PRINCE2 PORTFOLIO MANAGEMENT FOUNDATION AND PRACTITIONER CERTIFICATION EĞİTİMİ

İki MoP sınav seviyesine odaklı hazırlanın

MoP beş ilkesi ile tanımlama ve teslim döngülerini işleyen, Foundation ve Practitioner sınavlarına yoğun odakla hazırlayan sertifikasyon programı

MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı bu eğitim; beş ilkeyi ve iki döngüyü işler, örnek soru setleri ile senaryo tabanlı sınav tekniğini ayrıntılı biçimde çalıştırır.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Döngü uygulamaları ve sınav tekniği ekseninde, iki MoP sınav seviyesine odaklı sertifikasyon programı

Bu eğitim, MoP (Management of Portfolios) çerçevesini öğreterek katılımcıyı Foundation ve Practitioner sınavlarına yoğun bir odakla hazırlar. Katılımcı; beş ilkeyi (üst yönetim bağlılığı, yönetişim ve strateji uyumu, portföy ofisi, enerjik değişim kültürü) ve iki döngüyü öğrenir. Tanımlama döngüsünde anlama, kategorize etme, önceliklendirme, dengeleme ve planlama; teslim döngüsünde yönetim kontrolü, fayda, finans, risk, paydaş ve kaynak yönetimi işlenir. Her bölüm örnek Foundation ve Practitioner sorularıyla pekiştirilir; objective test tekniği, senaryo okuma ve ek bilgi kullanımı ayrıntılı çalışılır. Portföy strateji belgesi ve fayda realizasyon planı gibi çıktılar hazırlanır. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; döngü uygulamaları ardından yoğun örnek soru ve sınav tekniği oturumlarıyla ilerler.

Seviye

İleri Seviye — MoP beş ilkesi ve iki döngüsü ile Foundation ve Practitioner sınav yetkinliklerine odaklı kapsamlı hazırlık

Öğrenme Metodu

Her döngü uygulaması, hemen ardından gelen örnek Foundation ve Practitioner soru setleriyle ve senaryo çözüm tekniğiyle pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

📝Sınav Odaklı

İçerik, iki sınav seviyesinin soru formatlarına odaklı biçimde kurgulanır.

🧩Senaryo Tekniği

Practitioner senaryo sorularını okuma ve çözme tekniğini ayrıntılı çalışırsınız.

⏱️Zaman Yönetimi

Objective test sorularında süreyi verimli kullanma stratejisini kazanırsınız.

Anahtar Konular

MoP sertifikaManagement of PortfoliosMoP Foundation Practitionerportföy yönetimi sınavıobjective testsenaryo sorularıtanımlama döngüsüteslim döngüsüfayda yönetimiP3O
“Sınav başarısı, çerçeveyi gerçek senaryolarda düşünebilmekle gelir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Farkındalığı

Herhangi bir projede görev almış veya proje kavramlarına aşina olmak faydalıdır.

2
Temel İş Terimleri

Maliyet, fayda, risk ve kalite gibi temel iş terimlerine aşinalık içerikleri anlamayı kolaylaştırır.

3
Okuma Alışkanlığı

İngilizce terminolojiye temel aşinalık, kılavuz kavramlarını takip etmeyi hızlandırır.

4
Ortam

Not alma için bir cihaz ve örnek senaryoları takip edebileceğiniz sakin bir çalışma ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, portföy yönetiminin kapsamını, beş ilkeyi ve iki döngüyü kavrar.
Modül 1
Portföy Yönetimine Giriş
  • Portföy, program ve proje ayrımı (MSP ve PRINCE2 ile ilişki)
  • 'Doğru işleri yapmak' ile 'işleri doğru yapmak' ayrımı
  • Portföy yönetiminin iki tanımı: tanımlama ve teslim
  • Yatırım bütçesinin stratejik hedeflere tahsisi
  • Değişim portföyü ile iş olağanı (BAU) arasındaki sınır
  • MoP (Management of Portfolios) kılavuzunun yapısı
Modül 2
Beş İlke
  • Üst yönetim bağlılığı (senior management commitment)
  • Yönetişim ile uyum (governance alignment)
  • Strateji ile uyum (strategy alignment)
  • Portföy ofisi (portfolio office)
  • Enerjik değişim kültürü (energized change culture)
  • İlkelerin birbirini destekleyerek tutarlılık sağlaması
Modül 3
Portföy Yönetim Döngüleri
  • Tanımlama döngüsü (portfolio definition cycle) genel bakış
  • Teslim döngüsü (portfolio delivery cycle) genel bakış
  • İki döngünün süreklilik içinde etkileşimi
  • Stratejik planlama ve bütçe takvimiyle bağlantı
  • Portföy yönetim çerçevesi ve politikası
  • Döngülerin kurumsal planlama ritmiyle senkronizasyonu
Modül 4
Uygulama ve Kalıcılık
  • Portföy yönetimini başlatma yaklaşımları: büyük patlama (big bang) ve aşamalı
  • Olgunluk değerlendirmesi (P3M3) ile mevcut durumun ölçümü
  • Yaygın engeller ve kritik başarı faktörleri
  • Enerjik değişim kültürünü sürdürme yöntemleri
  • Portföy rollerinin ve sorumluluklarının tanımı
  • Sürekli iyileştirme (continual improvement) döngüsü
Günün hedefiKatılımcı, portföyü doğru yatırımlarla oluşturmak için tanımlama döngüsünü uygular.
Modül 1
Anlama (Understand)
  • Mevcut proje ve program envanterinin çıkarılması
  • Stratejik hedeflerle hizalama analizi
  • Portföyün mevcut durumunun değerlendirilmesi
  • Yatırım türleri ve kaynak tüketiminin görünür kılınması
  • Veri toplama ve portföy kayıt defterinin (portfolio register) oluşturulması
  • Fayda ve risk profillerinin derlenmesi
Modül 2
Kategorize Etme ve Önceliklendirme
  • Yatırım kategorileri: zorunlu (must-do), büyüme, verimlilik
  • Çok kriterli analiz (multi-criteria analysis) ile puanlama
  • Stratejik katkı ve getiri bazlı sıralama
  • Risk-getiri ve maliyet-fayda değerlendirmesi
  • Önceliklendirme matrisi ve kriter ağırlıklandırma
  • Zorunlu yatırımların diğerlerinden ayrıştırılması
Modül 3
Dengeleme (Balance)
  • Portföy dengesi: risk, getiri, zamanlama ve kaynak boyutları
  • Kaynak kapasitesi ve teslim edilebilirlik kısıtı
  • Stratejik temalar arasında denge kurma
  • Kabarcık (bubble) grafikleriyle portföy görselleştirme
  • Bağımlılık ve kısıt yönetimi
  • Senaryo ve what-if analizleriyle alternatiflerin değerlendirilmesi
Modül 4
Planlama (Plan)
  • Portföy teslim planı (portfolio delivery plan)
  • Portföy strateji belgesi ve portföy tüzüğü
  • Fayda realizasyon planı (benefits realization plan)
  • Portföy düzeyinde kilometre taşları ve bağımlılık haritası
  • Kaynak tahsis planı
  • Portföyün resmi onaya (investment committee) sunulması
Günün hedefiKatılımcı, portföyün sürekli teslimini yöneten uygulamaları (practices) işletir.
Modül 1
Yönetim Kontrolü ve Fayda Yönetimi
  • Portföy yönetim kontrolü ve aşama kapıları (stage gates)
  • Portföy gösterge panosu (dashboard) ve raporlama
  • İlerleme izleme ve istisna yönetimi
  • Fayda yönetimi: tanımlama, gerçekleştirme ve realizasyon
  • Fayda haritaları ve fayda profilleri
  • Faydaların çifte sayımının (double counting) önlenmesi
Modül 2
Finansal Yönetim ve Risk Yönetimi
  • Portföy bütçeleme ve finansal kontrol
  • İş gerekçelerinin portföy düzeyinde toplulaştırılması
  • Portföy düzeyi risk yönetimi ve toplu (aggregate) risk
  • Risk iştahı ve eşiklerin portföye uygulanması
  • Maliyet-fayda izleme ve değer realizasyonu
  • Yatırım kararı gözden geçirme noktaları
Modül 3
Paydaş Katılımı ve Organizasyonel Yönetişim
  • Paydaş analizi ve etki/ilgi matrisi
  • Portföy iletişim planı
  • Organizasyonel yönetişim ve karar organları
  • Portföy yönetim kurulu (portfolio board) yapısı
  • Raporlama hiyerarşisi ve şeffaflık
  • Değişim ile BAU arasındaki yönetişim köprüsü
Modül 4
Kaynak Yönetimi ve Portföy Ofisi
  • Kaynak kapasite planlama ve talep (demand) yönetimi
  • Beceri havuzu ve kritik kaynak yönetimi
  • Portföy ofisi (portfolio office) işlevleri
  • P3O modeli ve merkezi/dağıtık yapı
  • Araç, teknik ve otomasyon desteği
  • Olgunluk (P3M3) ve sürekli iyileştirme
Günün hedefiKatılımcı, portföy rollerini ve belgelerini uygular; senaryo tabanlı Practitioner sorularını çözme tekniğini kazanır.
Modül 1
Roller, Belgeler ve Teknikler
  • Portföy direktörü ve portföy yöneticisi rolleri
  • Portföy ofisi rolleri ve sorumlulukları
  • Temel belgeler: portföy stratejisi ve teslim planı
  • Fayda realizasyon planı ve portföy kayıt defteri
  • Portföy panosu ve yönetim raporları
  • MoP teknikleri: MCA, kabarcık grafiği, kapasite planlama özeti
Modül 2
Vaka Analizi: Tanımlama Döngüsü
  • Senaryo kurulumu ve stratejik bağlamın okunması
  • Yatırım kategorilendirme uygulaması
  • Önceliklendirme puanlaması pratiği
  • Denge kararları ve kaynak kısıtının çözümü
  • Plan çıktılarının oluşturulması
  • Karar gerekçesinin yazılı olarak savunulması
Modül 3
Vaka Analizi: Teslim Döngüsü
  • Fayda gerçekleştirme izleme uygulaması
  • Finansal kontrol ve bütçe senaryosu
  • Toplu risk değerlendirme kararları
  • Paydaş katılım planı pratiği
  • Yönetişim ve raporlama uygulaması
  • Kaynak dengeleme kararlarının gerekçelendirilmesi
Modül 4
Practitioner Sınav Hazırlık
  • Practitioner senaryo soru formatının tanıtımı
  • Objective test tekniği ve zaman yönetimi
  • Ek bilgi (additional information) kullanımı
  • Örnek sınav çözümü ve değerlendirme
  • Sık yapılan hatalar ve kaçınma yolları
  • MoP Foundation ve Practitioner sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çerçeve Hakimiyeti

Beş ilke ve iki döngüyü sınav düzeyinde açıklayabilirsiniz.

✅
Tanımlama Döngüsü

Kategorize, önceliklendir ve dengele uygulamalarını işletebilirsiniz.

✅
Teslim Döngüsü

Yönetim kontrolü, fayda ve risk uygulamalarını uygulayabilirsiniz.

✅
Foundation Tekniği

Foundation çoktan seçmeli sorularını güvenle çözebilirsiniz.

✅
Practitioner Tekniği

Senaryo tabanlı objective test sorularını çözebilirsiniz.

✅
Ek Bilgi Kullanımı

Senaryo ek bilgisini sorulara doğru biçimde bağlayabilirsiniz.

✅
Zaman Stratejisi

Sınav süresini sorular arasında verimli dağıtabilirsiniz.

✅
İki Seviye Hazırlık

Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı biçimde hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • MoP sertifikasyonunun her iki seviyesine hazırlanmak isteyen portföy ve program ofisi çalışanları
  • PMO yöneticileri
  • strateji birimi profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
MoP sertifikasyonunun her iki seviyesine hazırlanmak isteyen portföy ve program ofisi çalışanları, PMO yöneticileri ve strateji birimi profesyonelleri için uygundur.
Eğitim sınav odaklı mı?
Evet, içerik iki sınav seviyesinin soru formatlarına ve senaryo tekniğine odaklı kurgulanmıştır.
Ön koşul var mı?
Foundation için ön koşul gerekmez; Practitioner bölümünden tam verim için portföy bağlamına aşinalık faydalıdır.
Resmi sınavlar nasıl yapılır?
Eğitim hazırlık sağlar; MoP Foundation ve Practitioner sınavlarının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Evet, eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner Cer Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP Certification Preparation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP Certification Preparation Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Estimation & Metrics Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Estimation & Metrics Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Story point, planning poker, velocity, burndown, kümülatif akış, cycle time ve WSJF ile çevik tahminleme ve metrik yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Methodologies & Frameworks Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Methodologies & Frameworks Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn