Belirsizlikte yön koru, planı canlı tut
Product Owner'ın ürün planlamayı vizyondan Sprint'e katmanlar halinde yürütmesini, sonuç odaklı yol haritası kurmasını, velocity ve Monte Carlo ile olasılıksal öngörü yapmasını ve planı uyarlanabilir yönetmesini öğreten orta seviye eğitim.
Ürün hedefinden Sprint'e inen planlama katmanları ve veriyle öngörü
Bu eğitim, Product Owner'ın ürün planlamayı stratejiden Sprint'e uzanan katmanlar halinde yürütmesini öğretir. Vizyon, yol haritası, sürüm ve Sprint planlama seviyelerinin ilişkisi; sonuç (outcome) odaklı yol haritası yerine özellik listesinden kaçış; story mapping ile sürüm dilimleme; velocity ve throughput ile kapasite öngörüsü; burndown, burnup ve Monte Carlo simülasyonuyla teslim tarihi tahmini; kapsam-zaman-bütçe üçgeninde müzakere ve rolling-wave planlama konularını kapsar. Belirsizlik arttıkça planın uyarlanması uygulamalı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; stratejik yol haritasından sürüm ve Sprint planlamaya, öngörü atölyeleri içerir.
Orta Seviye — Ürün yol haritası, sürüm planlama, öngörü ve Sprint'e kadar inen çok katmanlı ürün planlama yetkinliği.
Gerçek backlog verisi üzerinden story mapping, velocity hesabı ve Monte Carlo öngörü simülasyonlarıyla uygulamalı yürütülür.
Vizyondan Sprint'e inen planlama katmanlarını birbirine tutarlı biçimde bağlarsınız.
Velocity ve Monte Carlo ile teslim tarihini tek nokta değil olasılık aralığı olarak verirsiniz.
Rolling-wave planlama ile belirsizlik azaldıkça planı sürekli günceller, israfı önlersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Sprint, Product Backlog ve Scrum etkinlikleri hakkında temel anlayış faydalıdır.
Tahmin ve geçmiş velocity verisi içeren bir backlog getirmek öngörü atölyesini güçlendirir.
Velocity, throughput ve cycle time kavramlarına aşinalık avantaj sağlar.
Elektronik tablo veya basit simülasyon aracına erişim öngörü çalışmalarını kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Vizyondan Sprint'e inen planlama katmanlarını tutarlı biçimde kurabilirsiniz.
Özellik listesi yerine outcome odaklı Now-Next-Later yol haritası oluşturabilirsiniz.
Story mapping ile sürümleri anlamlı değer dilimlerine ayırabilirsiniz.
Velocity ve throughput verisiyle kapasite ve teslim ritmini öngörebilirsiniz.
Cycle time, lead time ve WIP ile akışı ölçüp iyileştirebilirsiniz.
Monte Carlo simülasyonuyla olasılıksal teslim tahmini üretebilirsiniz.
Kapsam-zaman-bütçe üçgeninde gerçekçi müzakere yürütebilirsiniz.
Rolling-wave yaklaşımıyla planı belirsizlik azaldıkça güncelleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum'ı takım düzeyinde uygulayın: kullanıcı hikâyesi yazımı, INVEST, refinement, story point ve Planning Poker ile tahminleme, Definition of Done ve Increment.
Detayları Gör →
Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
Scrum olaylarını etkili kolaylaştırın: fasilitasyon ilkeleri, oturum tasarımı, Liberating Structures, katılım teknikleri, karar modelleri ve uzaktan fasilitasyo
Detayları Gör →
Kendi kendini yöneten takımlar kurun: özerklik-sorumluluk dengesi, Tuckman evreleri, delegasyon seviyeleri, Delegation Poker ve yetkilendirme sınırları.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın süreç sahipliği: sürekli iyileştirme, kök neden analizi, akış metrikleri (cycle time, WIP, Little's Law), CFD, Kanban/Scrumban ve yalın israf.
Detayları Gör →