PMP yolculuğunuzu baştan sona tamamlayın
PMP sertifikasını hedefleyenler için uçtan uca hazırlık; ECO domainleri, PMBOK süreçleri, EVM-kritik yol hesapları, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisini kapsamlı biçimde işleyen program.
Başvuru şartlarından sınav stratejisine kadar PMP sürecini uçtan uca kapsayan kapsamlı hazırlık
Bu kapsamlı eğitim, PMP (Project Management Professional) sertifikasına hazırlanan adaylara sınav içeriğini uçtan uca kazandırır. Katılımcı; PMI Exam Content Outline'daki People (%42), Process (%50) ve Business Environment (%8) domainlerini, PMBOK süreç gruplarını ve on bilgi alanını, ayrıca Agile Practice Guide kapsamındaki Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımları öğrenir. Kritik yol, kazanılmış değer (EVM), PERT ve karar ağacı gibi hesaplamalar; risk, kalite, tedarik ve paydaş yönetimi derinlemesine işlenir. Program, başvuru şartlarını (deneyim ve 35 saatlik eğitim gereksinimi) açıklar; sınav stratejisi, PMI-ism ve deneme sınavı analizini de içerir.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, hesaplama/örnek ve soru çözüm atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — PMP sınavına yönelik kapsamlı hazırlık: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, agile/hibrit yaklaşımlar ve 35 saatlik eğitim gereksinimi
PMBOK ve ECO temelli anlatım, gerçek proje senaryoları, hesaplama uygulamaları ve sınav formatında soru çözümüyle ilerlenir.
ECO domainlerinden PMBOK süreçlerine ve agile yaklaşımlara kadar tüm sınav içeriğini öğrenirsiniz.
EVM, kritik yol, PERT ve karar ağacı hesaplarını örneklerle güvenle çözersiniz.
Deneyim ve 35 saatlik eğitim gereksinimini bilerek başvuru sürecini doğru planlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
PMP başvuru şartı gereği proje ortamında çalışmış olmak büyük fayda sağlar.
PMI terminolojisi İngilizce olduğundan temel iş İngilizcesi faydalıdır.
Yüzde ve basit aritmetik rahatlığı, hesaplamalı konuları kolaylaştırır.
Modül dışı düzenli tekrar için haftalık çalışma zamanı ayırmanız gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
People, Process ve Business Environment domainlerini bütünüyle öğrenebilirsiniz.
Beş süreç grubu ile on bilgi alanının giriş-çıkışlarını ilişkilendirebilirsiniz.
CPI, SPI, EAC ve TCPI hesaplarını eksiksiz uygulayabilirsiniz.
Ağ diyagramında kritik yolu, bolluğu ve PERT tahminini hesaplayabilirsiniz.
EMV ve karar ağacıyla nicel risk analizini çözebilirsiniz.
Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımları sınav odağında uygulayabilirsiniz.
Deneyim ve 35 saatlik eğitim şartını bilerek başvurunuzu planlayabilirsiniz.
PMI-ism, eleme teknikleri ve zaman yönetimiyle sınava stratejik hazırlanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP yedi sınav alanının kavram haritalı tekrarı, tanı testleri, araç-teknik pekiştirme ve kişisel çalışma planıyla planlı sertifika hazırlık programı.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, velocity, burndown, kümülatif akış, cycle time ve WSJF ile çevik tahminleme ve metrik yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, FDD ve SAFe/LeSS/Nexus çevik çerçevelerini karşılaştırmalı öğrenip projeye göre seçin ve uyarlayın.
Detayları Gör →
MoSCoW, Kano modeli, WSJF, gecikme maliyeti, göreli ağırlıklandırma ve dot voting ile çevik backlog önceliklendirmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kullanıcı hikayeleri, INVEST, DoD/DoR, standup, retrospektif, story mapping, CI/CD ve teknik borç yönetimiyle çevik günlük pratikleri uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →