Toplantıyı amacına ulaşan oturuma dönüştür
Scrum Master için fasilitasyonu uygulamalı ele alan orta seviye eğitim: tarafsız süreç sahipliği, amaç-çıktı-gündem tasarımı, 1-2-4-All ve dot voting katılım teknikleri, beş olayın kolaylaştırılması, Liberating Structures, karar modelleri ve uzaktan fasilitas…
Fasilitasyon ilkeleri, Scrum olayları, Liberating Structures ve karar
Bu orta seviye eğitim, Scrum Master'ın en görünür becerisi olan fasilitasyonu (kolaylaştırma) uygulamalı ele alır. Fasilitatörün tarafsızlık ilkesi, içeriğe değil sürece sahip olması; oturum tasarımı, amaç-çıktı-gündem (purpose-outcome-agenda) kurgusu işlenir. Beş Scrum olayının her birine özgü kolaylaştırma desenleri; herkesin katkısını açan katılım teknikleri (1-2-4-All, dot voting, silent brainstorming, affinity mapping) ve Liberating Structures mikro yapıları uygulanır. Karar alma modelleri (consent, fist-of-five, consensus), görsel fasilitasyon, zor katılımcı ve çatışmalı grup yönetimi ile çevrimiçi (remote) fasilitasyon üzerinde durulur. Katılımcılar gerçek olay senaryolarını baştan sona kolaylaştırarak pratik yapar.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar fasilitasyon ilkelerinden olay kolaylaştırmaya ve karar tekniklerine doğru ilerler.
Orta Seviye — Scrum olaylarının etkili kolaylaştırılması: fasilitasyon ilkeleri, Liberating Structures, karar teknikleri ve katılım tasarımı.
Katılımcılar her olayı ve Liberating Structures yapısını canlı atölyelerde bizzat kolaylaştırarak ve geri bildirim alarak öğrenir.
İçeriğe karışmadan süreci yöneterek oturumu amacına ulaştırırsınız.
1-2-4-All gibi yapılarla sessizlerin de katkısını açar, baskın sesleri dengelersiniz.
Consent ve dot voting ile grup kararını tıkanmadan sonuca bağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olaylarının amacını temel düzeyde biliyor olmak faydalıdır.
Toplantı yürütmüş veya katılmış olmak örnekleri ilişkilendirir.
Grup önünde kolaylaştırma pratiğine açık bir tutum beklenir.
Çevrimiçi fasilitasyon denemeleri için dijital beyaz tahta aracı faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İçeriğe karışmadan, tarafsız biçimde oturum sürecini yönetirsiniz.
Amaç-çıktı-gündem ile ayrışma-birleşme ritmini kurgularsınız.
1-2-4-All ve dot voting ile herkesin katkısını güvenle toplarsınız.
Her Scrum olayını amacına özgü desenlerle kolaylaştırırsınız.
Beş aşamalı yapıyla retrospektifi eyleme bağlı ve canlı tutarsınız.
Consent, fist-of-five ile grup kararını tıkanmadan sonuca bağlarsınız.
Baskın, sessiz ve çatışmalı katılımcıları dengeli biçimde yönetirsiniz.
Dijital tahta ve breakout ile çevrimiçi ve hibrit oturumları kolaylaştırırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümünü, backlog, kullanıcı hikâyeleri, önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Business Model Canvas, yetenek modelleme, değer akışı ve OKR ile dijital strateji ve çevik teslimatı hizalayan üç günlük iş modelleme eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kültür dönüşümü ve değişim yönetimini CAL 1 hedeflerine göre işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Agile Service Management, ITSM süreçlerine Scrum uyarlama, değer akışı, sürekli iyileştirme ve DevOps hizalamasını işleyen üç günlük CASM eğitimi.
Detayları Gör →