İşini görünür kıl, akışı birlikte yönet
Kanban'ı yazılım dışı iş birimlerinde uygulamayı öğrenin: işi görünür kılan pano, açık politikalar, WIP limiti ve pull sistemi, cycle time ve CFD gibi akış metrikleri, günlük akış ritmi ve kaizen ile sürekli iyileştirme.
Görsel pano, WIP limiti, akış metrikleri ve sürekli iyileştirme
Bu temel seviye eğitim, Kanban yöntemini yazılım dışı iş birimlerinde (İK, pazarlama, finans, operasyon, destek) uygulanabilir biçimde ele alır. Kanban'ın görsel yönetim, akışı sınırlama ve kademeli iyileştirme ilkeleri sade örneklerle anlatılır. Katılımcılar işlerini bir panoda görünür kılmayı, iş akışını ve politikaları açıkça tanımlamayı, WIP (aynı anda yapılan iş) limiti koymayı ve pull (çekme) sistemiyle çalışmayı öğrenir. Cycle time, lead time, throughput gibi akış metrikleri ve kümülatif akış diyagramı ile darboğaz tespiti işlenir. Sınıf-of-service, öncelik ve günlük ayakta toplantı gibi pratiklerle ekipte öngörülebilirliğin nasıl artırılacağı uygulamalı gösterilir.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar Kanban'ı pano kurmaktan metrik ve iyileştirmeye adım adım uygular.
Temel Seviye — Kanban yönteminin iş birimlerinde görsel akış, WIP limiti ve akış metrikleriyle uygulanmasını teknik olmayan ekiplere uyarlar.
Katılımcının kendi iş biriminden gerçek işler üzerinde pano kurma ve WIP limiti belirleme atölyeleriyle Kanban uygulamalı deneyimlenir.
Ekibin tüm işini tek panoda görünür kılarak gizli yükü ortaya çıkarırsınız.
Aynı anda yapılan işi sınırlayarak çok görevlilikten kaynaklı gecikmeleri azaltırsınız.
Akış metrikleriyle işlerin ne zaman biteceğini daha güvenilir tahmin edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir çevik veya teknik ön bilgi gerekmez; eğitim iş birimlerine göredir.
Kendi biriminizin tipik iş türlerini örnek getirmeniz atölyeyi somutlaştırır.
Bir ekip içinde çalışma deneyimi örnekleri daha anlamlı kılar.
Dijital pano (Trello benzeri) veya kâğıt-post-it ile pano kurabileceğiniz bir ortam.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kanban'ın görsel yönetim ve kademeli iyileştirme ilkelerini kavrayabilirsiniz.
Kendi iş biriminizin akışını görünür kılan bir Kanban panosu kurabilirsiniz.
İş alma, öncelik ve 'tamamlandı' kurallarını açıkça tanımlayabilirsiniz.
WIP limiti ve pull sistemi kurarak çok görevlilik kaybını azaltabilirsiniz.
Cycle time, throughput ve CFD ile akışı ölçüp darboğazı tespit edebilirsiniz.
Pano önünde akış odaklı kısa toplantılar yürütebilirsiniz.
Metriklerle işlerin teslim süresini daha güvenilir tahmin edebilirsiniz.
Kaizen döngüleriyle süreci veriyle kademeli iyileştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
AgilePM Foundation bilgisini gerçek projelere uyarlamayı; senaryo analizi, timebox, gereksinim ve risk yönetimini derinlemesine öğreten dört günlük ileri seviye
Detayları Gör →
Kanban pano, WIP limitleri, akış metrikleri ve CI/TDD gibi mühendislik pratiklerini yazılım geliştirmeye uygulayan üç günlük uygulamalı çevik Kanban eğitimi.
Detayları Gör →
Ürün vizyonu, müşteri keşfi, MVP, yapı-ölç-öğren döngüsü ve ürün metriklerini Lean Startup yaklaşımıyla birleştiren üç günlük çevik ürün geliştirme ve inovasyon
Detayları Gör →
TOGAF ADM, yetenek haritalama ve mimari runway ile SAFe/Scrum akışını hizalayan, teknik borç ve çevik yönetişimi kapsayan uygulamalı kurumsal mimari eğitimi.
Detayları Gör →
ITIL 4 değer akışını Kanban, DevOps ve DORA metrikleriyle birleştiren; olay, problem ve çevik değişim yönetimini kapsayan uygulamalı çevik hizmet yönetimi eğiti
Detayları Gör →