Doğru çerçeveyi doğru bağlamda seçin
Scrum, Kanban, XP ve Lean'den SAFe, LeSS ve Nexus ölçekli çerçevelerine kadar çevik yöntemleri karşılaştırmalı inceleyip bağlama göre seçme ve uyarlama becerisi kazandıran eğitim.
Çevik çerçeveleri karşılaştırmalı kavrayıp projeye uyarlamak
Bu eğitim çevik yöntem ve çerçeveleri karşılaştırmalı olarak ele alır. Scrum'ın rol, olay ve çıktıları; Kanban'ın akış ve WIP ilkeleri; Extreme Programming (XP) mühendislik pratikleri; Lean düşünce ve israf türleri; Crystal, DSDM ve Feature-Driven Development; ölçekli çerçeveler olarak SAFe, LeSS ve Nexus; hibrit (Scrumban ve disiplinli çevik) yaklaşımlar ve her çerçevenin hangi bağlamda uygun olduğu uygulamalı senaryolarla işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; her modül çerçeve anatomisi, vaka karşılaştırması ve bağlam-seçim atölyesiyle ilerler.
Orta Seviye — Scrum, Kanban, XP, Lean ve ölçekli çevik çerçevelerinin karşılaştırmalı uygulaması.
Her çerçeve gerçek proje senaryoları üzerinden simülasyonla canlandırılır; ekipler aynı problemi farklı çerçevelerle çözerek karşılaştırma yapar.
Her çerçevenin güçlü ve zayıf yönünü bilerek projeye uygun yöntemi gerekçeli seçersiniz.
XP pratikleriyle teknik mükemmelliği ve sürdürülebilir hızı destekleyen bir temel kurarsınız.
SAFe, LeSS ve Nexus ile çok takımlı ortamlarda çevikliği ölçekleyebilirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik manifesto ve temel sprint kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Herhangi bir yöntemle yürütülmüş proje deneyimi karşılaştırmayı kolaylaştırır.
Kendi takımınızın yapısını (tek/çok takım) düşünerek gelmek atölyeleri somutlaştırır.
Tek doğru çerçeve olmadığını kabul eden bir yaklaşım verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum rol, olay ve çıktılarını doğru uygulayıp ampirik süreç kontrolünü kurabilirsiniz.
WIP limitleri ve çekme sistemiyle akış odaklı bir Kanban süreci tasarlayabilirsiniz.
TDD, eşli programlama ve sürekli entegrasyonu takıma kazandırabilirsiniz.
Değer akışını haritalayıp israf türlerini saptayarak süreci yalınlaştırabilirsiniz.
Crystal, DSDM ve FDD yaklaşımlarını bağlama göre değerlendirebilirsiniz.
SAFe, LeSS ve Nexus ile çok takımlı çevikliği karşılaştırmalı planlayabilirsiniz.
Hibrit yaklaşımlarla Scrum ve Kanban'ı bağlama göre birleştirebilirsiniz.
Projeye en uygun çerçeveyi gerekçeli kriterlerle seçip uyarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Directing a Project eğitimi: proje kurulu rolleri, başlatma ve proje yetkilendirme, aşama ve istisna onayı, ad hoc yönlendirme, kapanış ve istisna ile y
Detayları Gör →
PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing Product Delivery sürecini öğreten eğitim: iş paketini kabul, yürütme ve teslim, Team Plan, Checkpoint Report, kalite kayıt defteri ve kalite ko
Detayları Gör →
PRINCE2 Organizing uygulaması eğitimi: dört yönetim seviyesi, proje kurulu rolleri, proje güvencesi, değişiklik yetkisi, paydaş katılımı ve iletişim yaklaşımı.
Detayları Gör →