Sorun ve değişiklikleri kontrollü biçimde yönetin
PRINCE2 Issues uygulamasını kapsayan bu eğitim; üç sorun tipi, değişiklik kontrol prosedürünün beş adımı, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue Report kullanımını uygulamalı olarak işler.
Request for change, off-specification ve problem/concern tiplerinin ele alınması ve değişiklik kontrol prosedürü rehberi
Bu eğitim, PRINCE2 7. sürümdeki Issues (Sorunlar) uygulamasını öğretir. Katılımcı; üç sorun tipini (request for change, off-specification, problem/concern), değişiklik ve sorun kontrol prosedürünün beş adımını (capture, assess, propose, decide, implement), değişiklik yetkisini (change authority), değişiklik bütçesini (change budget) ve baseline (temel sürüm) yönetimini öğrenir. Issue Register ve Issue Report yönetim ürünleri; önceliklendirme (ör. MoSCoW) ve ciddiyet (severity) değerlendirmesi; off-specification için concession; sorunların tolerans ve iş gerekçesine etkisi ele alınır. Uygulamanın Controlling a Stage süreciyle etkileşimi somut örneklerle işlenir.
2 Gün. Her gün dört modül; prosedür anlatımı ardından örnek Issue Register ve Issue Report çalışmalarıyla ilerler.
Temel Seviye — PRINCE2 Issues (Sorunlar) uygulaması; sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü ve baseline yönetimi
Gerçekçi sorun senaryoları üzerinden sorun tiplendirme, önceliklendirme ve değişiklik kararı atölyeleriyle ilerlenir.
Değişiklikleri rastgele değil, tanımlı bir prosedürle değerlendirip karara bağlamayı öğrenirsiniz.
Sorunları doğru tiplendirip Issue Register üzerinde izlenebilir biçimde yönetirsiniz.
Ürün baseline'larını değişiklik yetkisi ve bütçesiyle koruyarak kapsam kaymasını önlersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yedi ilke, uygulama (practice) yapısı ve süreçlere giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
Tolerans ve iş gerekçesi kavramlarını tanımak sorun etkisini değerlendirmeyi kolaylaştırır.
Ürün tanımı ve baseline kavramlarına aşinalık değişiklik kontrolünü anlamayı sağlar.
Mümkünse projelerinizden gerçek bir değişiklik talebi örneği getirmek atölyeyi zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Issues uygulamasının amacını ve PRINCE2 içindeki yerini açıklayabilirsiniz.
Request for change, off-specification ve problem/concern tiplerini ayırt edebilirsiniz.
Yakalama, değerlendirme, öneri, karar ve uygulama adımlarını yürütebilirsiniz.
Bir sorunun iş gerekçesi ve toleranslara etkisini değerlendirebilirsiniz.
Change authority ve karar eşiklerini kurgulayabilirsiniz.
Change budget'ı risk bütçesinden ayırarak yönetebilirsiniz.
Onaylı değişiklikleri baseline sürümlerine kontrollü işleyebilirsiniz.
Issue Register ve Issue Report'u doğru biçimde tutabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
İhtiyaç değerlendirme, planlama, elicitation, BPMN, veri modelleme, RTM ve çözüm değerlendirmeyle yoğun PMI-PBA iş analizi kampı.
Detayları Gör →
PMI-RMP sınavına beş alan ekseninde hazırlık: risk planlama, niteliksel ve niceliksel analiz, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve deneme soruları.
Detayları Gör →
PMI risk yönetimi çerçevesini projelere uygulamayı öğreten eğitim: risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo, müdahale stratejileri ve rezerv yönetimi
Detayları Gör →
PMP sınav içerik taslağının üç alanını kapsayan hazırlık: liderlik, kapsam-zaman-maliyet, kazanılmış değer, çevik-melez yaklaşımlar ve senaryo soruları.
Detayları Gör →