AGILE VE KANBAN İLE YAZILIM GELİŞTİRME EĞİTİMİ

Yazılım akışını Kanban ile hızlandırın

Kanban pano, WIP limitleri, akış metrikleri ve çevik mühendislik pratiklerini yazılım geliştirmeye uygulayan üç günlük eğitim.

Çevik yazılım geliştirmeyi Kanban akış sistemiyle birleştiren; pano, WIP limitleri, akış metrikleri ve mühendislik pratiklerini uygulamalı işleyen üç günlük eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban akış sistemi ve çevik mühendislik pratiklerinin birleşimi

Bu eğitim, çevik yazılım geliştirmeyi Kanban yöntemiyle birleştirerek ekiplerin iş akışını görünür kılmayı, sınırlamayı ve sürekli iyileştirmeyi öğretir. Katılımcı Kanban'ın dört ilkesi ve altı pratiğini; iş akışını pano sütunlarıyla modellemeyi, WIP (devam eden iş) limitleri koymayı, pull (çek) sistemi kurmayı ve politikaları açıkça tanımlamayı uygular. Lead time, cycle time, throughput ve kümülatif akış diyagramı (CFD) ile akışı ölçer; darboğazları tespit eder. Ayrıca sürekli entegrasyon, test-driven development ve kod gözden geçirme gibi mühendislik pratiklerinin akışa katkısını gerçek örneklerle işler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; pano simülasyonları, metrik okuma alıştırmaları ve kod pratiği örnekleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Çevik yazılım geliştirmeyi Kanban akış sistemi, WIP limitleri, akış metrikleri ve mühendislik pratikleriyle birleştirir.

Öğrenme Metodu

Gerçek bir geliştirme akışını temsil eden pano simülasyonları, akış metriği hesaplamaları ve mühendislik pratiği örnekleriyle öğrenilir.

Neden Bu Eğitim?

🌊Akış Odağı

İşi akış olarak görüp WIP limitleriyle sınırlayarak teslim hızını ve öngörülebilirliği artırırsınız.

📉Darboğaz Tespiti

Akış metrikleri ve CFD ile tıkanıklıkları görünür kılıp hedefli iyileştirme yaparsınız.

🔧Mühendislik Disiplini

CI ve TDD gibi pratiklerle akışı kesintiye uğratmadan kaliteyi korursunuz.

Anahtar Konular

kanban eğitimiagile yazılım geliştirmewip limitilead timecycle timekümülatif akış diyagramısürekli entegrasyontddthroughputscrumbanakış metrikleri
“Hızı artıran şey daha çok çalışmak değil, akışı tıkayan şeyleri ortadan kaldırmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yazılım Deneyimi

Temel yazılım geliştirme süreç deneyimi örnekleri ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

2
Çevik Farkındalık

Agile ve Scrum temel kavramlarına aşinalık başlangıcı hızlandırır.

3
Takım Çalışması

Bir geliştirme ekibinde çalışma deneyimi akış tartışmalarını zenginleştirir.

4
Dizüstü Bilgisayar

Dijital Kanban panosu ve metrik araçları için dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban'ın ilke ve pratiklerini uygulayarak bir iş akışı panosu tasarlayabilir.
Modül 1
Çevik Temeller
  • Agile Manifesto'nun yazılım geliştirmeye yansıması
  • İteratif ve artımsal teslimin kalite etkisi
  • Değer akışı ve israf (muda) kavramı
  • Scrum ve Kanban yaklaşımlarının kıyası
  • Pull sisteminin push sisteminden farkı
  • Sürekli iyileştirme (kaizen) kültürü
Modül 2
Kanban İlkeleri
  • Mevcut süreçten başla, kademeli değişim yap
  • İş akışını görünür kıl (visualize)
  • Devam eden işi sınırla (limit WIP)
  • Akışı yönet ve ölç
  • Süreç politikalarını açık hale getir
  • Geri bildirim döngüleri ve işbirlikçi iyileştirme
Modül 3
İş Akışı Modelleme
  • Değer akışının sütunlara haritalanması
  • Backlog, geliştirme, test, yayın aşamaları
  • Tamamlandı kriterlerinin sütunlara eklenmesi
  • Swimlane ile iş türlerinin ayrıştırılması
  • Bekleme (queue) ve aktif aşama ayrımı
  • Panonun gerçek süreçle uyumlandırılması
Modül 4
WIP Limitleri
  • Devam eden işi sınırlamanın akışa etkisi
  • Sütun bazlı WIP limiti belirleme
  • Kişi başı değil akış bazlı sınırlama
  • Limit aşımında durup yardımlaşma (swarming)
  • Limitlerin deneysel olarak ayarlanması
  • WIP ve çoklu görev (multitasking) ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı lead time, cycle time ve CFD ile akışı ölçüp darboğazları giderebilir.
Modül 1
Akış Metrikleri
  • Lead time ve cycle time ayrımı
  • Throughput (verim) ölçümü
  • Work item age (yaşlanan iş) takibi
  • Little's Law ve akış ilişkisi
  • Metriklerin pano üzerinde görünür kılınması
  • Metriklerin ekibe karşı değil ekip için kullanımı
Modül 2
Kümülatif Akış Diyagramı
  • CFD'nin bileşenleri ve eksenleri
  • Bant genişliklerinin WIP'i göstermesi
  • Eğimin throughput'u yansıtması
  • Genişleyen bantların darboğaz işareti
  • Yatay mesafenin lead time'ı göstermesi
  • CFD ile akış kararlılığının değerlendirmesi
Modül 3
Darboğaz Analizi
  • Kısıtlar teorisi (ToC) temel mantığı
  • Darboğazın akış hızını belirlemesi
  • Blocker kümelenmesinin tespiti
  • Yeniden iş (rework) kaynaklarının bulunması
  • Darboğaz etrafında kapasite dengeleme
  • İyileştirmenin etkisinin ölçülmesi
Modül 4
Öngörülebilirlik
  • Dağılım (distribution) tabanlı öngörü
  • Yüzdelik (percentile) ile teslim tahmini
  • Monte Carlo simülasyonuna giriş
  • Service Level Expectation (SLE) belirleme
  • Tahmine dayalı değil veriye dayalı söz verme
  • Öngörülebilirliği artıran politikalar
Günün hedefiKatılımcı CI, TDD ve kod gözden geçirmeyi akışa entegre edip sürekli iyileştirme yürütebilir.
Modül 1
Sürekli Entegrasyon
  • Sık ve küçük birleştirmenin akışa katkısı
  • Build otomasyonu ve hızlı geri bildirim
  • Trunk-based development yaklaşımı
  • Feature toggle ile yarım işin yayını
  • Continuous delivery ve deployment ayrımı
  • Pipeline'ın darboğaza dönüşmemesi
Modül 2
Test Pratikleri
  • Test-driven development döngüsü
  • Test piramidi ve kapsam dengesi
  • Otomatik kabul testleri (BDD) yaklaşımı
  • Testin Definition of Done'a gömülmesi
  • Regresyon riskinin azaltılması
  • Testin akış hızına etkisi
Modül 3
Kod Kalitesi
  • Pair ve mob programming ile sürekli gözden geçirme
  • Pull request ve kod inceleme akışı
  • Refactoring ile tasarım iyileştirme
  • Teknik borcun görünür kılınması
  • Statik analiz ve kalite kapıları
  • Ortak kod sahipliği kültürü
Modül 4
Sürekli İyileştirme
  • Kanban kadanslarıyla (cadence) düzenli gözden geçirme
  • Retrospektif ve operations review
  • Akış metriklerine dayalı iyileştirme kararı
  • Küçük deneylerle (experiment) süreç geliştirme
  • Politika değişikliklerinin etkisini ölçme
  • İyileştirmenin sürdürülebilir kılınması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kanban Sistemi

Kanban ilke ve pratiklerine uygun bir iş akışı panosu tasarlayabilirsiniz.

✅
WIP Yönetimi

WIP limitleri koyup çoklu görevi azaltarak akışı hızlandırabilirsiniz.

✅
Metrik Okuma

Lead time, cycle time ve throughput'u ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
CFD Analizi

Kümülatif akış diyagramıyla akış kararlılığını değerlendirebilirsiniz.

✅
Darboğaz

Darboğazları tespit edip hedefli iyileştirme yapabilirsiniz.

✅
Öngörü

Veriye dayalı teslim öngörüleri üretebilirsiniz.

✅
Mühendislik

CI, TDD ve kod inceleme pratiklerini akışa entegre edebilirsiniz.

✅
Kaizen

Akış metriklerine dayalı sürekli iyileştirme yürütebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yazılım geliştiriciler
  • takım liderleri
  • teknik yöneticiler
  • iş akışını Kanban ile optimize etmek isteyen geliştirme ekipleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yazılım geliştiriciler, takım liderleri ve iş akışını Kanban ile optimize etmek isteyen geliştirme ekipleri için uygundur.
Scrum biliyor olmam gerekir mi?
Zorunlu değildir; temel çevik farkındalık başlangıcı hızlandırır, Kanban sıfırdan ele alınır.
Hangi metrikleri öğreneceğim?
Lead time, cycle time, throughput ve kümülatif akış diyagramı gibi akış metriklerini yorumlamayı öğrenirsiniz.
Kod pratiği içeriyor mu?
Evet; sürekli entegrasyon, TDD ve kod inceleme pratiklerinin akışa etkisi örneklerle işlenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile ve Kanban ile Yazılım Geliştirme Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SAFe Scrum Master (SSM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Scrum Master (SSM) Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Scrum Master rolünü Agile Release Train, iterasyon etkinlikleri, PI Planning kolaylaştırma ve engel yönetimi ekseninde öğreten iki günlük ileri seviye eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Customization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Customization Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ölçekleme çerçevelerini kopyalamak yerine bağlama göre uyarlamayı; rol-etkinlik özelleştirme, hibrit kurgu ve deney temelli evrimi öğreten iki günlük ileri sevi

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Tek takım Scrum'ını çok takıma ölçeklendirmeyi; tek backlog, Scrum of Scrums, ortak DoD ve entegre teslim ekseninde öğreten iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Frameworks Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Frameworks Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe ölçekleme çerçevelerini karşılaştırıp bağlama göre seçmeyi öğreten iki günlük ileri seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scaled Agile Leader: Scrum Scaling Challenges Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scaled Agile Leader: Scrum Scaling Challenges Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı ölçeklerken çıkan bağımlılık, entegrasyon, kalite, dağıtık takım ve organizasyonel direnç zorluklarını kök neden analiziyle çözmeyi öğreten iki günlük e

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn