler. Katılımcı, DSDM ürünlerini ve tekniklerini kendi projesine ne zaman, nasıl ve ne ölçüde uyarlayacağına dair karar verme yetkinliği kazanır ve Practitioner düzeyi senaryo sorularına stratejiyle yaklaşır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram tekrarının ardından gerçek proje senaryoları üzerinde uyarlama ve karar atölyeleri yapılır.

Seviye

Uzman Seviye — AgilePM (DSDM) çerçevesini gerçek proje senaryolarına uyarlayan, rol-ürün-timebox uygulamasına odaklı ileri uygulama programı.

Öğrenme Metodu

Gerçek proje senaryoları üzerinde rol atama, MoSCoW dengeleme, timebox planlama ve senaryo bazlı karar atölyeleriyle ileri uygulama odağında ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Uyarlama Ustalığı

Rolleri, ürünleri ve teknikleri kendi proje bağlamınıza ne zaman ve ne ölçüde uyarlayacağınızı öğrenirsiniz.

🧩Senaryo Kararı

Gerçek proje senaryoları üzerinde karar vererek Practitioner düzeyi soru yapısına hazır olursunuz.

⚖️Kontrollü Teslim

MoSCoW oranı ve timebox kontrolüyle kapsamı yönetirken teslim güvencesini korursunuz.

Anahtar Konular

AgilePMDSDMagile practitionerçevik proje yönetimiMoSCoWtimeboxingçevik uyarlamasenaryo bazlı sınavİngiltere agile
“Uzmanlık, çerçeveyi uygulamakta değil, ne zaman esneteceğini bilmektedir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Temel Bilgi

AgilePM/DSDM temel kavramlarına (ilkeler, roller, yaşam döngüsü) hakimiyet beklenir.

2
Proje Deneyimi

Proje veya çevik ekip deneyimi senaryo atölyelerinde avantaj sağlar.

3
Aktif Katılım

Senaryo bazlı karar atölyelerine aktif katılım gerekir.

4
Çalışma Ortamı

Atölye çıktıları için not ortamı veya bir bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, DSDM rol ve ürünlerini gerçek proje bağlamına doğru biçimde uyarlayabilir.
Modül 1
Rol Uyarlama
  • Gerçek projede rol-kişi eşleştirme ve kombine roller
  • İş Elçisi ve İş Danışmanı katılımının planlanması
  • Yetki devri ve karar sınırlarının netleştirilmesi
  • Çok ekipli ve dağıtık ortamda rol koordinasyonu
  • Rol çatışmalarının ve boşluklarının çözümü
  • Sorumluluk matrisiyle rollerin somutlaştırılması
Modül 2
Ürün Uyarlama
  • İş Gerekçesinin proje bağlamına göre detaylandırılması
  • Önceliklendirilmiş Gereksinim Listesinin yönetimi
  • Çözüm Mimarisi Tanımının evrimsel güncellenmesi
  • Teslim Planı ve Timebox Planının uyarlanması
  • Ürün resmiyet düzeyinin (formality) ölçeklenmesi
  • Gelişen çözüm ürünlerinin izlenmesi
Modül 3
Yaşam Döngüsü Uyarlama
  • Fizibilite ve Temeller aşamalarının proje boyutuna göre ölçeklenmesi
  • Evrimsel Geliştirmenin timebox'lara bölünmesi
  • Dağıtım stratejisi: tek sürüm vs artımlı sürüm
  • Aşama geçiş kararlarının somut kriterlere bağlanması
  • Proje Sonrası fayda değerlendirmesinin planlanması
  • Aşamalarda resmiyet ve kontrol dengesi
Modül 4
Yönetişim Uyarlama
  • Çevik yönetişimin kurumsal yapıya uyarlanması
  • Karar kurulları ve eskalasyon yollarının tanımı
  • Kontrolün gösterilmesi için ölçüm seçimi
  • Paydaş katılım düzeyinin belirlenmesi
  • İş temsili (business engagement) güvencesi
  • Yönetişim ile ilke uyumunun korunması
Günün hedefiKatılımcı, MoSCoW oranını ve timebox yapısını gerçek senaryoda yönetip atölye tasarlayabilir.
Modül 1
MoSCoW Yönetimi
  • Gerçek gereksinimler üzerinde MoSCoW atama atölyesi
  • Timebox ve proje düzeyinde MoSCoW oranı dengesi
  • Could gereksinimlerle olumsallık tamponu yönetimi
  • Önceliklerin paydaşlarla müzakeresi
  • Minimum uygulanabilir çözüm kapsamının belirlenmesi
  • Önceliklerin timebox boyunca yeniden değerlendirilmesi
Modül 2
Timebox Yürütme
  • Timebox aşamaları: Kickoff ve Investigation
  • Refinement ve Consolidation yönetimi
  • Close-out ve timebox gözden geçirme
  • Yapılandırılmış vs serbest timebox seçimi
  • Günlük duruş (daily stand-up) yürütme
  • Timebox içinde kalite ve test entegrasyonu
Modül 3
Atölye ve İşbirliği
  • Kolaylaştırılmış atölye tasarımı ve hedef belirleme
  • Modelleme ve prototiple ortak anlayış kurma
  • Kolaylaştırma teknikleri ve tarafsızlığın korunması
  • Karar alma ve mutabakat sağlama yöntemleri
  • Dağıtık ekiplerde işbirliği pratikleri
  • Atölye çıktılarının ürünlere yansıtılması
Modül 4
Gereksinim ve Kalite
  • Yinelemeli geliştirme ve gereksinim evrimi
  • Kabul kriterleri ve tamamlanma tanımı
  • Test odaklı geliştirme ve erken test
  • Kalite güvencesinin timebox'a gömülmesi
  • Teknik borç ve çözüm bütünlüğünün korunması
  • Gereksinim izlenebilirliği ve değişim yönetimi
Günün hedefiKatılımcı, çevik planlama ve kontrolü uzman düzeyde uygulayıp Practitioner sınav stratejisini kurabilir.
Modül 1
İleri Çevik Planlama
  • Dağıtım planı ve timebox planı entegrasyonu
  • Tahminleme teknikleri ve kapasite planlama
  • Sürüm planlaması ve teslim dalgaları
  • Değişim altında yeniden planlama
  • Bağımlılık yönetimi ve planlama kısıtları
  • Planların paydaşlarla hizalanması
Modül 2
Risk ve Kontrol
  • DSDM'de ilke bazlı risk tespiti ve yönetimi
  • Kontrolün gösterilmesi: ölçüm ve raporlama
  • Yanan grafik ve timebox durum göstergeleri
  • Eşik ve istisna yönetimi
  • Proje sağlığı ve erken uyarı göstergeleri
  • Risk-azaltıcı olarak MoSCoW ve timebox kullanımı
Modül 3
Ölçekleme ve Sürekli İyileştirme
  • Birden çok timebox ve ekip koordinasyonu
  • Kurumsal çevik dönüşümle ilişki
  • Hibrit ortamda AgilePM uygulaması
  • Fayda gerçekleşmesinin izlenmesi
  • Retrospektif ve sürekli iyileştirme
  • Çevik olgunluğun değerlendirilmesi
Modül 4
Practitioner Sınav Stratejisi
  • Practitioner sınav yapısı ve nesne-tabanlı sorular
  • Senaryo (vaka) bazlı soru çözüm yaklaşımı
  • Açık kitap stratejisi ve süre yönetimi
  • Deneme sınavı ve zayıf alan analizi
  • Çalışma planı ve kaynak önerileri
  • Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Rol Uyarlama

DSDM rollerini gerçek projeye atayıp kombine rolleri ve çatışmaları yönetebilirsiniz.

✅
Ürün Uyarlama

DSDM ürünlerinin resmiyet düzeyini proje bağlamına göre ölçeklendirebilirsiniz.

✅
MoSCoW Dengesi

MoSCoW oranını ve olumsallık tamponunu senaryoda doğru biçimde yönetebilirsiniz.

✅
Timebox Yürütme

Timebox aşamalarını yürütüp sabit zamanda kaliteli teslim sağlayabilirsiniz.

✅
Atölye Tasarımı

Kolaylaştırılmış atölyeler tasarlayıp mutabakat ve ortak anlayış kurabilirsiniz.

✅
Çevik Planlama

Dağıtım ve timebox planlarını entegre edip değişim altında yeniden planlayabilirsiniz.

✅
Kontrol

Göstergelerle kontrolü gösterip riski MoSCoW ve timebox ile azaltabilirsiniz.

✅
Sınav Stratejisi

Practitioner senaryo sorularına açık kitap stratejisiyle yaklaşabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • AgilePM temel kavramlarına hakim olan; çerçeveyi gerçek projeye uyarlamak isteyen proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri
  • çevik dönüşüm sorumluları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
AgilePM temel kavramlarına hakim olan ve çerçeveyi gerçek projeye uyarlamak isteyen proje yöneticileri, takım liderleri ve iş analistleri için uygundur.
Temel bilgi gerekli mi?
Evet; DSDM ilkeleri, roller ve yaşam döngüsü gibi temel kavramlara hakimiyet beklenir.
Eğitim nasıl işleniyor?
Kısa kavram tekrarının ardından gerçek proje senaryoları üzerinde uyarlama ve karar atölyeleriyle ilerlenir.
Sınav ücreti eğitime dahil mi?
Hayır. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; eğitim hazırlık odaklıdır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım şartları sağlandığında Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Uzman Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeUzman Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Methodologies & Frameworks Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Methodologies & Frameworks Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Introduction to Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Introduction to Agile Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması, iteratif teslim ve Scrum/Kanban temelleriyle çevikliğe sağlam bir giriş yapın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: The Principles of Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: The Principles of Agile Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn