Faydayı tanımla, gerçekleşmeyi planla
PgMP fayda yönetiminin ilk iki aşamasına odaklanan eğitim; fayda tanımlama, fayda kaydı, fayda haritası, metrikler ve gerçekleştirme planını senaryo atölyeleriyle kazandırır.
Fayda kaydından gerçekleştirme planına uzanan uygulamalı program modülü
Bu eğitim, PgMP fayda yönetimi yaşam döngüsünün ilk iki aşamasına, fayda tanımlama (benefits identification) ve gerçekleştirme planlamasına (realization planning) odaklanır. Katılımcı; beklenen faydaları belirler, fayda kaydını (benefits register) oluşturur, çıktı-sonuç-fayda bağını fayda haritasıyla (benefits map) kurar, fayda metriklerini ve temel çizgi değerlerini tanımlar, fayda sahipliğini atar ve fayda gerçekleştirme planını hazırlar. Fayda bağımlılıkları, önceliklendirme ve iş gerekçesiyle hizalama atölyelerle çalışılır.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram ve yöntem anlatımı, öğleden sonra fayda haritası ve plan üretimi atölyesi biçiminde ilerler.
İleri Seviye — PgMP fayda yönetiminin tanımlama ve gerçekleştirme planlaması aşamalarını derinlemesine işler
Örnek bir program senaryosu üzerinde fayda kaydı, fayda haritası ve gerçekleştirme planı üreten uygulamalı atölyelerle öğrenilir.
Programın neden yürütüldüğünü fayda ekseninde netleştirmeyi öğrenirsiniz.
Çıktı, sonuç ve faydayı ilişkilendiren haritayı elinizle üretirsiniz.
Fayda metriklerini ve temel çizgi değerlerini tanımlamayı uygularsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program yönetimi temel kavramlarına aşinalık eğitimden verimi artırır.
Proje veya program ortamında görev almış olmak örnekleri zenginleştirir.
The Standard for Program Management İngilizce olduğundan terimlere aşinalık faydalıdır.
Atölye çıktıları için dizüstü bilgisayar veya defter önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çıktı, sonuç ve faydayı birbirinden ayırt edebilirsiniz
Beklenen faydaları belirleyip fayda kaydı oluşturabilirsiniz
Çıktı-sonuç-fayda bağını fayda haritasıyla kurabilirsiniz
Fayda metriklerini ve temel çizgi değerlerini tanımlayabilirsiniz
Fayda sahipliğini ve sorumlulukları netleştirebilirsiniz
Fayda gerçekleştirme planını hazırlayabilirsiniz
Faydaları stratejik katkıya göre önceliklendirebilirsiniz
Faydayı program iş gerekçesi ve stratejiyle hizalayabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.
Detayları Gör →
PMI CAPM sınavına hazırlık: proje temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Detayları Gör →
PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.
Detayları Gör →
PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →