BT KURUMSAL MİMARİ VE AGILE ENTEGRASYONU EĞİTİMİ

Kurumsal mimariyi çevik akışla buluştur

TOGAF ADM, mimari katmanlar, kurumsal yetenek haritası ile SAFe/Scrum akışını hizalayan uygulamalı entegrasyon eğitimi

TOGAF ADM, mimari katmanlar ve yetenek haritalamayı SAFe, Scrum ve Kanban akışıyla hizalayan; mimari runway, enabler backlog, teknik borç ve çevik yönetişimi uygulamalı atölyelerle öğreten üç günlük ileri düzey eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Ağır mimari yönetişimi ile hızlı çevik teslimi tek bir işletim modelinde dengeleme

Bu eğitim kurumsal mimari (Enterprise Architecture) yönetişimini çevik teslim pratikleriyle çatışmadan birlikte yürütmeyi öğretir. TOGAF ADM döngüsü, iş/veri/uygulama/teknoloji mimari katmanları, mimari yapı taşları (ABB/SBB), yetenek haritalama (capability mapping) ve mimari prensiplerin tanımı ele alınır. Ardından bu mimari çıktıların SAFe Portfolio/Program düzeyi, Scrum Sprint akışı ve Kanban iş akışıyla nasıl hizalanacağı; mimari runway, enabler epic ve intentional vs emergent architecture dengesi işlenir. Teknik borç yönetimi, mimari karar kayıtları (ADR) ve çevik yönetişim kurulları uygulamalı senaryolarla pekiştirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, mimari modelleme atölyeleri ve çevik hizalama senaryoları dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — kurumsal mimari disiplinini (TOGAF, mimari katmanlar) çevik teslim modelleriyle (SAFe, Scrum, Kanban) uyumlu çalıştırmayı kapsar

Öğrenme Metodu

Gerçek bir kurumsal senaryo üzerinde yetenek haritası, mimari runway ve enabler backlog birlikte modellenerek adım adım kurgulanır.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Mimari + Çeviklik

TOGAF yönetişimi ile hızlı çevik teslim arasındaki geleneksel çatışmayı çözen bir işletim modeli kurarsınız.

🛣️Mimari Runway

Enabler ve mimari runway kavramıyla takımların önünü tıkamadan teknik altyapıyı hazır tutmayı öğrenirsiniz.

🧭Hizalama

Portfolio vizyonunu Program ve Sprint düzeyine kadar izlenebilir biçimde bağlarsınız.

Anahtar Konular

kurumsal mimarienterprise architectureTOGAF ADMagile entegrasyonuSAFe mimarimimari runwayyetenek haritalamateknik borççevik yönetişimmimari karar kaydı
“İyi mimari, çevik takımların önünü açan görünmez bir yoldur; onları durduran bir duvar değil.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Mimari Temeli

Kurumsal mimari kavramları veya TOGAF hakkında temel farkındalık faydalıdır.

2
Çevik Deneyim

Scrum veya Kanban ile bir takımda çalışmış olmak kavramların oturmasını sağlar.

3
Örnek Alan

Kendi kurumunuzdan bir iş alanı getirmek modelleme atölyelerini somutlaştırır.

4
Modelleme Aracı

Archi, Draw.io gibi bir modelleme aracına erişim atölyelerde işe yarar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı TOGAF ADM döngüsünü ve mimari katmanları kavrar, bir yetenek haritası çıkarabilir.
Modül 1
TOGAF ADM Döngüsü
  • Preliminary ve Architecture Vision fazları
  • İş, Bilgi Sistemleri ve Teknoloji mimarisi fazları
  • Fırsat, çözüm ve geçiş planlaması (migration planning)
  • Yönetişim ve değişim yönetimi fazları
  • Requirements Management merkezî döngüsü
  • ADM'in iteratif ve ölçeklenebilir uygulanışı
Modül 2
Mimari Katmanlar
  • İş mimarisi: süreç, rol ve değer akışı
  • Veri/bilgi mimarisi ve veri sahipliği
  • Uygulama mimarisi ve entegrasyon desenleri
  • Teknoloji mimarisi ve altyapı standartları
  • Katmanlar arası izlenebilirlik matrisi
  • ArchiMate gösterimiyle katman ilişkileri
Modül 3
Mimari Yapı Taşları
  • Architecture Building Block (ABB) tanımı
  • Solution Building Block (SBB) ve farkı
  • Yeniden kullanılabilir yapı taşı kataloğu
  • Mimari prensiplerin yazımı ve örnekleri
  • Standartlar ve referans mimariler (reference architecture)
  • Yapı taşlarının olgunluk değerlendirmesi
Modül 4
Yetenek Haritalama
  • İş yeteneği (business capability) kavramı
  • Yetenek haritası (capability map) oluşturma
  • Yetenek-değer akışı eşlemesi
  • Isı haritasıyla yatırım önceliklendirme
  • Yetenek olgunluk seviyeleri değerlendirmesi
  • Yeteneklerin ürün ve takımlara bağlanması
Günün hedefiKatılımcı portfolio vizyonunu çevik teslim akışına bağlar ve mimari runway'i planlayabilir.
Modül 1
SAFe Katmanları
  • Portfolio, Large Solution, Program ve Team düzeyleri
  • Strateji temaları ve epic akışı
  • Agile Release Train (ART) ve PI planlaması
  • Lean budget ve değer akışı finansmanı
  • System ve Solution Architect rolleri
  • Mimarinin ART ritmine gömülmesi
Modül 2
Mimari Runway
  • Architectural runway kavramı ve amacı
  • Just-enough, just-in-time altyapı hazırlığı
  • Runway'i tüketme ve yeniden besleme dengesi
  • Capacity allocation ile runway yatırımı
  • Runway'in takım hızına etkisi
  • Örnek bir runway planının çıkarılması
Modül 3
Enabler ve Backlog
  • Enabler epic, capability, feature ve story türleri
  • Exploration, architecture, infrastructure, compliance enabler'ları
  • Enabler'ların backlog'ta önceliklendirilmesi
  • WSJF ile enabler-iş değeri dengesi
  • Enabler için kabul kriterleri yazımı
  • Mimari borcun enabler olarak görünür kılınması
Modül 4
Niyetli ve Doğal Mimari
  • Intentional architecture ile emergent design dengesi
  • Merkezî yönetişim ile takım özerkliği gerilimi
  • Mimari karar kaydı (ADR) ile kararı belgeleme
  • Topluluk (CoP) ile mimari bilgi yayılımı
  • Mimari sapma (drift) tespiti ve düzeltme
  • Set-based design ve seçenek açık tutma
Günün hedefiKatılımcı hafif çevik yönetişim kurar ve teknik borcu yönetebilir hale gelir.
Modül 1
Çevik Yönetişim
  • Ağır onay kapıları yerine akış temelli yönetişim
  • Mimari gözden geçirme kurulunun (ARB) çevikleştirilmesi
  • Prensip tabanlı karar delegasyonu
  • Fitness function ile otomatik mimari denetim
  • Uyum (compliance) ve denetlenebilirlik dengesi
  • Yönetişim toplantı kadansının tasarımı
Modül 2
Teknik Borç Yönetimi
  • Teknik borç türleri ve kasıtlı/kasıtsız borç
  • Borç kaydı (debt register) ve görünür kılma
  • Borç faizinin hız üzerindeki etkisi
  • Refactoring'in backlog'a dahil edilmesi
  • Boy scout kuralı ve sürekli iyileştirme
  • Borç ödeme ile yeni değer dengesi
Modül 3
Mimari Metrikler
  • Değer akışı ve akış verimliliği ölçümü
  • Lead time ve deployment frequency (DORA)
  • Mimari uyum skoru ve kapsam metrikleri
  • Bağımlılık ve modülerlik ölçütleri
  • Yetenek olgunluk ilerleme takibi
  • Metriklerin yönetişim kararına bağlanması
Modül 4
Dönüşüm Yol Haritası
  • Mevcut durum ve hedef durum boşluk analizi
  • Geçiş mimarileri (transition architectures)
  • Artımlı dönüşüm dalgalarının planlanması
  • Değişime direnci yönetme ve iletişim
  • Pilot değer akışıyla başlama stratejisi
  • Yol haritasının çeyreklik gözden geçirmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
TOGAF ADM

ADM döngüsünü ve mimari katmanları gerçek bir senaryoda uygulayabilirsiniz.

✅
Yetenek Haritası

İş yetenek haritası çıkarıp isı haritasıyla yatırım önceliklendirebilirsiniz.

✅
SAFe Hizalama

Portfolio vizyonunu PI ve Sprint akışına izlenebilir biçimde bağlayabilirsiniz.

✅
Mimari Runway

Enabler backlog ile mimari runway'i just-in-time planlayabilirsiniz.

✅
ADR Pratiği

Mimari karar kayıtlarıyla kararları şeffaf biçimde belgeleyebilirsiniz.

✅
Teknik Borç

Teknik borcu kayıt altına alıp hız üzerindeki etkisini yönetebilirsiniz.

✅
Çevik Yönetişim

Ağır onay kapıları yerine akış temelli hafif yönetişim kurabilirsiniz.

✅
Dönüşüm Planı

Boşluk analizine dayalı artımlı dönüşüm yol haritası hazırlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kurumsal mimar
  • çözüm mimarı
  • BT yöneticisi
  • program yöneticisi
  • mimari ile çevik takımlar arasında köprü kuran teknik liderler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kurumsal mimar, çözüm mimarı, program yöneticisi ve mimari ile çevik takımlar arasında köprü kuran teknik liderler için uygundur.
TOGAF bilmeden katılabilir miyim?
Temel farkındalık yeterlidir; ADM döngüsü ve katmanlar eğitimde sıfırdan uygulamalı ele alınır.
Bu eğitim TOGAF veya SAFe sınavına mı hazırlar?
İçerik her iki çerçevenin kavramlarını kullanır; ilgili sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Mimari ile çevikliği birlikte kullanmak gerçekçi mi?
Evet; eğitim tam da bu dengeyi mimari runway, enabler ve hafif yönetişimle kurmaya odaklanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BT Kurumsal Mimari ve Agile Entegrasyonu Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing (ICP-TST) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing (ICP-TST) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing Strategies and Practices Training (ICP-TST Certification) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing Strategies and Practices Training (ICP-TST Certification) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test stratejisi ve gunluk pratikler: Agile Testing Quadrants, piramit, BDD/ATDD, kesif testi, surekli test ve metrikler (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testlere Giriş Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testlere Giriş Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik teste sifirdan giris: cevik zihniyet, user story ve kabul kriteri, test quadrants, kesif testi, ATDD/BDD ve otomasyon farkindaligi uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile UI/UX Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile UI/UX Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Uygulamaları ve Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Uygulamaları ve Scrum Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, Scrum rolleri ve olayları, product backlog, story point tahmini, metrikler ve Kanban girişini uygulamalı işleyen 3 günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn