PMI-ACP: COMMON AGILE PRACTICES EĞİTİMİ

Çevik ritmi günlük pratiklerle oturtun

Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, bilgi radyatörleri ve CI/CD pratikleri.

Kullanıcı hikayeleri, INVEST, kabul kriterleri, DoD/DoR, standup, retrospektif, bilgi radyatörleri ve CI/CD gibi çevik takımların günlük ortak pratiklerini uygulamalı kazandıran eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çeviği teoriden günlük uygulamaya taşıyan ortak pratikler

Bu eğitim çevik takımların yaygın günlük pratiklerini uygulamalı ele alır. Kullanıcı hikayeleri ve INVEST ölçütü, persona ve hikaye haritalama (story mapping), Definition of Done ve Definition of Ready, kabul kriterleri ve davranış odaklı geliştirme (BDD/Gherkin), daily standup, sprint review ve retrospektif formatları, bilgi radyatörleri (information radiators), eşli programlama, sürekli entegrasyon ve dağıtım (CI/CD) ile teknik borç yönetimi konuları işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; her modül pratik anlatım, hikaye yazım/retrospektif atölyesi ve örnek uygulamayla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — çevik takımların günlük uygulamaları, mühendislik pratikleri ve görünürlük araçları.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçek senaryolar üzerinde kullanıcı hikayesi yazar, standup ve retrospektif canlandırması yapar ve örnek bir CI hattını birlikte inceler.

Neden Bu Eğitim?

📝Net Gereksinim

INVEST ve kabul kriterleriyle küçük, test edilebilir ve değer taşıyan hikayeler yazarsınız.

🔁Düzenli Ritim

Standup, review ve retrospektif ile takımın senkronizasyonunu ve iyileştirmesini sürdürürsünüz.

🚀Hızlı Teslim

CI/CD ve DoD ile her artışı sürekli teslim edilebilir kalitede tutarsınız.

Anahtar Konular

agile practiceskullanıcı hikayeleriinvestdefinition of doneretrospektifstory mappingci/cdbddpmi-acpçevik pratikler
“İyi pratikler, çevikliği her gün tekrar tekrar gerçeğe dönüştüren küçük disiplinlerdir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Temel

Sprint ve rol kavramlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Bir yazılım/ürün takımında çalışma deneyimi örnekleri somutlaştırır.

3
Örnek Özellik

Kendi ürününüzden bir özellik fikri getirmek hikaye atölyesini zenginleştirir.

4
Teknik Farkındalık

Sürüm, build ve test kavramlarına genel aşinalık CI/CD modülünü kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı INVEST'e uygun kullanıcı hikayeleri ve test edilebilir kabul kriterleri yazar.
Modül 1
Kullanıcı Hikayeleri
  • '<rol> olarak <ihtiyaç> istiyorum çünkü <fayda>' kalıbı
  • 3C: Card, Conversation, Confirmation ilkesi
  • Hikayenin sözleşme değil konuşma vaadi olması
  • Epik, özellik ve hikaye hiyerarşisi
  • Teknik ve spike hikayelerinin yazımı
  • Persona ile hikayeye gerçek kullanıcı bağlamı verme
Modül 2
INVEST Ölçütü
  • Independent: bağımsız teslim edilebilir hikaye
  • Negotiable: pazarlığa açık, detay sabit değil
  • Valuable: kullanıcıya/işe değer sağlayan
  • Estimable: tahmin edilebilir büyüklük
  • Small: bir sprint'e sığacak kadar küçük
  • Testable: kabul kriterleriyle doğrulanabilir
Modül 3
Story Mapping
  • Kullanıcı yolculuğunu yatay omurga (backbone) olarak dizme
  • Aktiviteleri ve adımları soldan sağa sıralama
  • Dikey eksende öncelik ve sürüm dilimleme
  • İlk walking skeleton (MVP) dilimini belirleme
  • Haritayla kapsam boşluklarını görünür kılma
  • Paydaşlarla ortak harita oluşturma atölyesi
Modül 4
Kabul Kriterleri ve BDD
  • Kabul kriterinin hikayeyi 'bitti' yapan koşullar olması
  • Given-When-Then (Gherkin) senaryo yazımı
  • Davranış odaklı geliştirme (BDD) ile ortak dil
  • Mutlu yol ve sınır/hata senaryoları
  • Kabul kriteri ile Definition of Done farkı
  • Kabul testi otomasyonuna köprü kurma
Günün hedefiKatılımcı çevik olayları etkili yürütür ve Definition of Done/Ready'yi takımda uygular.
Modül 1
Daily Standup
  • 15 dakikalık zaman kutusu ve senkronizasyon amacı
  • Üç soru yerine hedef odaklı (walk the board) yaklaşım
  • Blokajların görünür kılınması ve sonrası konuşma (parking lot)
  • Standup'ın statü raporu değil planlama olması
  • Dağıtık takımda standup pratikleri
  • Standup anti-desenleri ve düzeltme yolları
Modül 2
Sprint Review
  • Çalışan artışın (increment) paydaşlara gösterimi
  • Demo yerine etkileşimli geri bildirim toplama
  • Backlog'un review çıktısına göre uyarlanması
  • Pazar/paydaş değişimlerinin ele alınması
  • Review'in kabul değil işbirliği etkinliği olması
  • Gerçek kullanım ortamında demo yapma
Modül 3
Retrospektif
  • Sahne kurma, veri toplama, içgörü, karar, kapanış akışı
  • Start-Stop-Continue ve Sailboat formatları
  • Kök neden için 5 Neden ve balık kılçığı
  • Eylem maddelerini bir sonraki sprint'e taşıma
  • Psikolojik güvenlik ve dürüst konuşma ortamı
  • Prime Directive ile suçlamadan öğrenme
Modül 4
Definition of Done ve Ready
  • DoD: bir işin bittiğini belirleyen ortak ölçüt listesi
  • Kod, test, dokümantasyon ve dağıtım kriterleri
  • DoR: sprint'e alınmadan önce hikayenin hazır olması
  • DoR ile yarım tanımlı işin sprint'e girmesini önleme
  • DoD seviyeleri: hikaye, sprint ve sürüm
  • DoD'yi retrospektifte sürekli güçlendirme
Günün hedefiKatılımcı CI/CD, test ve teknik borç pratiklerini kavrar ve bilgi radyatörleriyle şeffaflık kurar.
Modül 1
Sürekli Entegrasyon ve Teslim
  • Her commit'te otomatik build ve test çalıştırma
  • Trunk-based geliştirme ve kısa ömürlü dal
  • Pipeline aşamaları: build, test, paketleme, dağıtım
  • Sürekli teslim (CD) ile her an sürülebilir artış
  • Özellik bayrağı (feature toggle) ile güvenli sürüm
  • Kırmızı build'i hemen düzeltme (stop the line) kültürü
Modül 2
Çevik Test Pratikleri
  • Test piramidi: birim, servis, uçtan uca denge
  • TDD ile önce test yazma disiplini
  • Kabul testi odaklı geliştirme (ATDD)
  • Keşif testi (exploratory) ve otomasyon dengesi
  • Takımda bütüncül kalite sahipliği (whole-team quality)
  • Regresyon takımını otomasyonla hızlı tutma
Modül 3
Teknik Borç Yönetimi
  • Teknik borcun tanımı ve kasıtlı/kasıtsız türleri
  • Borcun hız (velocity) üzerindeki uzun vadeli etkisi
  • Refactoring'i günlük işin parçası yapma
  • Boy scout kuralı: kodu bulduğundan temiz bırak
  • Teknik borcu backlog'da görünür kılma
  • Borç ödeme ile yeni değer dengesini kurma
Modül 4
Bilgi Radyatörleri
  • Taskboard ve Kanban panosunun büyük-görünür tutulması
  • Burndown/burnup ve CFD'nin takım alanında sergilenmesi
  • Build sağlık göstergesi (radiator) ve uyarı
  • Engel (impediment) listesinin görünürlüğü
  • Osmoz iletişim ve bilgiyi itme (push) etkisi
  • Dağıtık takımda sanal radyatör araçları

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Hikaye Yazımı

INVEST'e uygun, değer taşıyan ve test edilebilir kullanıcı hikayeleri yazabilirsiniz.

✅
Story Mapping

Kullanıcı yolculuğunu haritalayıp sürüm dilimlerini belirleyebilirsiniz.

✅
Kabul Kriterleri

Given-When-Then formatında net kabul kriterleri ve BDD senaryoları oluşturabilirsiniz.

✅
Etkili Olaylar

Standup, review ve retrospektifi amacına uygun ve verimli yürütebilirsiniz.

✅
DoD ve DoR

Definition of Done ve Ready ile iş kalitesini ve hazırlığını güvence altına alabilirsiniz.

✅
CI/CD Kültürü

Sürekli entegrasyon ve teslim pratiklerini takımda konumlandırabilirsiniz.

✅
Teknik Borç

Teknik borcu görünür kılıp refactoring'i düzenli işin parçası yapabilirsiniz.

✅
Şeffaflık

Bilgi radyatörleriyle takım ve paydaşlar için yüksek görünürlük sağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik takımlarda yer alan geliştirici
  • test uzmanı
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • çevik pratikleri oturtmak isteyen takım liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik takımlarda yer alan geliştirici, test uzmanı, Scrum Master, Product Owner ve takım liderleri için uygundur.
INVEST ölçütü nedir?
Kullanıcı hikayelerinin bağımsız, pazarlığa açık, değerli, tahmin edilebilir, küçük ve test edilebilir olmasını tanımlayan ölçüttür; eğitimde uygulamalı işlenir.
Teknik pratikler de kapsanıyor mu?
Evet; CI/CD, test piramidi, TDD ve teknik borç yönetimi üçüncü gün uygulamalı ele alınır.
Bu eğitim PMI-ACP sınavına mı yöneliktir?
Eğitim PMI-ACP yaygın çevik pratikler konularını kapsar; resmi PMI sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım koşullarını tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Agile Uzman Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Uzman Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProje Yönetimi (İngiltere) Proje Yönetiminde Değişiklik Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetimi (İngiltere) Proje Yönetiminde Değişiklik Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn