PRINCE2'yi gerçek projene uyarla
PRINCE2 Practitioner eğitimi tema ve süreçleri gerçek bir proje senaryosuna uyarlatır; yönetim ürünleri üretilir, risk, değişiklik ve ilerleme kontrolleri uygulanır ve senaryo tabanlı sınava hazırlanılır.
PRINCE2 yönteminin senaryo temelli uygulanması ve proje bağlamına uyarlanması
Bu eğitim, PRINCE2 Foundation bilgisini bir adım öteye taşıyarak yöntemin gerçek bir proje senaryosuna uygulanmasını ve uyarlanmasını öğretir. Yedi temanın (İş Gerekçesi, Organizasyon, Kalite, Planlar, Risk, Değişiklik, İlerleme) ve yedi sürecin proje bağlamına göre nasıl uyarlanacağı; hangi yönetim ürününün ne zaman, kim tarafından ve hangi girdilerle üretileceği derinlemesine işlenir. Senaryo üzerinde İş Gerekçesi, Aşama Planı, Risk Kaydı ve İstisna Raporu üretilir. Practitioner sınavının senaryo tabanlı, açık kitap soru tarzına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; her tema ve süreç proje senaryosu üzerinden uygulanarak işlenir.
İleri Seviye — PRINCE2 yöntemini gerçek bir proje senaryosuna uyarlayarak uygulama ve analiz etme.
Sürekli bir proje senaryosu üzerinde yönetim ürünlerinin üretildiği, Practitioner tarzı açık kitap sorularla pekiştirilen atölye yaklaşımı.
Yöntemi ezberden çıkarıp gerçek proje kararlarına dönüştürürsünüz.
PRINCE2'yi projenin ölçeğine ve ortamına göre uyarlamayı öğrenirsiniz.
Senaryo tabanlı açık kitap soru tarzına yönelik stratejiler kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
PRINCE2 Foundation düzeyi kavramlarına hakimiyet beklenir.
Açık kitap çalışmak için PRINCE2 yöntem kılavuzuna erişim faydalıdır.
Bir projede çalışmış olmak senaryoları gerçekçi kılar.
Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PRINCE2 tema ve süreçlerini bir senaryoda uygulayabilirsiniz.
Yöntemi projenin ölçek ve ortamına göre uyarlayabilirsiniz.
Doğru yönetim ürününü doğru zamanda üretebilirsiniz.
Rolleri proje bağlamına göre atayıp birleştirebilirsiniz.
Risk ve değişiklik prosedürlerini senaryoya kurabilirsiniz.
Tolerans ve istisna temelli kontroller tasarlayabilirsiniz.
Proje Kurulu kararlarını gerekçeli biçimde analiz edebilirsiniz.
Practitioner senaryo sorularına stratejiyle yaklaşabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, velocity, burndown, kümülatif akış, cycle time ve WSJF ile çevik tahminleme ve metrik yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.
Detayları Gör →
MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →