PMI-ACP (AGILE CERTIFIED PRACTITIONER) HAZIRLIK EĞİTİMİ

PMI-ACP sınavına sistemli ve eksiksiz hazırlanın

Yedi PMI-ACP alanı, çoklu çerçeve bilgisi, metrikler, planlama ve deneme sınavlarıyla kapsamlı hazırlık.

PMI-ACP sınavının yedi içerik alanını, çoklu çerçeveleri, tahmin ve metrikleri, önceliklendirmeyi ve soru çözüm stratejilerini deneme sınavlarıyla pekiştiren kapsamlı hazırlık eğitimi.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PMI-ACP alanlarını bütünsel kapsayan hazırlık programı

Bu eğitim PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) sınavının yedi içerik alanını bütünsel biçimde kapsar: çevik ilkeler ve zihniyet, değere dayalı teslim, paydaş katılımı, takım performansı, uyarlanabilir planlama, problem tespiti ve çözümü, sürekli iyileştirme. Scrum, Kanban, XP, Lean ve ölçekli çerçeveler; story point ve velocity; WSJF ve önceliklendirme; risk tabanlı spike; AgileEVM ve akış metrikleri işlenir. Deneme soruları, soru çözüm stratejileri ve başvuru süreci de ele alınır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; her modül alan anlatımı, deneme soruları ve çözüm stratejisi tartışmasıyla ilerler.

Seviye

İleri Seviye — PMI-ACP sınav alanlarının tümünü kapsayan kapsamlı sınav hazırlık programı.

Öğrenme Metodu

Her sınav alanı örnek sorularla pekiştirilir; katılımcılar deneme sınavları çözüp yanlış analizi yaparak eksik alanları kapatır.

Neden Bu Eğitim?

📚Tam Kapsam

PMI-ACP'nin yedi içerik alanını ve araçlarını eksiksiz çalışarak sınava hazır olursunuz.

🧩Soru Stratejisi

Senaryo sorularını çözme ve en iyi cevabı seçme stratejilerini uygulamayla kazanırsınız.

🗂️Başvuru Rehberi

Sınav başvurusu, uygunluk koşulları ve çalışma planı konusunda net bir yol haritası edinirsiniz.

Anahtar Konular

pmi-acpagile certified practitionerpmi-acp hazırlıkçevik sertifikaagile metriklerwsjfscrum kanbandeneme sınavıpmi-acp alanlarıçevik sınav
“Sınav bir varış değil, çevik ustalığa giden disiplinli yolculuğun kilometre taşıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Deneyim

Çevik takımlarda çalışma deneyimi senaryo sorularını kolaylaştırır.

2
Temel Scrum

Scrum ve Kanban kavramlarına aşinalık faydalıdır.

3
Çalışma Disiplini

Ders dışı deneme sorusu çözmeye zaman ayırmak başarıyı artırır.

4
Başvuru Bilgisi

Resmi uygunluk ve başvuru koşullarını kurumdan teyit etmek önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik zihniyet ve değere dayalı teslim alanlarını sınav bakış açısıyla kavrar.
Modül 1
Çevik İlkeler ve Zihniyet
  • Manifesto dört değer ve on iki ilkenin sınavdaki yeri
  • Ampirik süreç kontrolü: şeffaflık, denetim, uyarlama
  • Çevik, lean ve kanban zihniyet ilişkileri
  • Deklerasyon of Interdependence kavramı
  • Servant leadership ve emergent (ortaya çıkan) süreç
  • Senaryoda 'en çevik' seçeneği ayırt etme
Modül 2
Çerçeve Bilgisi
  • Scrum rol-olay-çıktı detayları
  • Kanban akış ve WIP limiti ilkeleri
  • XP mühendislik pratikleri (TDD, pair, CI)
  • Lean israf türleri ve değer akışı
  • Ölçekli çerçevelere (SAFe, LeSS) kısa bakış
  • Çerçeveler arası karşılaştırmalı sorular
Modül 3
Değere Dayalı Teslim
  • MVP, MMF ve artımlı değer teslimi
  • Yatırım geri dönüşü, NPV ve IRR kavramları
  • Gecikme maliyeti ve ekonomik karar
  • Önceliklendirme: MoSCoW, Kano, WSJF
  • Müşteri değerinin erken doğrulanması
  • Teknik borcun değere etkisi
Modül 4
Risk ve Kalite
  • Risk tabanlı spike ve risk azaltma backlog'u
  • Risk-ayarlı backlog ve risk burndown
  • Kalitenin kaynağında yerleştirilmesi
  • Sık doğrulama ve küçük partilerle risk düşürme
  • Frequent verification/validation pratikleri
  • Risk ve değer dengesinin önceliklendirmeye yansıması
Günün hedefiKatılımcı paydaş katılımı ve takım performansı alanlarını araç ve tekniklerle öğrenir.
Modül 1
Paydaş Katılımı
  • Paydaş analizi ve katılım matrisi
  • Ortak vizyon: proje tüzüğü ve çevik charter
  • Persona ve kullanıcı ihtiyacını anlama
  • Beklenti yönetimi ve şeffaf taahhüt
  • Wireframe, prototip ile erken geri bildirim
  • Paydaşla güven ve işbirliği kurma
Modül 2
İletişim ve Bilgi Radyatörleri
  • Yüz yüze iletişim ve iletişim yoğunluğu eğrisi
  • Bilgi radyatörleri ve osmoz iletişim
  • Taskboard, burndown ve CFD ile şeffaflık
  • Dağıtık takımlarda iletişim stratejileri
  • Aktif dinleme ve geri bildirim döngüleri
  • Raporlama yerine görünür bilgi tercih etme
Modül 3
Takım Gelişimi
  • Tuckman modeli: forming-storming-norming-performing
  • Çapraz fonksiyonel ve T-şeklinde beceri
  • Çevik takım alanı ve ortak çalışma (co-location)
  • Takım normları ve çalışma anlaşması (working agreement)
  • Motivasyon: içsel motivasyon ve ustalık/özerklik
  • Dağıtık takımda güven ve bağ kurma
Modül 4
Kolaylaştırma ve Çatışma
  • Kolaylaştırıcı (facilitator) rolü ve tarafsızlık
  • Toplantı tasarımı ve zaman kutusu yönetimi
  • Çatışma seviyeleri ve yapıcı çatışma
  • Karar teknikleri: fist of five, dot voting, consent
  • Engel (impediment) giderme süreci
  • Koçluk ve mentorlukla takımı büyütme
Günün hedefiKatılımcı uyarlanabilir planlama ve metrik alanlarını hesap ve grafik yorumuyla uygular.
Modül 1
Uyarlanabilir Planlama
  • Planlama katmanları: vizyon, yol haritası, sürüm, iterasyon, gün
  • Yuvarlanan dalga (rolling wave) planlama
  • Progressive elaboration ile artan detay
  • Sürüm planlama ve sabit tarih/kapsam senaryoları
  • Kapasite bazlı iterasyon planlama
  • Planın sürekli uyarlanması ilkesi
Modül 2
Tahmin Teknikleri
  • Story point, ideal gün ve göreli tahmin
  • Planning poker, affinity ve t-shirt sizing
  • Velocity ve yesterday's weather
  • Belirsizlik konisi ve tahmin bandı
  • Tahminin taahhüt olmadığı ilkesi
  • Büyük kalemleri bölerek tahmin doğruluğu
Modül 3
Metrikler ve Ölçüm
  • Burndown, burnup ve release burnup grafikleri
  • Kümülatif akış diyagramı ve WIP okuma
  • Cycle time, lead time ve throughput
  • Little Yasası ile olasılıksal öngörü
  • AgileEVM: planlı/kazanılmış değer
  • Vanity metrikten kaçınma ve actionable ölçüm
Modül 4
Problem Tespiti ve Çözümü
  • Engel, risk ve sorunun erken görünür kılınması
  • Kök neden analizi: 5 Neden, balık kılçığı
  • Risk burndown ile riskin izlenmesi
  • Kontrol limitleri ve süreç değişkenliği
  • Hata önleme (poka-yoke) ve kaynakta kalite
  • Sorunları backlog'a alıp şeffaf çözme
Günün hedefiKatılımcı sürekli iyileştirme alanını tamamlar ve deneme sınavıyla sınav stratejisini oturtur.
Modül 1
Sürekli İyileştirme
  • Süreç, ürün ve insan düzeyinde iyileştirme
  • Retrospektif formatları ve eylem takibi
  • Deneysel öğrenme: hipotez-ölç-öğren döngüsü
  • Değer akışı haritalama ile süreç iyileştirme
  • Küçük sürekli iyileştirme (kaizen) kültürü
  • Öğrenilenleri kurum geneline yayma
Modül 2
Kaizen ve Lean Araçları
  • Değer akışında israf (muda) tespiti
  • Kanban kadansları ve akış iyileştirme
  • A3 problem çözme yaklaşımına giriş
  • Kaizen etkinlikleri ve iyileştirme backlog'u
  • Takım sağlığı (health check) ölçümü
  • Organizasyonel öğrenme ve topluluk (CoP)
Modül 3
Deneme Sınavı ve Yanlış Analizi
  • Tam uzunlukta deneme sınavı çözümü
  • Zaman yönetimi ve soru başına tempo
  • Senaryo sorularında en iyi cevabı seçme
  • Çeldiricileri ayırt etme stratejileri
  • Yanlış sorularda kök neden ve eksik alan analizi
  • Eksik alanlara göre tekrar çalışma planı
Modül 4
Başvuru ve Sınav Stratejisi
  • PMI-ACP uygunluk koşulları (deneyim ve eğitim saati)
  • Sınav formatı, soru sayısı ve süresi
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olduğu
  • Sınav öncesi son tekrar ve dinlenme planı
  • Sınav günü strateji ve işaretleme (mark for review)
  • Sürekli sertifika gereksinimleri (PDU) farkındalığı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Tam Alan Kapsamı

PMI-ACP'nin yedi içerik alanını bütünsel biçimde çalışmış olursunuz.

✅
Çerçeve Hakimiyeti

Scrum, Kanban, XP, Lean ve ölçekli çerçeveleri sınav düzeyinde ayırt edebilirsiniz.

✅
Tahmin ve Metrik

Story point, velocity, CFD ve AgileEVM sorularını güvenle çözebilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW, Kano, WSJF ve gecikme maliyeti sorularını doğru uygulayabilirsiniz.

✅
Paydaş ve Takım

Paydaş katılımı, kolaylaştırma ve takım gelişimi konularında yetkinleşirsiniz.

✅
Problem Çözme

Kök neden analizi ve risk yönetimi araçlarını senaryolara uygulayabilirsiniz.

✅
Soru Stratejisi

Senaryo sorularında en iyi cevabı seçme ve zaman yönetimi stratejisini kullanabilirsiniz.

✅
Başvuru Planı

Uygunluk, başvuru ve çalışma planı konusunda net bir yol haritasına sahip olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMI-ACP sınavına hazırlanan proje yöneticileri
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • çevik deneyimini belgelemek isteyen uygulayıcılar için uygundur. Çevik çalışma deneyimi önerilir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMI-ACP sınavına hazırlanan proje yöneticileri, Scrum Master, Product Owner ve çevik deneyimini belgelemek isteyen uygulayıcılar için uygundur.
Eğitim sınava girmemi sağlıyor mu?
Eğitim sınav alanlarını kapsamlı hazırlar; resmi PMI sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Deneme sınavı var mı?
Evet; dördüncü gün tam uzunlukta deneme sınavı çözülür ve yanlış analiziyle eksik alanlar belirlenir.
Hangi çerçeveler kapsanıyor?
Scrum, Kanban, XP, Lean ve SAFe/LeSS gibi ölçekli çerçeveler sınav bakış açısıyla ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım koşullarını tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; bu PMI'nin resmi sınav belgesi değildir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Hazırlık Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Construction Professional (PMI-CP™) Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Construction Professional (PMI-CP™) Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI İş Analizi Uzmanı (PBA) Sertifika Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI İş Analizi Uzmanı (PBA) Sertifika Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Talent Triangle and Reporting PDUs Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Talent Triangle and Reporting PDUs Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI Talent Triangle'ın üç boyutu, CCR programı, PDU kazanım kategorileri ve CCRS üzerinden raporlama ile sertifika sürdürme sürecini adım adım öğreten eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI Talent Triangle Workshop Bundle for PDUs Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI Talent Triangle Workshop Bundle for PDUs Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan atölye paketi: Ways of Working, Power Skills ve Business Acumen becerilerini geliştirip dengeli PDU kazanımı sağlar.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn