CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM) SINAVINA HAZIRLIK EĞİTİMİ

CAPM sınavına sistematik hazırlanın

Proje yönetimi temelleri, predictive yaklaşım, agile/hybrid çerçeveler ve business analysis'i sınav formatında tekrarlayıp CAPM'e hazırlanın

PMI CAPM sınavına odaklı hazırlık: proje yönetimi temelleri ve ortam, predictive plan tabanlı yöntem, agile ve hybrid çerçeveler, business analysis tekrarı ile bol soru ve zamanlı deneme sınavı. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PMI CAPM sınavının güncel içerik alanlarına odaklı hazırlık

Bu eğitim, PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) sınavına güncel sınav içeriğine göre sistematik bir hazırlık sunar. Sınavın dört alanı işlenir: proje yönetimi temelleri ve ortam (yaşam döngüleri, süreç grupları, yönetişim), predictive plan tabanlı yaklaşım (kapsam, WBS, çizelge, kritik yol, maliyet, kalite, risk), agile ve hybrid çerçeveler (Scrum, Kanban, uyarlanabilir planlama), business analysis (gereksinim toplama, izlenebilirlik, doğrulama). Her alan sınav tarzı çoktan seçmeli sorular, terim tekrarı ve tam kapsamlı deneme sınavıyla pekiştirilir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; her modül konu tekrarı, anahtar terimler ve sınav formatında soru çözümünden oluşur.

Seviye

İleri Seviye — PMI CAPM sınavının dört içerik alanını (proje yönetimi temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis) sınav odağıyla kapsar

Öğrenme Metodu

Katılımcı her içerik alanını özetlenmiş kavram haritaları ve sınav tarzı bol soru çözümüyle pekiştirerek sınav refleksi kazanır.

Neden Bu Eğitim?

🎯Sınav Alanları

Konuları CAPM sınavının dört resmi içerik alanına göre toparlayıp çalışmanızı odaklarsınız.

📝Bol Soru

Her konu sonunda sınav tarzı sorularla gerçek sınav refleksini ve zaman yönetimini geliştirirsiniz.

🧠Terim Netliği

Sık karışan kavram ve formülleri netleştirerek çeldiricilere karşı güçlenirsiniz.

Anahtar Konular

capmcapm sınav hazırlıkproje yönetimi sertifikapmi capmpredictive yöntemagile hybridbusiness analysiskritik yolearned valuewbsscrum capm
“Doğru yöntemi bağlama uyarlayan proje yöneticisi, her projeyi kazanır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Kavramı

Görev, paydaş ve teslim gibi temel proje kavramlarına aşinalık önerilir.

2
Çalışma Düzeni

Terim tekrarı ve soru çözümü için düzenli çalışma zamanı ayırmak faydalıdır.

3
İngilizce Terim

Sınav terminolojisinin İngilizce karşılıklarına aşinalık sınavda yardımcıdır.

4
Sınav Bilgisi

Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; başvuru koşullarını önceden incelemek yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı proje yönetimi temellerini ve ortam kavramlarını sınav düzeyinde tekrarlar ve ilgili soruları çözebilir.
Modül 1
Temel Kavramlar
  • Proje, program ve portföy ayrımı
  • Proje, operasyon ve iş değeri ilişkisi
  • Üçlü kısıt: kapsam, zaman, maliyet ve denge
  • Paydaş ve paydaş beklentileri
  • İş gerekçesi (business case) ve fayda yönetimi
  • Proje başarısının ölçülmesi
Modül 2
Yaşam Döngüleri
  • Predictive, iterative, incremental ve agile döngüler
  • Hybrid yaklaşımın ne zaman seçildiği
  • Proje aşamaları ve faz geçiş kapıları
  • Teslim kadansı ve geliştirme yaklaşımı
  • Belirsizlik düzeyine göre döngü seçimi
  • Yaşam döngüsü seçimi sınav senaryoları
Modül 3
Süreç Grupları
  • Başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış
  • Süreç gruplarının bilgi alanlarıyla kesişimi
  • Proje charter ve başlatma çıktıları
  • Değişiklik kontrol süreci (integrated change control)
  • Kapanış aşaması ve öğrenilen dersler
  • Süreç grubu sıralaması sorular
Modül 4
Roller ve Yönetişim
  • Proje yöneticisi sorumlulukları ve etki alanı
  • Sponsor, PMO ve yönetişim yapıları
  • Fonksiyonel, matris ve projelendirilmiş organizasyon
  • Liderlik ve sunucu liderlik (servant leadership)
  • Etik ve mesleki sorumluluk ilkeleri
  • Rol/yönetişim konulu örnek sorular
Günün hedefiKatılımcı predictive yaklaşımın planlama araçlarını tekrarlar, kritik yol ve EVM hesaplarını yapar ve ilgili soruları çözebilir.
Modül 1
Kapsam ve WBS
  • Scope statement ve kabul kriterleri
  • WBS oluşturma ve work package düzeyi
  • WBS sözlüğü ve scope baseline
  • Kapsam doğrulama (validate) ve kontrol
  • Gold plating ve scope creep ayrımı
  • Kapsam konulu sınav soruları
Modül 2
Çizelge ve Kritik Yol
  • Aktivite tanımlama ve sıralama (PDM)
  • Network diagram ve bağımlılık türleri
  • Forward/backward pass ile kritik yol
  • Float (slack) hesabı ve yorumu
  • Lead, lag ve çizelge sıkıştırma (crashing, fast tracking)
  • Kritik yol hesaplama soruları
Modül 3
Maliyet ve EVM
  • Maliyet tahmin yöntemleri ve cost baseline
  • PV, EV, AC temel değerleri
  • CV, SV, CPI, SPI hesaplamaları
  • EAC ve ETC tahmin formülleri
  • Bütçe (budget) ve yönetim rezervi
  • EVM sayısal soru çözümü
Modül 4
Kalite ve Risk
  • Kalite planlama, güvence ve kontrol farkı
  • Kalite araçları: kontrol çizelgesi, Pareto, neden-sonuç
  • Risk tanımlama ve risk register
  • Nitel ve nicel risk analizi
  • Risk yanıt stratejileri (avoid, transfer, mitigate, accept)
  • Kalite/risk konulu sorular
Günün hedefiKatılımcı agile ve hybrid çerçeveleri tekrarlar, Scrum ve Kanban mekaniklerini kavrar ve sınav sorularını doğru çözebilir.
Modül 1
Agile Değerler
  • Agile Manifesto değer ve ilkeleri
  • Uyarlanabilir planlama ve progressive elaboration
  • Değer odaklı teslim ve erken geri bildirim
  • Empirik süreç kontrolü (şeffaflık, denetleme, uyarlama)
  • Agile'in uygun olduğu proje bağlamı
  • Agile değerleri sınav soruları
Modül 2
Scrum
  • Scrum rolleri: PO, Scrum Master, Developers
  • Sprint, sprint planning ve daily scrum
  • Sprint review ve retrospective
  • Product backlog ve sprint backlog
  • Definition of Done ve increment
  • Scrum olayları konulu sorular
Modül 3
Kanban ve Lean
  • Kanban board ve iş akışının görselleştirilmesi
  • WIP limit ve akış yönetimi
  • Pull sistemi ve cycle time
  • Lean israf türleri ve değer akışı
  • Kanban metrikleri ve throughput
  • Kanban/Lean örnek sorular
Modül 4
Hybrid Yaklaşım
  • Predictive ve agile öğelerin birleştirilmesi
  • Hangi bileşende hangi yaklaşımın seçileceği
  • Tailoring: yöntemi bağlama uyarlama
  • Paydaş ve belirsizliğe göre karar
  • Hybrid teslim kadansı örnekleri
  • Hybrid senaryo soruları
Günün hedefiKatılımcı business analysis konularını tamamlar, tam kapsamlı deneme sınavı çözer ve sınava hazır hale gelir.
Modül 1
Gereksinim Toplama
  • Elicitation teknikleri: görüşme, atölye, anket
  • İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimleri
  • Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan ayrımı
  • Gereksinim önceliklendirme (MoSCoW benzeri)
  • Paydaş analizi ve RACI
  • Gereksinim toplama soruları
Modül 2
İzlenebilirlik
  • Requirements traceability matrix (RTM)
  • Gereksinimi kapsam ve teste bağlama
  • Değişiklik etkisinin izlenmesi
  • Baseline ve gereksinim versiyonlama
  • Backlog ve gereksinim ilişkisi
  • İzlenebilirlik konulu sorular
Modül 3
Çözüm Değerlendirme
  • Kabul kriterleri ve doğrulama (validation)
  • Çözümün iş değerine katkısının ölçümü
  • Gereksinim onayı ve imza süreci
  • Defect ve uyumsuzluk yönetimi
  • Geçiş (transition) gereksinimleri
  • Çözüm değerlendirme soruları
Modül 4
Deneme Sınavı
  • Dört alanı kapsayan zamanlı deneme sınavı
  • Alan bazında doğru/yanlış dağılımı
  • Zayıf konuların hedefli tekrarı
  • Sık çeldirici kalıplarının özeti
  • Sınav günü strateji ve zaman yönetimi
  • Son tekrar kontrol listesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Sınav Kapsamı

CAPM sınavının dört içerik alanını sistematik biçimde tekrarlayabilirsiniz.

✅
Temel Kavramlar

Süreç grupları, yaşam döngüleri ve yönetişim konularını güvenle ayırt edebilirsiniz.

✅
Predictive Araçlar

WBS, kritik yol ve EVM hesaplarını doğru biçimde yapabilirsiniz.

✅
Risk ve Kalite

Risk yanıt stratejileri ve kalite araçlarını senaryolara uygulayabilirsiniz.

✅
Agile Çerçeveler

Scrum, Kanban ve hybrid yaklaşımların mekaniklerini doğru yorumlayabilirsiniz.

✅
Business Analysis

Gereksinim toplama, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirme konularını çözebilirsiniz.

✅
Soru Tekniği

Çeldiricileri eleyip zamanı yöneterek sınav refleksinizi geliştirebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Deneme sınavıyla eksiklerinizi kapatıp sınava özgüvenli hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yönetimi kariyerine başlayan veya CAPM sertifikasına girmeyi planlayan yeni proje koordinatörü
  • ekip üyesi
  • iş analisti
  • öğrenciler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yönetimine başlayan veya CAPM sertifikasına girmeyi planlayan koordinatör, ekip üyesi, iş analisti ve öğrenciler için uygundur.
Sınav başvurusu ve ücreti eğitime dahil mi?
Hayır; eğitim yalnızca hazırlık sağlar. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Hesaplamalı konular işleniyor mu?
Evet; kritik yol, float ve EVM (CPI, SPI, EAC) gibi sayısal konular adım adım örneklerle çözülür.
Agile içerik var mı?
Evet; güncel CAPM kapsamına uygun olarak Scrum, Kanban ve hybrid yaklaşımlar ile uyarlanabilir planlama ayrı bir gün olarak işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet; tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; bu, resmi CAPM sınav sonucundan bağımsızdır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Associate in Project Management (CAPM) Sınavına Ha Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıUygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI PMP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI PMP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI/PMBOK yöntemini gerçek proje senaryosunda uygulayın: berat, WBS, çizelge, bütçe, risk kaydı, kazanılmış değer ve kapanış atölyeleri.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıUygulamalı Proje Yönetiminin Temelleri Eğitimi (PMI Uyumlu) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Uygulamalı Proje Yönetiminin Temelleri Eğitimi (PMI Uyumlu) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yönetimine PMI terminolojisiyle uygulamalı giriş: berat, paydaş analizi, WBS, basit çizelge, bütçe ve risk kaydını örnek projede öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıÇevik Proje Yönetimi & Uluslararası PMI-ACP Sınavı Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Çevik Proje Yönetimi & Uluslararası PMI-ACP Sınavı Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Professional in Business Analysis PMI PBA Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Professional in Business Analysis PMI PBA Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Scheduling Professional PMI-SP Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Scheduling Professional PMI-SP Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-SP çizelge yönetimi eğitimi: WBS, kritik yol yöntemi, float hesabı, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve Monte Carlo risk analizi uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn