PMP sınavına üç alan boyunca hazırlanın
PMP sınavına ECO alan ağırlıkları ekseninde hazırlayan bu eğitim; İnsanlar, Süreç ve İş Ortamı alanlarını, prediktif-çevik-melez yaklaşımları, kazanılmış değer yönetimini ve senaryo tabanlı deneme sorularını kapsar.
ECO alan ağırlıkları, PMBOK ilke ve performans alanları ile çevik yaklaşımları birleştiren PMP sınav hazırlık ekseni
Bu eğitim, PMI Project Management Professional (PMP) sınavına, güncel sınav içerik taslağının (Examination Content Outline) üç alanı ekseninde hazırlar: İnsanlar (People), Süreç (Process) ve İş Ortamı (Business Environment). Katılımcı; takım kurma ve çatışma yönetimi, paydaş katılımı, hizmetkar liderlik, kapsam-zaman-maliyet-kalite-risk-tedarik yönetimi ile değer teslimini çalışır. PMBOK yedi performans alanı ve on iki ilke; prediktif (şelale), çevik (Scrum, Kanban) ve melez yaşam döngüleri; kazanılmış değer yönetimi (EV, SPI, CPI), değişiklik kontrolü ve iş gerekçesi bağlantısı ele alınır. Her alan senaryo tabanlı deneme sorularıyla pekiştirilir. Eğitim sınava hazırlık içeriği sunar; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; ECO alanı anlatımı ardından senaryo analizi ve deneme sorusu çözümüyle ilerler.
İleri Seviye — PMP sınav içerik taslağının üç alanı (İnsanlar, Süreç, İş Ortamı) ile prediktif, çevik ve melez yaklaşımların sınav odaklı işlenmesi
Her alan için gerçek proje senaryoları üzerinden karar analizi, kazanılmış değer hesabı ve çevik durum sorularının çözüldüğü atölyelerle ilerlenir.
İnsanlar, Süreç ve İş Ortamı alanlarını ağırlıklarına göre sistematik çalışırsınız.
Prediktif, çevik ve melez yaklaşımların sınav sorularındaki ayrımını kavrarsınız.
Durum tabanlı sorularla doğru cevabı seçme refleksini geliştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yönetiminde fiili deneyim senaryo sorularını anlamlandırmayı kolaylaştırır.
PMP başvuru uygunluk koşullarını (eğitim ve deneyim saati) bilmeniz faydalıdır.
Scrum ve Kanban temel kavramlarına aşinalık melez soruları kolaylaştırır.
Kazanılmış değer ve süre hesapları için hesap makinesi erişimi gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PMP sınavının üç alanını ağırlıklarıyla birlikte çalışabilirsiniz.
Takım kurma ve çatışma çözme senaryolarında doğru yaklaşımı seçebilirsiniz.
WBS, kritik yol ve serbestlik hesaplarını uygulayabilirsiniz.
SPI, CPI ve EAC ile proje performansını yorumlayabilirsiniz.
Prediktif, çevik ve melez yaşam döngülerini ayırt edebilirsiniz.
Entegre değişiklik kontrol sürecini senaryolara uygulayabilirsiniz.
Projeyi uyumluluk ve kurumsal stratejiyle hizalayabilirsiniz.
Deneme sınavında zaman ve eleme tekniğini uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →
PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
PMI Talent Triangle'ın üç boyutu, CCR programı, PDU kazanım kategorileri ve CCRS üzerinden raporlama ile sertifika sürdürme sürecini adım adım öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan atölye paketi: Ways of Working, Power Skills ve Business Acumen becerilerini geliştirip dengeli PDU kazanımı sağlar.
Detayları Gör →
PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.
Detayları Gör →