PRINCE AGILE FOUNDATION AND PRACTITIONER CERTIFICATE EĞİTİMİ

PRINCE2 yönetişimini agile ile birleştirin

PRINCE2 ilke, tema ve süreçlerini Scrum ve Kanban ile birleştiren, Foundation ve Practitioner düzeyini kapsayan PRINCE2 Agile programı

PRINCE2 yönetişimini agile teslimle birleştiren Foundation+Practitioner programı; ilke-tema-süreç uyarlaması, Agilometer, MoSCoW önceliklendirme ve senaryo tabanlı sınav hazırlığını kapsar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Yönetişim ile agile teslimi harmanlayan, Foundation bilgisinden Practitioner uygulamasına uzanan program

Bu eğitim, PRINCE2 Agile yaklaşımını Foundation ve Practitioner düzeyinde kapsar. Katılımcı; PRINCE2'nin yedi ilkesini, yedi temasını ve yedi sürecini, Scrum ve Kanban gibi agile yöntemlerle nasıl birleştireceğini öğrenir. Sabit zaman ve kaynak altında değişken kapsamın MoSCoW ile önceliklendirilmesi, beş hedef alanının dengelenmesi (Agilometer), zengin iletişim ve 'yeterince iyi' (fit for purpose) kalite ele alınır. Temaların ve süreçlerin agile ortamına uyarlanması (tailoring), sprint-aşama ilişkisi, PRINCE2 Agile'a özgü kavramlar (Cynefin, davranışlar) işlenir. Practitioner düzeyinde senaryo tabanlı uygulama ve sınav stratejisi de kapsanır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; Foundation kavramları, Practitioner uygulaması ve senaryo atölyeleriyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner kapsamında yönetişimle agile teslimin birleştirilmesi

Öğrenme Metodu

Kavram anlatımı, agile uyarlama atölyeleri ve Practitioner için senaryo tabanlı soru çözümüyle ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🔗İki Dünya

PRINCE2 yönetişimi ile agile teslimi aynı çerçevede birleştirmeyi öğrenirsiniz.

🎚️Agilometer

Beş hedef alanını dengeleyip projenin ne kadar agile olacağını değerlendirirsiniz.

🧭İki Düzey

Foundation bilgisinden Practitioner senaryo uygulamasına kadar tek programda ilerlersiniz.

Anahtar Konular

PRINCE2 AgilePRINCE2 Agile FoundationPRINCE2 Agile PractitionerAgilometerMoSCoWScrumKanbanproje yönetişimiagile teslimproje yönetimi sertifikası
“İyi yönetişim çevikliği kısıtlamaz, ona güvenli bir çerçeve kazandırır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Bilgisi

PRINCE2 veya genel proje yönetimi kavramlarına temel aşinalık faydalıdır.

2
Agile Temeli

Scrum ve Kanban'a dair temel bilgi, birleştirme konularını kolaylaştırır.

3
İş Deneyimi

Proje ortamında görev almış olmak Practitioner senaryolarını anlamayı destekler.

4
İngilizce Terim

PRINCE2 Agile terminolojisi İngilizce olduğundan temel aşinalık faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2 ve agile'ın neden birleştirildiğini kavrar ve PRINCE2 Agile'ın temel yapısını öğrenir.
Modül 1
Birleştirme Mantığı
  • PRINCE2 yönetişimi ile agile teslimin tamamlayıcılığı
  • Yön verme (direction) ve teslim (delivery) ayrımı
  • PRINCE2 Agile'ın kapsam ve amacı
  • Ne zaman PRINCE2 Agile kullanılmalı
  • Kurumsal çeviklik (business agility) bağlamı
  • Foundation ve Practitioner düzey ayrımı
Modül 2
PRINCE2 Yapısı
  • Yedi ilkenin kısa tekrarı
  • Yedi tema: iş gerekçesi, organizasyon, kalite vb.
  • Yedi süreç: başlatma, yönlendirme, kontrol vb.
  • Yönetim ürünleri ve baseline kavramı
  • Rol ve sorumluluklar yapısı
  • Aşamalarla ve istisna ile yönetim
Modül 3
Agile Yöntemler
  • Scrum rolleri, olayları ve çıktıları
  • Kanban akış, WIP limiti ve çekme sistemi
  • Kullanıcı hikâyesi ve backlog yönetimi
  • Lean ve sürekli iyileştirme yaklaşımı
  • Agile tahminleme (story point, planlama pokeri)
  • Agile metrikleri: velocity, burndown
Modül 4
Beş Hedef Alanı
  • Zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk dengesi
  • Sabit zaman-kaynak, değişken kapsam yaklaşımı
  • Toleransların agile ortamda kullanımı
  • Hedef alanlarının önceliklendirilmesi
  • Teslim esnekliği ile yönetişim dengesi
  • Hedef alanları ile iş gerekçesi ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı, yedi PRINCE2 temasını agile ortamına uyarlar ve MoSCoW ile önceliklendirmeyi uygular.
Modül 1
İş Gerekçesi ve Organizasyon
  • Artımlı fayda teslimi ve sürekli iş gerekçesi
  • Minimum uygulanabilir ürün (MVP) ile değer erken
  • Agile ekip yapısı ve PRINCE2 rolleriyle hizalama
  • Ürün sahibi ile kıdemli kullanıcı ilişkisi
  • Scrum master ve takım yöneticisi örtüşmesi
  • Öz-örgütlenen ekip ve yetkilendirme
Modül 2
Kalite ve Planlar
  • 'Yeterince iyi' (fit for purpose) kalite anlayışı
  • Kabul kriterleri ve tamamlanma tanımı (DoD)
  • Ürün tabanlı planlama ile backlog ilişkisi
  • Release ve sprint planlama seviyeleri
  • Kalite kontrolü ve sürekli test
  • Kalite toleransının korunması
Modül 3
Risk ve Değişiklik
  • Agile ortamda risk yönetiminin uyarlanması
  • Erken ve sık teslimle risk azaltma
  • Değişikliğin backlog üzerinden kucaklanması
  • Kapsam değişikliği ile tolerans ilişkisi
  • Konu (issue) yönetiminin sadeleştirilmesi
  • Baseline dışı değişikliğin yönetişimi
Modül 4
İlerleme ve Agilometer
  • İlerlemenin çalışan ürünle ölçülmesi
  • Burndown ve bilgi radyatörleri (information radiator)
  • Agilometer ile altı sliderın değerlendirilmesi
  • Esneklik, iletişim, iş birliği faktörleri
  • İstisna ile yönetim ve tolerans takibi
  • MoSCoW ile kapsam önceliklendirme
Günün hedefiKatılımcı, yedi süreci agile akışına uyarlar ve PRINCE2 Agile'a özgü davranış ve kavramları öğrenir.
Modül 1
Başlatma Süreçleri
  • Proje öncesi ve başlatmada agile hazırlık
  • Ürün vizyonu ve başlangıç backlog'u
  • Release planı ile aşama planının hizalanması
  • PID'in agile unsurlarla sadeleştirilmesi
  • Sprint sıfır ve altyapı hazırlığı
  • Yönetişim çerçevesinin kurulması
Modül 2
Teslim Süreçleri
  • Aşama kontrolü ile sprint döngüsünün hizalanması
  • İş paketinin backlog kalemleriyle ilişkisi
  • Ürün teslimi ve sprint review bağı
  • Checkpoint ile daily stand-up ilişkisi
  • Aşama sınırı ile release gözden geçirme
  • Proje kapanışı ve son teslim
Modül 3
Davranışlar
  • PRINCE2 Agile'ın beş hedef davranışı
  • Şeffaflık ve açıklık (transparency)
  • İş birliği ve kendini adama (collaboration)
  • Zengin iletişim ve yüz yüze etkileşim
  • Öz-örgütlenme ve güven ortamı
  • Keşfedici (exploration) davranış ve deneme
Modül 4
Zengin İletişim
  • Zengin iletişim kanallarının seçimi
  • Yüz yüze ve görsel iletişimin önceliği
  • Bilgi radyatörleri ve görünür pano kullanımı
  • Cynefin çerçevesi ile karmaşıklık değerlendirme
  • Belge yerine konuşma odaklı yaklaşım
  • Dağıtık ekiplerde iletişim uyarlaması
Günün hedefiKatılımcı, PRINCE2 Agile'ı gerçek senaryolara uygular ve Foundation ile Practitioner sınavlarına stratejik hazırlanır.
Modül 1
Senaryo Uygulaması
  • Gerçek proje senaryosunda PRINCE2 Agile kurulumu
  • Beş hedef alanının senaryoda dengelenmesi
  • MoSCoW ile kapsam önceliklendirme uygulaması
  • Agilometer değerlendirmesi örneği
  • Tema uyarlama kararlarının senaryoya uygulanması
  • Yönetişim ile teslim dengesinin kurulması
Modül 2
Tailoring Kararları
  • Hangi temanın ne kadar uyarlanacağının kararı
  • Yönetim ürünlerinin agile ortamda sadeleştirilmesi
  • Rol birleştirme ve sorumluluk netleştirme
  • Sabit-değişken kısıt dengesinin kurulması
  • Kurumsal bağlama göre uyarlama
  • Aşırı uyarlamanın risklerinden kaçınma
Modül 3
Foundation Provası
  • Foundation sınav yapısı ve soru tipleri
  • Temel kavram ve terim soruları
  • İlke-tema-süreç tanıma soruları
  • Çoktan seçmeli sorularda eleme tekniği
  • Zaman yönetimi ve geçme eşiği
  • Başvuru ve ücretin ilgili kuruma ait olması
Modül 4
Practitioner Provası
  • Practitioner senaryo tabanlı soru yapısı
  • Verilen proje bağlamında uyarlama kararı verme
  • Objective test (eşleştirme, sıralama) teknikleri
  • Açık kitap sınava özgü referans kullanımı
  • Zaman yönetimi ve senaryo analizi
  • Deneme soruları ve yanlış analizi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Birleştirme

PRINCE2 yönetişimi ile agile teslimi tek çerçevede birleştirebilirsiniz.

✅
Tema Uyarlama

Yedi temayı agile ortamına gerekçeli biçimde uyarlayabilirsiniz.

✅
Süreç Akışı

Yedi süreci sprint ve release akışıyla hizalayabilirsiniz.

✅
Agilometer

Beş hedef alanını ve agilometer sliderlarını değerlendirebilirsiniz.

✅
MoSCoW

Sabit zaman-kaynak altında kapsamı MoSCoW ile önceliklendirebilirsiniz.

✅
Davranışlar

PRINCE2 Agile'ın beş hedef davranışını uygulayabilirsiniz.

✅
Senaryo Uygulama

Gerçek senaryolarda uyarlama kararları verebilirsiniz.

✅
İki Düzey Sınav

Foundation ve Practitioner sınavlarına stratejik hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PRINCE2 veya agile deneyimi olan proje yöneticileri
  • scrum master'lar
  • ürün sahipleri
  • agile projeleri yönetişimle buluşturmak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PRINCE2 veya agile deneyimi olan proje yöneticileri, scrum master'lar, ürün sahipleri ve agile projeleri yönetişimle buluşturmak isteyenler için uygundur.
Foundation ve Practitioner farkı nedir?
Foundation temel kavram ve terimleri ölçer; Practitioner ise verilen bir senaryoda bu bilgiyi uyarlama kararlarına dönüştürmeyi ölçer.
Agile ön bilgisi şart mı?
Şart değildir ancak Scrum ve Kanban'a dair temel bilgi, birleştirme konularını daha kolay kavramanızı sağlar.
Sınav başvurusu ve ücreti dahil mi?
Hayır; PRINCE2 Agile resmî sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir, eğitim yalnızca hazırlık sağlar.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE Agile Foundation and Practitioner Certificate Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Agile Prioritization Techniques Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Common Agile Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: Introduction to Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: Introduction to Agile Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik manifesto, 12 ilke, şelale karşılaştırması, iteratif teslim ve Scrum/Kanban temelleriyle çevikliğe sağlam bir giriş yapın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP: The Principles of Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP: The Principles of Agile Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik manifestonun 4 değeri ve 12 ilkesini, servant leadership ve değer teslimini günlük takım davranışına dönüştürmeyi öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-ACP'nin yedi içerik alanı, çoklu çerçeve, tahmin, metrik, önceliklendirme ve deneme sınavlarıyla kapsamlı sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn