PMI-ACP: INTRODUCTION TO AGILE EĞİTİMİ

Çevikliğe sağlam bir temelle başlayın

Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması ve Scrum/Kanban temelleriyle çeviklik girişi.

Çevikliğin doğuşu, manifesto değerleri ve 12 ilke, iteratif/artımlı teslim ile Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan öğreten, ön bilgi gerektirmeyen giriş eğitimi.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevik düşünceyi doğru kavramlarla sıfırdan öğrenmek

Bu eğitim çevik yaklaşıma yeni başlayanlar için temel bir giriş sunar. Çevikliğin doğuşu ve geleneksel (şelale) yaklaşımla farkları, 2001 Çevik Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi, ampirik süreç kontrolü, iteratif ve artımlı teslim, Scrum'ın temel rol-olay-çıktıları, Kanban'ın akış mantığı, kullanıcı hikayesi ve backlog kavramı ile çevik dönüşümde sık yapılan hatalar uygulamalı örneklerle ele alınır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; her modül kavram anlatımı, tartışma ve küçük grup alıştırmalarıyla ilerler.

Seviye

Temel Seviye — çevik düşüncenin kökenleri, manifesto ve temel Scrum/Kanban kavramlarına giriş.

Öğrenme Metodu

Kavramlar basit bir ürün senaryosu üzerinden iteratif teslim canlandırmasıyla ve manifesto tartışma atölyeleriyle somutlaştırılır.

Neden Bu Eğitim?

🌱Sağlam Temel

Çevik kavramları doğru öğrenerek ileri eğitimler ve dönüşüm için güçlü bir temel kurarsınız.

🔄İteratif Bakış

Büyük tek teslim yerine küçük artışlarla ilerlemenin değerini kavrarsınız.

🗣️Ortak Dil

Sprint, backlog ve retrospektif gibi terimleri ekiple aynı anlamda konuşursunuz.

Anahtar Konular

introduction to agileçevik manifestoagile ilkeleriscrum temellerikanbaniteratif teslimçevik girişpmi-acpagile nedir
“Çeviklik yapılan bir şey değil, olunan bir hâldir; yolculuk ilk adımla başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi Gerekmez

Çevik hakkında önceden bilgi gerektirmez; sıfırdan başlar.

2
Proje Deneyimi

Herhangi bir projede çalışma deneyimi örnekleri anlamlandırmayı kolaylaştırır.

3
Açık Fikirlilik

Alışılmış plan-odaklı düşünceyi sorgulamaya açık olmak faydalıdır.

4
Katılım İsteği

Grup tartışması ve alıştırmalara aktif katılım öğrenmeyi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevikliğin neden ortaya çıktığını, manifesto değerlerini ve iteratif teslimi kavrar.
Modül 1
Çevikliğin Doğuşu
  • Şelale (waterfall) modelinin aşamaları ve sınırları
  • Değişen gereksinim karşısında plan-odaklı riskler
  • Belirsizlik ve karmaşıklık karşısında uyum ihtiyacı
  • 2001 Snowbird toplantısı ve manifestonun yazılması
  • Lean ve iteratif köklerin çevikliğe katkısı
  • Çevikliğin yalnızca yazılımla sınırlı olmaması
Modül 2
Çevik Manifesto Değerleri
  • Bireyler ve etkileşimler > süreç ve araçlar
  • Çalışan yazılım > kapsamlı dokümantasyon
  • Müşteriyle işbirliği > sözleşme pazarlığı
  • Değişime yanıt > planı izleme
  • 'Soldaki daha değerli ama sağ da değerli' yorumu
  • Değerlerin yanlış (dokümansız/plansız) okunması riski
Modül 3
On İki İlke
  • Erken ve sürekli değerli yazılım teslimi
  • Değişimi geç aşamada bile memnuniyetle karşılama
  • Kısa aralıklarla çalışan yazılım sunma
  • İş birimleri ve geliştiricilerin günlük çalışması
  • Motive bireyler, yüz yüze iletişim, sürdürülebilir hız
  • Teknik mükemmellik, sadelik ve düzenli öz-değerlendirme
Modül 4
İteratif ve Artımlı Teslim
  • İterasyon: sabit süreli tekrarlı döngü
  • Artım (increment): her döngüde eklenen çalışan parça
  • Mona Lisa benzetmesi: iteratif iyileştirme vs artımlı ekleme
  • Erken değer ve hızlı geri bildirim kazancı
  • Belirsizlik konisinin iterasyonla daralması
  • Büyük tek teslimin gizli risklerinden kaçınma
Günün hedefiKatılımcı Scrum ve Kanban temellerini, backlog ve kullanıcı hikayesi kavramlarını uygular.
Modül 1
Scrum Temelleri
  • Üç rol: Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Beş olay: Sprint ve içindeki dört etkinlik
  • Üç çıktı: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Ampirik üç direk: şeffaflık, denetim, uyarlama
  • Zaman kutusu (timebox) ilkesi
  • Kendi kendini örgütleyen takım kavramı
Modül 2
Kanban Temelleri
  • İş akışını görselleştiren pano ve sütunlar
  • WIP limiti ile eşzamanlı iş sayısını sınırlama
  • Çekme (pull) sistemiyle talebe göre iş alma
  • Akışı ölçme: cycle time ve throughput'a giriş
  • Rol dayatmayan, mevcut sürece uygulanabilir yapı
  • Scrum ile Kanban arasındaki temel farklar
Modül 3
Backlog ve Kullanıcı Hikayesi
  • Product backlog'un önceliklendirilmiş istek listesi olması
  • Kullanıcı hikayesi kalıbı ve değer odağı
  • Epik, özellik ve hikaye hiyerarşisine giriş
  • Tahmin kavramı ve story point'e kısa bakış
  • Definition of Done'ın şeffaflık rolü
  • Backlog'un canlı ve değişken olması
Modül 4
Dönüşümde Sık Hatalar
  • Törenleri uygulayıp zihniyeti ıskalayan 'kargo kült' çeviklik
  • Scrum'ı mikro yönetim aracına dönüştürme
  • Velocity'yi performans kıyaslaması olarak kullanma
  • Product Owner'ı yetkisiz bırakma
  • Retrospektifi atlayıp iyileştirmeyi durdurma
  • Çeviği araç/sertifika olarak görüp kültürü unutma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Çevikliğin neden ortaya çıktığını ve manifesto değerlerini doğru açıklayabilirsiniz.

✅
12 İlke

Çevik manifestonun on iki ilkesini günlük çalışmaya bağlayabilirsiniz.

✅
İteratif Teslim

İteratif ve artımlı teslim arasındaki farkı örnekle anlatabilirsiniz.

✅
Scrum Temeli

Scrum'ın rol, olay ve çıktılarını temel düzeyde açıklayabilirsiniz.

✅
Kanban Temeli

Kanban'ın görselleştirme, WIP limiti ve çekme ilkelerini kavrayabilirsiniz.

✅
Backlog Kavramı

Product backlog ve kullanıcı hikayesi kavramlarını temelden kullanabilirsiniz.

✅
Ortak Terminoloji

Çevik terimleri ekiple aynı anlamda ve doğru kullanabilirsiniz.

✅
Hata Farkındalığı

Çevik dönüşümde sık yapılan hataları önceden fark edip kaçınabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çeviğe yeni başlayan proje yöneticileri
  • takım üyeleri
  • yöneticiler
  • çevik kavramları temelden öğrenmek isteyen herkes için uygundur. Ön bilgi gerektirmez

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çeviğe yeni başlayan proje yöneticileri, takım üyeleri, yöneticiler ve çevik kavramları temelden öğrenmek isteyen herkes için uygundur.
Ön bilgi gerekiyor mu?
Hayır; eğitim çeviği sıfırdan ele alır ve herhangi bir ön bilgi gerektirmez.
Scrum ve Kanban da anlatılıyor mu?
Evet; ikinci gün Scrum ve Kanban temelleri ile backlog ve kullanıcı hikayesi kavramları işlenir.
Bu eğitim PMI-ACP sınavına mı yöneliktir?
Eğitim PMI-ACP çevik temelleri konularına giriş sağlar; resmi PMI sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım koşullarını tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PMI-ACP: Introduction to Agile Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Governance Oversight & Performance Reporting Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Governance Oversight & Performance Reporting Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlamayı karar kapıları, denetim ve gösterge paneli atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Initial Assessment & Strategic Alignment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Initial Assessment & Strategic Alignment Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program strateji uyumu ve ilk değerlendirmeyi iş gerekçesi, yol haritası, fizibilite ve program tüzüğü atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Leadership, Ethics, & Exam Preparation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Leadership, Ethics, & Exam Preparation Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Program liderliği, PMI etik kuralları ve PgMP sınav stratejisini senaryo, etik vaka ve örnek sınav çözümü atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Program Business Cases & Financial Frameworks Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Program Business Cases & Financial Frameworks Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program iş gerekçesi, NPV, IRR, geri ödeme, program bütçesi, fonlama ve EVM konularını vaka ve hesaplama alıştırmalarıyla işleyen ileri eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Program Closure & Transition Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Program Closure & Transition Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program kapanış fazı, operasyona devir, fayda sürdürme, finansal ve sözleşme kapanışı ile alınan dersleri vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn