MSP program yönetiminin temelini sağlam atın
MSP çerçevesini temel seviyede tanıtan eğitim; ilkeler, yönetişim temaları ve dönüşüm akışı süreçleri net terminoloji, rol ve belge eşleştirmeleriyle kavramsal olarak işlenir ve bilgi pekiştirme çalışmalarıyla desteklenir.
MSP Foundation müfredatına uygun, kavram ve terminoloji odaklı giriş eğitimi
Bu eğitim, AXELOS'un MSP (Managing Successful Programmes) çerçevesini temel seviyede tanıtır ve Foundation düzeyi bilgi kazandırmayı hedefler. Katılımcı; program, proje ve portföy ayrımını, MSP ilkelerini, yönetişim temalarını (organizasyon, vizyon, liderlik ve paydaş katılımı, fayda yönetimi, blueprint tasarımı, planlama ve kontrol, iş gerekçesi, risk ve sorun yönetimi, kalite ve güvence) ve dönüşüm akışının süreçlerini kavramsal olarak öğrenir. Belgeler, roller ve terimler net tanımlarla, çoktan seçmeli bilgi pekiştirme alıştırmalarıyla işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah kavram ve terminoloji anlatımı, öğleden sonra tanım eşleştirme ve çoktan seçmeli bilgi pekiştirme çalışması.
Temel Seviye — MSP (Managing Successful Programmes) çerçevesinin ilkelerini, yönetişim temalarını ve dönüşüm akışını tanıtıcı düzeyde kapsar.
Her tema için net tanım, rol ve belge eşleştirme kartları kullanılır; günün sonunda Foundation tarzı çoktan seçmeli sorularla konu pekiştirilir.
MSP terimlerini ve belge setini karışıklığa yer bırakmayacak biçimde öğrenirsiniz.
İlkeler, temalar ve süreçlerin nasıl bir araya geldiğini bir bakışta kavrarsınız.
İleri MSP uygulama eğitimleri için gereken kavramsal altyapıyı edinirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir kurumda çalışma veya proje ortamına aşinalık yeterlidir.
MSP için önceden sertifika veya ileri bilgi gerekmez; sıfırdan başlanabilir.
Tanım eşleştirme ve kart çalışmalarına aktif katılım öğrenmeyi hızlandırır.
Kavram haritaları için defter veya dijital not aracı önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program, proje ve portföy farklarını net biçimde açıklayabilirsiniz.
MSP ilkelerini sayabilir ve her birinin amacını anlatabilirsiniz.
Yönetişim temalarının amaç ve bileşenlerini tanıyabilirsiniz.
SRO, program yöneticisi ve BCM rollerini ayırt edebilirsiniz.
Çıktı-yetenek-sonuç-fayda zincirini kavramsal olarak açıklayabilirsiniz.
Dönüşüm akışının süreçlerini doğru sırayla özetleyebilirsiniz.
Vizyon, blueprint, kademe gibi temel terimleri doğru kullanabilirsiniz.
İleri MSP uygulama eğitimlerine geçiş için gereken altyapıya sahip olursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Charter, WBS, Gantt, kritik yol, bütçe ve risk yönetimiyle başlatmadan kapanışa uçtan uca proje yönetimi becerileri kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Proje, program, portföy ayrımı, yaşam döngüsü, paydaşlar ve temel araçlarla kurum genelinde ortak proje dili kazandıran iki günlük farkındalık eğitimi.
Detayları Gör →
Charter, yönetim planları, risk ve sorun kayıt defterleri, durum raporları ve kapanış belgeleriyle izlenebilir proje dokümantasyonu kazandıran eğitim.
Detayları Gör →
Portföy önceliklendirme, WSJF, değer akışı, OKR, SAFe ve fayda gerçekleştirmeyle dijital dönüşüm programlarını yönetmeyi öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Proje planlama, durumsal liderlik, motivasyon, çatışma yönetimi ve paydaş iletişimini birleştiren insan odaklı uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →