PMI-RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI-RMP) CERTIFICATION EXAM PREP EĞİTİMİ

PMI-RMP sınavına alan alan hazırlanın

PMI-RMP sınav içerik taslağının beş alanını niceliksel ve niteliksel risk teknikleriyle derinlemesine işleyen, bol soru çözümlü hazırlık programı

PMI-RMP sınavına ECO alan ağırlıkları ekseninde hazırlayan bu eğitim; risk stratejisi ve planlama, niteliksel ve niceliksel analiz (EMV, karar ağacı, Monte Carlo), müdahale stratejileri ve risk izleme konularını deneme sorularıyla kapsar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ECO alan ağırlıklarına göre kurgulanmış, Monte Carlo ve EMV gibi analiz teknikleri ve deneme sorularıyla desteklenen RMP hazırlık ekseni

Bu eğitim, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) sınavına, sınav içerik taslağının (Examination Content Outline) beş alanı ekseninde hazırlar. Katılımcı; risk stratejisi ve planlama, paydaş risk iştahı ve toleransı, risk süreç kolaylaştırma, risk izleme ve raporlama ile özelleşmiş risk analizlerini çalışır. Niteliksel analizde olasılık-etki matrisi, risk puanlama ve kategorize etme (RBS); niceliksel analizde beklenen parasal değer (EMV), karar ağacı, duyarlılık analizi (tornado diyagramı) ve Monte Carlo simülasyonu ele alınır. Risk müdahale stratejileri (kaçınma, aktarma, azaltma, kabul; fırsatlar için yararlanma, paylaşma, artırma), yedek (contingency) ve yönetim rezervleri ile risk çıktılarının izlenmesi işlenir. Her alan deneme sorularıyla pekiştirilir; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; ECO alanı anlatımı ardından teknik atölye ve deneme soruları çözümüyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — PMI-RMP sınav içerik taslağının (ECO) beş alanı: risk stratejisi ve planlama, paydaş katılımı, risk süreç kolaylaştırma, risk izleme-raporlama ve özelleşmiş risk analizleri

Öğrenme Metodu

Her alan için gerçek proje senaryoları üzerinden risk kaydı, EMV hesabı ve Monte Carlo çıktısı yorumlanan atölyeler ve soru bankası çözümleriyle ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🎯ECO Odaklı

Sınav içerik taslağının beş alanını ağırlıklarına göre sistematik biçimde çalışırsınız.

📊Niceliksel Analiz

EMV, karar ağacı, duyarlılık ve Monte Carlo analizlerini soru tipleriyle uygulamalı öğrenirsiniz.

📝Soru Pratiği

Her alan sonunda deneme sorularıyla eksik konularınızı erken tespit edersiniz.

Anahtar Konular

PMI-RMPrisk yönetimi sertifikasıRMP sınav hazırlıkbeklenen parasal değerMonte Carlo simülasyonurisk kaydıniceliksel risk analizirisk müdahale stratejileriproje risk yönetimiRBS risk kırılım yapısı
“Riski yönetmek belirsizliği yok etmek değil, onu ölçülebilir ve yönetilebilir kılmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Projelerde risk yönetimine dair uygulama deneyimi konuların anlaşılmasını kolaylaştırır.

2
Temel İstatistik

Olasılık, dağılım ve beklenen değer gibi temel istatistik kavramlarına aşinalık faydalıdır.

3
PMBOK Bilgisi

PMBOK risk bilgi alanına veya risk süreçlerine temel düzeyde hakimiyet verim artırır.

4
Hesap Aracı

EMV ve duyarlılık hesapları için hesap makinesi ya da elektronik tablo erişimi gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, risk yönetim planını oluşturur; kurumsal risk iştahını, toleransı ve risk kırılım yapısını (RBS) projeye yansıtır.
Modül 1
Risk Yönetim Planı
  • Risk yönetim planının bileşenleri ve amacı
  • Risk yönetim metodolojisi ve rol-sorumluluk tanımı
  • Risk bütçesi ve zaman çizelgesi ayrılması
  • Risk kategorileri ve olasılık-etki tanımları
  • Raporlama formatları ve izleme sıklığı
  • Paydaş risk toleransının plana işlenmesi
Modül 2
Risk İştahı ve Tolerans
  • Risk iştahı, tolerans ve eşik kavramlarının ayrımı
  • Kurumsal risk iştahının proje düzeyine indirgenmesi
  • Fırsat ve tehdit dengesinde iştahın rolü
  • Paydaş risk tutumunun değerlendirilmesi
  • Tolerans eşiklerinin niceliksel ifadesi
  • Risk iştahının müdahale seçimini etkilemesi
Modül 3
RBS ve Kategoriler
  • Risk kırılım yapısının (RBS) oluşturulması
  • Teknik, yönetimsel, ticari ve dış risk kategorileri
  • Kategorilerin risk tanımlamada rehber olması
  • Neden-sonuç (ishikawa) ile kök neden ilişkisi
  • Risk meta-dili: neden, olay, etki ifadesi
  • Kategori bazlı risk yoğunluğu analizi
Modül 4
Planlama Girdileri
  • Proje tüzüğü ve paydaş kaydının kullanımı
  • Varsayım ve kısıt günlüğünün risk kaynağı olması
  • Kurumsal çevresel faktörlerin (EEF) etkisi
  • Organizasyonel süreç varlıklarının (OPA) kullanımı
  • Geçmiş proje dersleri ve risk veri tabanı
  • Risk yönetim planının onay ve baseline süreci
Günün hedefiKatılımcı, paydaşları risk sürecine dahil eder; yapılandırılmış tekniklerle riskleri tanımlar ve niteliksel olarak önceliklendirir.
Modül 1
Paydaş Katılımı
  • Risk sürecinde paydaş rolleri ve sorumlulukları
  • Risk sahibi (risk owner) atama yaklaşımı
  • Paydaş iletişim ve mutabakat yönetimi
  • Risk atölyelerinin kolaylaştırılması
  • Paydaş önyargılarının (bias) yönetimi
  • Ortak risk anlayışı ve dil birliği oluşturma
Modül 2
Risk Tanımlama
  • Beyin fırtınası ve nominal grup tekniği
  • Delphi tekniği ile uzman görüşü toplama
  • Mülakat ve kontrol listesi analizi
  • SWOT ve varsayım-kısıt analizi
  • Kök neden analizi ve neden-sonuç diyagramı
  • Hızlı belge incelemesi (document analysis)
Modül 3
Niteliksel Analiz
  • Olasılık ve etki değerlendirme ölçekleri
  • Olasılık-etki matrisi ile önceliklendirme
  • Risk puanı hesabı ve derecelendirme
  • Risk aciliyeti ve yakınlık (proximity) değerlendirmesi
  • Veri kalitesi ve tam doğruluk değerlendirmesi
  • Risk kategorilerine göre yoğunluk analizi
Modül 4
Risk Kaydı
  • Risk kaydının (risk register) alanları ve yapısı
  • Risk raporunun (risk report) genel resim sunumu
  • İzleme listesi (watch list) ve ikincil riskler
  • Risk tetikleyicileri ve erken uyarı göstergeleri
  • Risk sahibi ve müdahale sahibi kaydı
  • Risk kaydının canlı belge olarak güncellenmesi
Günün hedefiKatılımcı, niceliksel risk analiz tekniklerini uygular ve tehdit-fırsat müdahale stratejileriyle yedek-yönetim rezervlerini belirler.
Modül 1
EMV ve Karar Ağacı
  • Beklenen parasal değer (EMV) hesaplama mantığı
  • Karar ağacı ile seçenek karşılaştırması
  • Olasılık dallanması ve beklenen sonuç hesabı
  • Karar düğümü ile şans düğümü ayrımı
  • Risk ve fırsat EMV'lerinin toplanması
  • EMV sonucunun müdahale kararına yansıması
Modül 2
Simülasyon ve Duyarlılık
  • Monte Carlo simülasyonunun mantığı ve girdileri
  • Üçgen ve PERT dağılımlarıyla belirsizlik modelleme
  • S-eğrisi ile tamamlanma olasılığı yorumlama
  • Duyarlılık analizi ve tornado diyagramı
  • P50/P80 güven düzeyi yorumlama
  • Simülasyon çıktısının rezerv hesabında kullanımı
Modül 3
Müdahale Stratejileri
  • Tehdit stratejileri: kaçınma, aktarma, azaltma, kabul
  • Fırsat stratejileri: yararlanma, paylaşma, artırma, kabul
  • Yükseltme (escalate) stratejisinin kullanımı
  • Müdahale planı ve ikincil risk değerlendirmesi
  • Artık risk (residual risk) yönetimi
  • Müdahale maliyet-fayda değerlendirmesi
Modül 4
Rezervler
  • Yedek rezerv (contingency reserve) hesabı
  • Yönetim rezervi (management reserve) ayrımı
  • Rezervin niceliksel analizle belirlenmesi
  • Olasılık-etki temelli rezerv hesabı
  • Rezerv kullanımı ve geri kazanım süreci
  • Maliyet ve zaman baseline'ına rezerv entegrasyonu
Günün hedefiKatılımcı, riskleri izler ve raporlar; sınav yapısını, soru tiplerini ve zaman yönetimini öğrenerek deneme sınavı üzerinde strateji geliştirir.
Modül 1
Risk İzleme
  • Risklerin yeniden değerlendirilmesi (reassessment)
  • Risk denetimi (risk audit) uygulaması
  • Tetikleyici ve erken uyarı göstergelerinin takibi
  • Ortaya çıkan (emergent) risklerin yakalanması
  • Rezerv analizi ile kalan risk bütçesi takibi
  • Risk eğilim (trend) ve varyans analizi
Modül 2
Raporlama ve Kapanış
  • Risk raporunun yönetime sunumu
  • Kazanılmış değer ile risk performansı ilişkisi
  • Risk eşiği aşımında yükseltme süreci
  • Kapanışta risk çıktılarının değerlendirilmesi
  • Dersler (lessons learned) ve risk veri tabanı güncelleme
  • Artık risklerin operasyona devri
Modül 3
Sınav Yapısı
  • PMI-RMP sınav içerik taslağı ve alan ağırlıkları
  • Soru sayısı, süre ve geçme değerlendirmesi
  • Senaryo ve hesap tabanlı soru tipleri
  • PMI etik ve profesyonel davranış beklentileri
  • Başvuru uygunluk ve deneyim koşulları
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması
Modül 4
Deneme ve Strateji
  • Tam kapsamlı deneme sınavı çözümü
  • Zaman yönetimi ve soru işaretleme tekniği
  • Eleme yöntemiyle en iyi cevabı seçme
  • Hesap sorularında birim ve işaret kontrolü
  • Yanlış cevapların kök neden analizi
  • Son hafta tekrar ve eksik konu planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
ECO Hakimiyeti

Sınav içerik taslağının beş alanını ağırlıklarıyla birlikte çalışabilirsiniz.

✅
Risk Planlama

Risk yönetim planı ve RBS'yi risk iştahına göre kurgulayabilirsiniz.

✅
Niteliksel Analiz

Olasılık-etki matrisiyle riskleri önceliklendirebilirsiniz.

✅
EMV Hesabı

Beklenen parasal değer ve karar ağacı ile seçenekleri karşılaştırabilirsiniz.

✅
Monte Carlo

Simülasyon çıktısını P50/P80 düzeyinde yorumlayabilirsiniz.

✅
Müdahale Tasarımı

Tehdit ve fırsatlar için uygun müdahale stratejisi seçebilirsiniz.

✅
Rezerv Belirleme

Yedek ve yönetim rezervlerini niceliksel analizle belirleyebilirsiniz.

✅
Sınav Stratejisi

Deneme sınavında zaman yönetimi ve eleme tekniğini uygulayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Risk yönetimi sorumlulukları olan proje yöneticileri
  • risk analistleri
  • PMO uzmanları
  • PMI-RMP unvanına hazırlanan deneyimli profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Risk yönetimi sorumluluğu olan proje yöneticileri, risk analistleri, PMO uzmanları ve PMI-RMP unvanına hazırlanan profesyoneller için uygundur.
Sınav başvurusu ve ücreti eğitime dahil mi?
Hayır; eğitim sınava hazırlık içeriği sunar, resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Niceliksel analiz teknikleri kapsanıyor mu?
Evet; beklenen parasal değer, karar ağacı, duyarlılık analizi ve Monte Carlo simülasyonu hesap örnekleriyle işlenir.
Deneme sınavı yapılıyor mu?
Evet; her alan sonunda deneme soruları ve son gün tam kapsamlı bir deneme sınavı çözülür.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PMI-Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Exa Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner (formerly MoP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner (formerly MoP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP (Management of Portfolios) Foundation ve Practitioner eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, fayda ve finansal yönetim ile senaryo tabanlı sınav haz

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation Certification Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn